Создан заказ №3334047
14 ноября 2018
Описать историю развития организации Обосновать и определить временные границы этапов развития организации
Как заказчик описал требования к работе:
работа без затеи нужна у меня направление ПРАВО. предмет не основной нужна маленькая работка по указанным данным.
Фрагмент выполненной работы:
Описать историю развития организации. Обосновать и определить временные границы этапов развития организации:
- предпринимательства,
- коллективности,
- формализации управления,
- совершенствования структуры,
- упадка.
Решение:
Каждая организация в своей жизни проходит через периоды предпринимательства, коллективности, формализации управления, совершенствования структуры, упадка.
Независимо от срока службы каждая компания переживает ряд изменений. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Для руководства фирмы важно четко понимать стадию развития организации и просматривать стили управления в соответствии с определенным этапом.
Жизненный цикл организации - это предсказуемые изменения с определенной последовательностью с течением времени.
Жизненный цикл продукта представляет собой временной интервал, который включает в себя несколько этапов, каждый из которых отличается характером процесса изменения объема производства с течением времени.
Этап предпринимательства: характеризуется временным отсутствием четких целей, определяемых жизненным циклом, высокими творческими возможностями, дальнейшее существование требует стабильного привлечения дополнительных ресурсов.
Стадия коллективности: характеризуется довольно широким использованием инновационных процессов, формированием миссии организации. Преобладает неофициальное общение, высокая приверженность. Структура также неформальна. Команда проводит значительное время на механических контактах.
Формализация управления: существует формализация правил, структура стабилизирующей компании, акцент делается на эффективности технологий и инноваций. На этом этапе роль руководства организации становится важной. Определенные правила и механизмы принятия решений уже разработаны здесь. Организация пытается следовать им. Роли распределяются таким образом, что уход одного сотрудника не влечет за собой серьезных негативных последствий.
Фаза совершенствования структуры: на данном этапе структура организации становится более сложной. Как правило, это связано с увеличением выпуска продукции. Решения принимаются децентрализованно. Для руководства приходит этап мышления через дальнейший прогресс, рост компании, развитие новых направлений и т. д.
Стадия упадка: возникает в результате усиления конкуренции, неграмотного управления, отсутствия клиентов. На данном этапе важно, чтобы руководство находило новые рынки или новых клиентов, в крайних случаях возникает вопрос об изменении направления работы. Важно иметь специалистов, их отсутствие только ускорит крах. Новые люди приходят и пытаются исправить ситуацию. Механизм принятия решений является централизованным.
Рассмотрим на примере ПАО «Пермэнергосбыт» историю развития организации.
ПАО «Пермская энергосбытовая компания» как самостоятельное предприятие появилось путем отделения от ОАО «Пермэнерго». Этот процесс проходил в 2004-2005 годах вместе с реформой всего сектора электроэнергетики страны. Компания получила статус гарантирующего поставщика электроэнергии практически на всей территории Пермского края 1 сентября 2006 года. Таким образом, можно считать, что на сегодняшний день компании 12 лет.
Этап предпринимательства – 2006 – 2008гг. Для данного этапа характерны следующие процессы – становление организационной структуры, разработка долгосрочных целей и задач, становление внутренней политики, подбор кадров и высококвалифицированных специалистов, заключение д..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Описать историю развития организации Обосновать и определить временные границы этапов развития организации.docx
2019-05-26 19:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень понимающий.
Пришлось отказаться от заказа, поскольку научный руководитель существенно изменил тему, и автор пошёл на встречу!
А вот служба поддержки на портале - подкачала.