Создан заказ №3382338
27 ноября 2018
Кейс по управлению персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Решение задачи в контрольной работе.
Условия:
В компании «Арлекино» работает 183 человека. Компания существует с 2002 года и занимается оптовыми продажами компьютерных комплектующих и ноутбуков. В течение всего времени работы функции, связанные с управлением персоналом, выполнялись одним сотруднико
м (менеджером по персоналу), а функции кадрового учета были распределены между двумя офис-менеджерами.
Было принято решение о формировании отдела персонала в составе начальника отдела, двух рекрутеров (в компании планируется серьезное увеличение штата, и в связи с этим были приглашены на работу два профессиональных рекрутера), инспектора по кадрам (на эту должность был переведен один из офис-менеджеров, имевший юридическое образование).
Перед новым отделом были поставлены следующие задачи: оптимизация существующей системы оценки и мотивации персонала, активный и качественный рекрутинг, создание стабильной профессиональной команды (компания вкладывает серьезные средства в обучение сотрудников) более качественный контроль за адаптацией сотрудников. Функции на первоначальном этапе распределены следующим образом.
Начальник отдела персонала: планирование деятельности отдела персонала, контроль работы сотрудников, организация разработки новой системы мотивации и оценки, контроль процесса адаптации новых сотрудников, консультирование линейного и высшего менеджмента по вопросам управления персоналом, рекрутинг на вакантные топ-позиции, участие в разработке плана обучения персонала, выбор программ и провайдеров обучения.
Рекрутеры: согласование с линейными менеджерами заявок на подбор персонала, составление профиля должностей по вакантным позициям, размещение информации о вакансиях в СМИ, поиск, отбор, подбор персонала на вакантные позиции, организация повторных встреч соискателей с линейными менеджерами, выполнение дополнительных поручений руководителя (участие в проектах отдела персонала), контроль сроков прохождения основных этапов плана адаптации новыми сотрудниками.
Инспектор по кадрам: оформление кадровых документов, связанных с заключением и расторжением трудовых отношений, изменением условий трудового договора, переводом сотрудников на другие должности и предоставлением им отпусков, составление статистической и иной установленной отчетности по учету кадров, ведение воинского учета, выполнение дополнительных поручений руководителя (участие в проектах отдела персонала).
Кроме того, перед начальником отдела была поставлена задача разработать систему оценки сотрудников отдела и на основе этого установить дополнительные выплаты к заработной плате (так называемую бонусную часть). Для этого была выбрана система управления по целям и решено определить KPI для сотрудников отдела.
Задание.
Необходимо разработать KPI для сотрудников отдела (не более четырех для каждого). Они должны учитывать задачи, стоящие перед компанией в целом и перед отделом персонала в частности.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Кейс по управлению персоналом .jpg
2020-02-17 06:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Работа выполнена в срок, на возникающие вопросы Автор давала ответы быстро. Оценка "5"
Хочешь такую же работу?
300 ₽
