Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Создан заказ №3177219
17 декабря 2018

Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по менеджменту организации. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В современной действительности большинство промышленных компаний функционирует в среде турбулентности экономического развития. Данный факт обусловлен ускорением процессов в экономике, снижением экономических циклов, экономической глобализацией среды. В таких условиях механизмы, применяемые в промышленности, должны соответствовать изменяющимся факторам внешней среды, а также способствовать увеличению степени стабилизации любого хозяйствующего субъекта, что обеспечит предпринимательский успех в преодолении кризисных или застойных явлений, которые произошли, происходят или могут произойти в будущем. Эффективность использования разнообразных антикризисных методов взаимосвязана со своевременностью в обнаружении негативных процессов, которые нарушают ритмичность в функционировании организаций, направленной на их сбалансированное развитие. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Компании, которые подверглись кризисным явлениям, способствуют замедлению в экономическом развитии государственной системы, торможению в решении важнейших стратегических задач. Противостояние кризису невозможно вне определённой системы антикризисных мероприятий, одним из которых выступает проектный подход в менеджменте, поскольку подавление возможных кризисов должно происходить под формированием специальной проектной команды. В этом и состоит актуальность исследуемой тематики в работе. Степень изученности темы. Теоретические положения проектного менеджмента рассматривались как отечественными, так и зарубежными исследователями, среди которых можно выделить С.Д. Бушуева, Дж. Кендалла, И.И. Мазура, В.И. Воропаева, В.Н. Михеева, Б.П. Титаренко, А.В. Алешина, К.Ф. Грея. Их научные труды содержат особенности проектного управления, выстраивания различных модификаций корпоративных моделей проектного менеджмента в промышленности, а также создания проектных команд в рамках антикризисной системы мер. Однако все вышеперечисленные аспекты исследуются в общих чертах, частные узкие вопросы проектной методологии не находят своего отражения. В исследованиях Е.В. Гиленко, С.Е. Кована, А.М. Макарова, В.И. Некрасова, Э.М. Короткова, С.Е. Довженко, И.К. Ларионова, К.Д. Барышникова, Е.П. Жарковской рассматриваются позиции проектного менеджмента в рамках теорий традиционного управления. Здесь можно увидеть и методы идентификации кризисных процессов, выявления их причин, мониторинга текущих финансовых позиций. Но следует отметить, что данные вопросы ориентированы на классический менеджмент в предпринимательских структурах. Попытки использования проектных положений в менеджменте в рамках антикризисного урегулирования ситуации можно наблюдать в трудах И.М. Посохова, Т.В. Юрьевой, Р.Ф. Дурицыной, С.Ф. Чижова. Данные исследователи предполагают, что формирование самостоятельного проекта и его реализация может вывести пораженный сегмент компании из кризиса. Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач: 1. Рассмотреть понятийно-категориальный аппарат проектного менеджмента; 2. Выявить ключевые функции и цели кризис-менеджмента в организации; 3. Определить сущностные характеристики инвестиционного управления как метода эффективной реализации проектного менеджмента; 4. Оценить сильные и слабые стороны промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» на современном этапе; 5. Сформировать инвестиционный проект для промышленной компании и оценить его эффективность; 6. Проанализировать чувствительность показателей проекта к факторам риска. Объектом исследования работы служит компания ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Предметом исследования является проектный менеджмент промышленной компании. Научная новизна исследования заключается в разработке инвестиционного проекта по оптимизации системы электронного документооборота (СЭД) для промышленной компании в соответствии с её особенностями внутрифирменного планирования. Практическая значимость настоящей работы обусловлена противостоянию кризисных явлений во внутрифирменном планировании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» за счёт разработки инвестиционной программы по оптимизации СЭД. Данный научный материал может быть применён в рамках функционирования любой организации в экономике страныПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»..docx
2020-04-15 18:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Хочется поблагодарить автора за достойную работу принятую на отлично с первого раза без доработок.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кадровая политика: управленческие функции и навыки специалиста по работе с молодежью
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Понятие и алгоритм разработки концепции услуги.
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Организация складского хозяйства
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Планирование фонда оплаты труда персонала предприятия (на примере …..).
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
отчет по преддипломной практики в администрации
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Домашние задания "Статистические методы менеджмента качества"
Решение задач
Менеджмент организации
Стоимость:
150 ₽
м е т о д п р е д в ид е и я спро са "мн ен е потр ебителей"
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Цели и функции управления предприятием и организацией.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация и методы контроля. Контроллинг
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Институциональный аспект формирования конкурентоспособности организации
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Этапы развития организационного поведения
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
на тему № 3 «Организация и совершенствование обслуживания работы кафе на 40 мест.»
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Реинжиниринг бизнес-процесса в мебельном производстве
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Классификация методов управления персоналом
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Повышение конкурентоспособности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Организация работы предприятия
Процесс создания организационной структуры управления обычно включает три основных этапа:
Существует четыре метода проектирования организационных структур. Это метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования. Рассмотрим их более подробно.
Достоинства структуры: освобождение руководителей производственных подразделений от необходимости решения спе...
подробнее
Поток ценности в бережливом производстве
В данной концепции предполагается вовлечение в процесс оптимизации производства (как и всего бизнеса, в целом) каждого из работников, а также максимальная ориентация на потребителя (в частности, максимально быстрое реагирование на изменение спроса и оперативность поставок продукции). Концепция бережливого производства – это осмысление и систематизация (преимущественно исследователями из США), а та...
подробнее
Сертификация бережливого производства
Программа национальной стандартизации Российской Федерации включала в себя разработку национального стандарта, призванного помочь организациям в процессе внедрения бережливого производства и регламентировать его – ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
Созданием стандарта занималась рабочая группа, в состав которой вошли представители ведущих организаций, уже осу...
подробнее
Поведение руководителя в организации
Руководство представляет собой процесс достижения некоторой цели руководителем с помощью его подчиненных, с использованием их сил и навыков. При этом поведение руководителя отличается от поведения его подчиненных, что может быть выражено рядом характеристик:
Авторитет руководителя представляет собой один из ключевых ресурсов руководителя, с помощью которого он может контролировать и управлять повед...
подробнее
Организация работы предприятия
Процесс создания организационной структуры управления обычно включает три основных этапа:
Существует четыре метода проектирования организационных структур. Это метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей и метод организационного моделирования. Рассмотрим их более подробно.
Достоинства структуры: освобождение руководителей производственных подразделений от необходимости решения спе...
подробнее
Поток ценности в бережливом производстве
В данной концепции предполагается вовлечение в процесс оптимизации производства (как и всего бизнеса, в целом) каждого из работников, а также максимальная ориентация на потребителя (в частности, максимально быстрое реагирование на изменение спроса и оперативность поставок продукции). Концепция бережливого производства – это осмысление и систематизация (преимущественно исследователями из США), а та...
подробнее
Сертификация бережливого производства
Программа национальной стандартизации Российской Федерации включала в себя разработку национального стандарта, призванного помочь организациям в процессе внедрения бережливого производства и регламентировать его – ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
Созданием стандарта занималась рабочая группа, в состав которой вошли представители ведущих организаций, уже осу...
подробнее
Поведение руководителя в организации
Руководство представляет собой процесс достижения некоторой цели руководителем с помощью его подчиненных, с использованием их сил и навыков. При этом поведение руководителя отличается от поведения его подчиненных, что может быть выражено рядом характеристик:
Авторитет руководителя представляет собой один из ключевых ресурсов руководителя, с помощью которого он может контролировать и управлять повед...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы