Создан заказ №3160765
1 сентября 2018
Экономические аспекты организации труда
Как заказчик описал требования к работе:
курсовой проект (работа) выполняется 14 шрифтом Times New Roman;
интервал – 1,5;
до и после абзаца дополнительный интервал не устанавливается;
абзацный отступ 1,25 см;
поля: левое - 25 мм, правое - 10 мм, верхнее - 20 мм, нижнее - 20 мм.;
выравнивание – по ширине страницы;
переносы слов допуск
аются в виде исключений.
4.4 Рекомендуемая структура курсового проекта (работы) включает следующие части:
титульный лист – 1 стр.;
введение – 1 стр.;
оглавление – 1 стр.;
глава с результатами обзора теоретических источников и обоснованием методов исследования – 5-7 стр.;
глава с результатами эмпирического исследования, результатами прикладного решения профессиональной задачи, экономическими и правовыми обоснованиями – 10-15 стр.;
заключение – 1-2 стр.;
список литературы (список литературы и использованных источников) (1-2 стр.);
список сокращений и условных обозначений;
словарь терминов;
список иллюстраций;
приложения
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современном мире укрепилась философия, центральным элементом которой является тезис о ключевой роли человека в жизнедеятельности любой организации.
Качество предоставляемой услуги напрямую зависит от персонала, который её осуществляет. Именно поэтому грамотный подбор кадров, их подготовка и насыщение всех звеньев производства рабочей силой с творческими возможностями считается конкурентным преимуществом и ценностью. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Экономические аспекты организации труда и персонала на сервисном предприятии становится одним из его важнейших элементов рациональной и эффективной работы.
Грамотно составленная экономическая организация труда и персонала решает сразу несколько задач:
– позволяет рационально и эффективно выполнять поставленный план;
– повышать эффективность производства;
– добиваться целей предприятия.
Основная цель экономической оценки труда и персонала – обеспечение полной занятости всех кадров.
В условиях быстро изменяющейся ситуации и жесткой конкурентной борьбы компании, кроме того, чтобы акцентировать внимание на состоянии внутренних дел, вырабатывают долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении, в этом и есть суть стратегического управления.
Для каждой компании будет присуща собственная стратегия управления персоналом, она должна способствовать решению поставленных задач предельно результативными способами.
Актуальность темы обусловлена тем, что в России компании помимо того, что концентрируют внимание на своем внутреннем состоянии, должны вырабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую им соответствовать изменениям, которые происходят во внешней среде.
В классическом представлении, управление персоналом подразумевает кадровую работу, которая в первую очередь осуществляется работниками кадровых служб и непосредственными руководителями.
На смену представлениям о работе с персоналом как о кадровой работе приходит представление об управлении персоналом как об особом направлении в сфере управленческой деятельности.
Появляется необходимость определения стратегических направлений, задач и целей по работе с персоналом, то есть в развитии стратегии управления персоналом компании. Все это предопределяет выбор темы данной работы.
Цель разделение курсовой работы – рассмотреть систему разделение организации труда системе в ООО «Южная управляющая компания», предложить пути совершенствования и оценить эффективность мероприятий …юю..лл.
Для того, чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить следующие задачи исследования:
Определить теоретические основы системы организации труда;
Провести общую оценку предприятия ООО «Южная управляющая компания»;
Охарактеризовать систему кадровой работы, осуществить оценку уходящие кадрового состава ООО «Южная управляющая компания»;
Провести связанные анализ организации труда в ООО «Южная управляющая компания»;
Определить пути совершенствования системы организации труда на ООО «Южная управляющая компания» и рассчитать экономическую эффективность.
Объектом исследования является ООО «Южная управляющая компания».
Предметом исследования - процесс организации труда в ООО «Южная управляющая компания».
Система организации труда базируется на распределении общей совокупности работ, которые должны быть выполнены для успеха организации на рынке, между отдельными работниками и - рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования являются литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования.
Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в разработке эффективных технологий формирования системы организации труда предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты и рекомендации, приведенные в данном исследовании, могут быть использованы на предприятии ООО «Южная управляющая компания» в качестве пособия к действию по формированию оптимальной системы организации труда.
Научная новизна состоит в комплексном исследовании и анализе эффективности управления человеческими ресурсами предприятий:
1. Разработан комплексный подход к управлению персоналом предприятий сферы услуг, который в отличие от традиционных методов, лучше соответствует требованиям динамично развивающегося рынка услуг.
2. Обосновано применение новейшей методики отбора персонала на предприятие сферы услуг.
3. Выработаны основные рекомендации по повышению эффективности управления персоналом и основные направления развития трдовых ресурсов предприятий сферы услуг в современных условиях, заключающиеся в совершенствовании организации и формировании механизма управления человеческими ресурсами: оптимизация численности персонала; использование инновационных методов обтбора и программы адаптации; развитие системы кадрового управления.
Структура курсовой работы. Данная работа состоит из введения, трёх глав, составляющих основную часть, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, поставлены основные цели и задачи исследования.
В первой главе данной работы производится описание теоретической базы основных аспектов организации труда, проведен обзор методов оценки эффективности кадрового управления.
Во второй главе, на основе собранной информации, произведен анализ деятельности предприятия, оценка кадровой структуры на преприятии ООО «Южная управляющая компания», оценка системы отбора персонала, системы организации труда ООО «Южная управляющая компания», выявлена основная проблематика.
В третьей главе, исходя из проведенного анализа, представлен план мероприятий по усовершенствованию системы организации труда в ООО «Южная управляющая компания» и оценена экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В заключении подведены итоги настоящего исследования.
1 Сущность и содержание экономических аспектов организации труда на предприятиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Экономические аспекты организации труда.docx
2020-06-22 17:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена быстро и качественно. Автор настоящий профессионал. Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
