Создан заказ №3455486
13 декабря 2018
Цель исследования: раскрыть реализацию управленческих решений и ответственности в системе менеджмента.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по управлению персоналом с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность человека является основой его существования и развития. Она представляет собой сознательное, целесообразное приложение усилий для изменения среды существования, обеспечения определенной комфортности жизни. Современное общество включает в себя большое число различных организаций, которые находятся в тесной взаимосвязи с деятельностью человека. Существует множество наук, изучающих организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Такие науки, как экономика, менеджмент, психология, социология, политология исследуют ту часть происходящих процессов в организации, которая свойственна той или иной дисциплине. К примеру, менеджмент рассматривает вопросы, которые непосредственно касаются формирования организации, ее управления, разграничения полномочий и построения отношений.
Психология же рассматривает как те или иные организационные отношения влияют на человека. Для политологии характерно изучать политические организации, вопросы внешней и внутренней политики. Рассматриваемые каждой из этих наук элементы объединяются в одно целое, то есть в организацию, представляющие собой и процесс, и явление.
В условиях ограниченности финансовых ресурсов возникает вопрос о более экономном, более эффективном расходовании имеющихся объемов бюджетного финансирования, об изыскании какого-либо внутреннего финансового «резерва», который получен от более экономного расходования финансовых ресурсов. Перед властными органами появляются задачи, требующие совершенствование управления на базе внедрения принципов, которые действуют на современном рынке, а также формирования новых форм в муниципальном управлении. В таких условиях актуальность использования механизмов, позволяющих обеспечивать экономность и эффективность расходования бюджетных средств, очень высока.
Современная концепция управления рассматривает предприятие как открытую производственную систему, которая находится в активном взаимодействии с внешней средой. Устойчивость и способность адаптироваться в условиях изменения внешней среды - главные предпосылки успеха бизнес-системы.
Организационным механизмам необходимо уметь прогнозировать и оценивать возможные ситуации, приспосабливаться к вновь возникающим проблемам, вырабатывать необходимые управленческие решения, тем самым обеспечивая маневренность в распределении ресурсов для выживаемости и развития.
Эффективное функционирование бизнес-системы напрямую зависит от ее стратегического потенциала. Человеческий фактор играет в нем главную роль. Полное и своевременное достижение поставленных целей немыслимо без грамотного планирования, организации, мотивации и контроля труда персонала и управления социально-трудовыми отношениями на предприятии, установления благоприятного психологического климата в коллективе.
Существование любой организации сводится к осуществлению его целенаправленной деятельности. Для того чтобы поставленные задачи осуществились, необходимо принимать текущие и ключевые решения. Большое число повседневных дел и забот отнимает ограниченное рабочее время менеджера, не дает возможности заняться главными, наиболее важными проблемами. Поэтому руководителю требуется распределять свое время так, чтобы получать максимальную отдачу и пользу. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем сильнее его способность руководить людьми.
Руководитель, способный правильно поставить задачи исполнителям, приносит большую пользу себе, сотрудникам, структурному подразделению и организации в целом. От грамотной реализации управленческих полномочий выигрывают все субъекты управленческого взаимодействия.
Делегирование управленческих полномочий является одним из наиболее эффективных способов регулировать количество и качество выполняемой работы. Независимо от того, как старательно работает менеджер, он не в силах сделать больше, чем может сделать один человек. Поэтому его главная функция заключается в правильной организации работы людей, находящихся у него в подчинении.
Так что же подразумевают под управленческими решениями? Как происходит их реализация? Какую роль они играют в организации? Необходимость ответов на эти вопросы определило актуальность темы моей курсовой работы.
Объектом исследования данной курсовой работы являются управленческие решения.
Предметом исследования - реализация управленческих решений.
Цель исследования: раскрыть реализацию управленческих решений и ответственности в системе менеджмента.
Поставленная цель требует решения следующих задач:
1) дать определение понятию «управленческие решения»;
2) рассмотреть виды управленческих решений;
3) изучить основные принципы делегирования решений;
4) выяснить каким образом осуществляется распределение управленческих решений между субъектами организации;
5) рассмотреть централизацию и децентрализацию управленческих решений;
6) выявить проблемы делегирования управленческих решений.
Данная курсовая работа выполнена в традиционной форме и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы. Основная часть состоит из двух глав и подпунктов, раскрывающих содержание главы. В конце курсовой можно отыскать приложения.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: раскрыть реализацию управленческих решений и ответственности в системе менеджмента..docx
2018-12-19 14:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была сделана в срок. Отдельное спасибо за своевременные ответы автора. Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
