Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала организации (на примере СКБ-Банка)
Создан заказ №3000221
11 мая 2018

Технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала организации (на примере СКБ-Банка)

Как заказчик описал требования к работе:
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКОЙ И ЗАЩИЩЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Социальная политика и защищенность персонала: содержание понятий 1.2 Технологии управления социальной политикой 1.3 Критерии и способы оценки эффективности социальной политики и защищенности персонала организации 2. Разработка технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала ПАО «СКБ-Банк» 2.1 Анализ системы управления персоналом ПАО «СКБ-Банк» 2.2 Анализ социальной политики и защищенности персонала ПАО «СКБ-Банк» 2.3 Разработка технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала ПАО «СКБ-Банк» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. В условиях рынка каждый хозяйствующий субъект ориентирован прежде всего на экономическую эффективность своей деятельности, то есть получение прибыли. С этой целью производятся вложения в основные фонды, развивается производственная инфраструктура, наращивается трудовой потенциал, формируется система подготовки и переподготовки кадров, совершенствуется система маркетинга. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Эффективный собственник стремится привлечь инвестиции, мобилизовать внутренние и внешние резервы для вступления в очередной воспроизводственный цикл с наращенным капиталом с целью своего дальнейшего экономического развития. Участники рынка, решая свою главную задачу - рост эффективности производства и получение прибыли, - одновременно вовлечены и в решение общих для страны социальных вопросов, таких как обеспечение занятости, жизнеобеспечение части граждан через выплаты заработной платы, учреждение негосударственных пенсионных фондов и ряд других вопросов. Данные социальные направления решаются бизнесом, во-первых, в связи с исполнением установленных законом определённых обязательств перед работниками (оплата труда, охрана труда и др.); во-вторых, с целью привлечения внешних долгосрочных инвестиций (негосударственные пенсионные фонды), которые могут сразу идти на дальнейшее расширение и развитие производства. Но в условиях конкуренции решение социальных вопросов становится вторичным. Руководители корпораций социально направленные виды деятельности зачастую рассматривают как «нагрузочные», тормозящие развитие хозяйствующего субъекта, что нередко ведёт к уменьшению социальных обязательств перед трудовым коллективом. Но наёмный работник, продавая свою рабочую силу работодателю и реализуя её в виде конкретного труда в процессе производства материальных или нематериальных благ, создаёт стоимость, часть которой и составляет прибыль. При этом он сам, как человек и гражданин конкретного сообщества, нуждается в воспроизводстве не только своей рабочей силы, но и в развитии своей личности, своего творческого потенциала. Следовательно, социально ориентированная политика организации должна обеспечивать воспроизводство социально-трудовых ресурсов, что определяет устойчивость и целостность её экономического развития, стабильность социально-трудовых отношений, препятствует развитию социальной напряженности, повышает уровень и качество жизни работников. Без этого не произойдёт повышения производительности труда, оптимизации производственных процессов, полной реализации трудового потенциала каждого члена трудового коллектива, дальнейшего развития трудовых ресурсов, а значит и не будет значительного экономического роста корпорации. Уход от решения социальных вопросов – признак «хозяйственной близорукости», так как экономическая эффективность напрямую зависит от реальной корпоративной социальной политики. Этим и обуславливается актуальность выбранной темы. Цель исследования - технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала организации (на примере ПАО «СКБ-Банк»). В связи с заявленной целью необходимо решить следующие задачи: – раскрыть содержание понятий «социальная политика» и «защищенность персонала», – исследовать технологии управления социальной политикой, – определить критерии и способы оценки эффективности социальной политики и защищенности персонала организации, – произвести анализ системы управления персоналом ПАО «СКБ-Банк», – произвести анализ социальной политики и защищенности персонала ПАО «СКБ-Банк», – разработать технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала ПАО «СКБ-Банк». Объект исследования - процессы управления в организации. Предмет исследования - управление социальной политикой и защищенностью персонала. Общетеоретической основой исследования послужили научные работы известных ученых-экономистов по проблемам социальной политики: Абалкин Л.И., Гринберг Р.С., Куликов В.В., Ракитский Б.В., Богачев В.Ф., Кузнецов А.Л., Неймер Ю.Л., Шмелев Г.И., Якимов В.Н., Яременко Ю.В. и др. Проблемы социального развития предприятий рассматриваются в работах Аверина А.Н., Блохиной Т.К., Волгина Н.А., Зубковой А.Ф., Катульского Е.Д., Кибанова А.Я., Кокина Ю.П., Кульбовской Н.К., Мысляевой И.Н., Одегова Ю.Г., Осипова Г.В., Разумова А.А., Роика В.Д., Слезингера Г.Э., Шекшни С.В., Якимца В.Н., Яковлева Р.А. и др. В качестве теоретико-методологической базы использованы учебные пособия, научная литература и монографии по теории социального страхования и обеспечения, государственному управлению, по теории и практике формирования и реализации социальной политики в организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zmejuka
5
скачать
Технологии управления социальной политикой и защищенностью персонала организации (на примере СКБ-Банка).docx
2018-05-21 20:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Выполнено раньше установленного срока в соответствии с требованиями. Все рекомендации, данные после предоставления первого варианта работы автором, также были учтены автором, доработаны и откорректированы необходимые моменты.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Трудовой потенциал персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
6. Корпоративная культура организации и ее совершенствование.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация труда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Анализ содержания труда и структуры затрат рабочего времени специалиста"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Профессиональное обучение как фактор развития персонала в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организация набора персонала в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
организациооная культура
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
" совершенствование системы стимулирования труда в организации"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
3 глава дипломная работа по управлению персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Построение эффективной системы приема и адаптации персонала в ООО Бершка СНГ
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы