Создан заказ №3204046
28 сентября 2018
сотрудников взаимодополняющих друг друга Альтернативные решения А) Перевести Вику на место Ольги
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
сотрудников взаимодополняющих друг друга.
Альтернативные решения.
А) Перевести Вику на место Ольги, сократить Ольгу, и на место Вики взять нового сотрудника.
Б) Понизить зарплату Ольги, в связи с «прохладным» отношением к своим обязанностям.
В) Оставить все как есть, без кадровых движений
Рекомендации.
В данной ситуации, так как компания небольшая, и ей не требуются 2 высокооплачиваемых специалиста, необходимо снизить расходы на оплату труда, предпочтительный первый вариант, так как этим мы снизим расходы на оплату труда, а для Вики это будет дополнительным стимулом для дальнейшей работы. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Кейс по теме 6.
1.Подбор кадров
У Петра Петровича, владельца и директора небольшой компании, занимающейся консалтинговой деятельностью, уходит на пенсию переводчик. Петр Петрович назначает на эту должность своего секретаря-референта со знанием английского языка Ольгу, увеличивая ее зарплату на 30%.
Ольга работает в новой должности полтора месяца, когда Петр Петрович берет на работу нового секретаря со знанием английского языка — Вику.
Через некоторое время он замечает, что Вика знает язык не хуже, а, может быть, даже лучше Ольги, работает добросовестно, в то время как Ольга стала «прохладно» относиться к своим обязанностям.
В то же время Петр Петрович понимает, что фирме не нужны два специалиста со знанием языка, и вполне можно перевести Вику на должность переводчика, взяв на место секретаря человека без знания языка.
Это позволит сократить зарплату секретаря на 25%, а переводчика — на 10%, так как Вике, в отличие от давно работающей Ольги, можно платить на 40% меньше.
Такой расклад выгоден для фирмы, однако Петр Петрович чувствует укоры совести, поскольку тогда он должен уволить Ольгу, которая в должности секретаря служила ему верой и правдой несколько лет.
Решение:
В данной ситуации необходимо принимать решение исходя из критериев показателей и эффективности.
Критерии эффективности представляют собой совокупность признаков, на основе которых оценивается уровень и качество управления, его соответствие потребностям и интересам общества. Показатели эффективности отражают количественные характеристики развития управляемых процессов. Например, к критериям эффективности относятся: прибыль, затраты, рентабельность и др., а показатели эффективности указывают на их количественные характеристики.
Таким образом, чтобы обеспечивать эффективность менеджмента путем принятия эффективных управленческих решений, необходимо их оценивать. Оценка вносит определенность, показывает тенденции, позволяет делать анализ менеджмента по критериям эффективности и определять основные факторы, от которых зависит эффективность менеджмента.
Но при этом при принятии данного управленческого решения необходимо будет нести моральную и социальную ответственность.
2...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
сотрудников взаимодополняющих друг друга
Альтернативные решения
А) Перевести Вику на место Ольги.jpg
2019-12-22 16:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо Вам! Работы сданы оперативно, раньше оговоренного срока, все замечания своевременно устранялись. Всегда на связи, общительна, грамотна.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
