Создан заказ №3034558
19 мая 2018
Цель данной работы – изучить применение оценки стимулирования персонала в организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время происходит трансформация существующих подходов к персоналу и системе управления им, которые начинают рассматриваться в качестве основных социальных ценностей и одновременно факторов конкурентоспособности предприятия. Это объясняется тем, что роль человека сводится к обеспечению рационального использования всех имеющихся ресурсов, что зависит от его уровня подготовки и профессионализма. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И чтобы с максимальной эффективностью использовать персонал, необходимо правильно его оценить. С учетом этого оценка работников играет роль базового элемента системы управления человеческими ресурсами, на котором базируются все остальные кадровые технологии.
Оценка персонала позволяет выявить те аспекты деятельности персонала, которые требуют усовершенствования, собрать необходимую информацию для планирования и организации обучения, выделить резерв на руководящие должности, создать индивидуальные планы развития, стимулировать работников работать более результативно, развивать у них инициативу, принимать решения о поощрении персонала, понижениив должности и сокращении. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых каждой конкретной организацией в процессе управления персоналом.
Однако до настоящего времени на многих российских предприятиях основными проблемными моментами в оценке сотрудников остаются: её значимость, признание важности этого вида кадровой работы не подкрепляется ее реальным развитием и использованием в оперативноми стратегическом управлении персоналом; оценка преимущественно выступает как контролирующий элемент в системе стимулирования. Следовательно, поддерживаются старые традиции применения оценки персонала. Такая практика не позволяет использовать весь заложенныйв оценке персонала потенциал и задействовать ее результаты наиболее полным и эффективным образом. При этом доминирует субъективизм процесса оценки и интерпретации ее результатов. Реализуемые в настоящее время системы оценки изначально обладают предпосылками к конфликтам, так как ориентированы на интересы узкого круга субъектов, как правило, высшего руководства, и игнорируют потребности рядовых сотрудников.
Цель данной работы – изучить применение оценки стимулирования персонала в организации.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи работы:
исследовать сущность и критерии оценки персонала;
провести сравнительный анализ методов оценки;
провести анализ оценки стимулирования персонала в ПАО «Сбербанк».
Объект исследования – оценка в управлении персоналом.
Предмет – оценка в области стимулирования персонала.
В соответствии с поставленной целью и задачами работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.
При написании работы использовались труды Базарова Т.Ю., Дуракова И.Б., Одегова Ю.Г., Кибанова А.Я., Егоршина А.П., Карташова Л.В., Маслова Е.В. и другихПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – изучить применение оценки стимулирования персонала в организации..docx
2018-05-25 10:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
требовалась уникальность 80%, автор выслал работу с уровнем уникальности 63%, что едва хватило на тройку
Хочешь такую же работу?
300 ₽
