Создан заказ №3206422
29 сентября 2018
Методы и цели оценки персонала в организации
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современным организациям, действующим в непрерывно изменяющейся бизнес - среде, для достижения стоящих перед ними целей необходимо постоянно модернизировать и актуализировать инструменты своей хозяйственной деятельности. Степень реализации целей показывает, насколько эффективно действует организация, то есть насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Проблема управления персоналом остро стояла еще в советское время, когда предприятия работали по системе государственного заказа, и необходимо было четко выполнять имеющиеся нормы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для соблюдения этих условий необходимо было осуществлять постоянный контроль работников в каждом подразделении. Существовали различные системы оценки труда, которые включали в себя принципы поощрения и наказания сотрудников за достижения или неудачи в трудовом процессе.
Инструментом, позволяющим определить полноту использования всех сотрудников, является система оценки персонала. Современные российские методики оценки персонала устаревают, не успев родиться. Оценка персонала стала заработком для «бывших советских» психологов и кадровых работников. Объектом при проведении оценки зачастую являются системность, нестандартность и динамичность мышления, способность к убеждению и сотрудничеству, способность к самоорганизации, адаптивность, готовность к обучению и так далее.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Однако наиболее распространенной является система аттестации персонала. Проблеме разработки и проведения аттестации персонала, руководители российских компаний уделяют все больше внимания. Спектр тем, волнующих работодателей в этой области, варьируется - от вопросов «Что такое аттестация и нужна ли она моей компании? Оправданы ли затраты на ее проведение: временные, финансовые?» до вопросов «Как юридически грамотно провести аттестацию? И что делать с полученной информацией?».
Другой стороной участвующей в аттестации является работник. Наиболее частые вопросы, которые волнуют сотрудников, касаются последствий аттестации, а также юридической правомочности результатов аттестации.
На взгляд автора, на сегодняшний день на предприятиях возможности аттестации используются не в полной мере. А иногда, при незнании юридических аспектов аттестации или несоблюдении таких принципов, как объективность оценки, данная процедура может принести в целом негативный результат для компании в виде конфликтов и неоправданных временных затрат.
Данная работа посвящена разработке системы оценки персонала на предприятии торговли.
Объект исследования - торговое предприятие ООО «Коралл». Предмет исследования - система оценки персонала.
Цель исследования - разработать эффективную систему оценки персонала на предприятии ООО «Коралл»
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
•рассмотреть основные понятия оценки персонала;
•изучить методы оценки персонала;
•дать организационно-экономическую характеристику ООО «Коралл»;
•рассмотреть действующую систему оценки персонала на исследуемом предприятии;
•разработать эффективную систему оценкиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 октября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы и цели оценки персонала в организации .docx
2020-12-19 20:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Изначально было несколько недочетов. Но после поправки, все исправил. Рекомендую автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
