Создан заказ №3177219
17 декабря 2018
Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту организации. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современной действительности большинство промышленных компаний функционирует в среде турбулентности экономического развития. Данный факт обусловлен ускорением процессов в экономике, снижением экономических циклов, экономической глобализацией среды. В таких условиях механизмы, применяемые в промышленности, должны соответствовать изменяющимся факторам внешней среды, а также способствовать увеличению степени стабилизации любого хозяйствующего субъекта, что обеспечит предпринимательский успех в преодолении кризисных или застойных явлений, которые произошли, происходят или могут произойти в будущем.
Эффективность использования разнообразных антикризисных методов взаимосвязана со своевременностью в обнаружении негативных процессов, которые нарушают ритмичность в функционировании организаций, направленной на их сбалансированное развитие. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Компании, которые подверглись кризисным явлениям, способствуют замедлению в экономическом развитии государственной системы, торможению в решении важнейших стратегических задач. Противостояние кризису невозможно вне определённой системы антикризисных мероприятий, одним из которых выступает проектный подход в менеджменте, поскольку подавление возможных кризисов должно происходить под формированием специальной проектной команды. В этом и состоит актуальность исследуемой тематики в работе.
Степень изученности темы. Теоретические положения проектного менеджмента рассматривались как отечественными, так и зарубежными исследователями, среди которых можно выделить С.Д. Бушуева, Дж. Кендалла, И.И. Мазура, В.И. Воропаева, В.Н. Михеева, Б.П. Титаренко, А.В. Алешина, К.Ф. Грея. Их научные труды содержат особенности проектного управления, выстраивания различных модификаций корпоративных моделей проектного менеджмента в промышленности, а также создания проектных команд в рамках антикризисной системы мер. Однако все вышеперечисленные аспекты исследуются в общих чертах, частные узкие вопросы проектной методологии не находят своего отражения.
В исследованиях Е.В. Гиленко, С.Е. Кована, А.М. Макарова, В.И. Некрасова, Э.М. Короткова, С.Е. Довженко, И.К. Ларионова, К.Д. Барышникова, Е.П. Жарковской рассматриваются позиции проектного менеджмента в рамках теорий традиционного управления. Здесь можно увидеть и методы идентификации кризисных процессов, выявления их причин, мониторинга текущих финансовых позиций. Но следует отметить, что данные вопросы ориентированы на классический менеджмент в предпринимательских структурах.
Попытки использования проектных положений в менеджменте в рамках антикризисного урегулирования ситуации можно наблюдать в трудах И.М. Посохова, Т.В. Юрьевой, Р.Ф. Дурицыной, С.Ф. Чижова. Данные исследователи предполагают, что формирование самостоятельного проекта и его реализация может вывести пораженный сегмент компании из кризиса.
Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
1. Рассмотреть понятийно-категориальный аппарат проектного менеджмента;
2. Выявить ключевые функции и цели кризис-менеджмента в организации;
3. Определить сущностные характеристики инвестиционного управления как метода эффективной реализации проектного менеджмента;
4. Оценить сильные и слабые стороны промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» на современном этапе;
5. Сформировать инвестиционный проект для промышленной компании и оценить его эффективность;
6. Проанализировать чувствительность показателей проекта к факторам риска.
Объектом исследования работы служит компания ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Предметом исследования является проектный менеджмент промышленной компании.
Научная новизна исследования заключается в разработке инвестиционного проекта по оптимизации системы электронного документооборота (СЭД) для промышленной компании в соответствии с её особенностями внутрифирменного планирования.
Практическая значимость настоящей работы обусловлена противостоянию кризисных явлений во внутрифирменном планировании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» за счёт разработки инвестиционной программы по оптимизации СЭД. Данный научный материал может быть применён в рамках функционирования любой организации в экономике страныПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – проанализировать систему проектного менеджмента в промышленной компании ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»..docx
2020-04-15 18:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Хочется поблагодарить автора за достойную работу принятую на отлично с первого раза без доработок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
