Создан заказ №3479052
20 декабря 2018
Ответы здесь https //www consultant ru/edu/student/download_books/book/mikhnenko_pa_teorija_menedzhmenta/ 1
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по менеджменту ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Ответы здесь: https://www.consultant.ru/edu/student/download_books/book/mikhnenko_pa_teorija_menedzhmenta/
1. Книга Ф. Тейлора «Принципы научного менеджмента» была опубликована в ... году.
1885
1900
1915
1911
2. Устранить все лишние движения работников в целях повышения производительности труда призывает ... принцип «научного менеджмента».
первый
пятый
второй
четвертый
третий
3. Основоположником школы научного менеджмента считается:
Анри Файоль
Мэри Паркер Фоллетт
Фредерик Тейлор
Генри Гантт
4. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В отличие от авторов школы научного управления, основоположники административной школы имели большой опыт работы в качестве:
финансистов
ученых
руководителей
рабочих
5. Первоначальная задача исследований, проводимых на заводе «Hawthorne Works» состояла в изучении:
личностных характеристик работников, влияющих на их труд и профессиональное развитие
производственных факторов, влияющих на производительность труда работников
социально-психологических факторов, влияющих на производительность труда работников
производственных и социально-психологических факторов, влияющих на мотивацию и эффективность труда работников
6. Автором общей теории систем был:
Л. Берталанфи
А. Богданов
Р. Калман
Г. Саймон
7. В менеджменте результативность означает:
способ достижения цели
достижение организацией поставленной цели
затраты организации на достижение поставленной цели
прибыль компании
8. В менеджменте под ограничениями понимаются:
цели, которые ставит перед собой организация
финансовые средства компании
сотрудники компании
все те условия, в которых в данный момент принимается управленческое
Решение:
. В связи с тем, что организации (компании) характеризуются сложными аспектами, связанными с человеком и экономической деятельностью, их часто называют:
технико-технологическими системами
социально-экономическими процессами
экономико-гуманитарными структурами
социально-экономическими системами
10. Типичными должностями низшего уровня менеджмента являются:
секретарь-референт, помощник руководителя, продавец-консультант
преподаватель вуза, хирург госпиталя, пилот авиапредприятия
старший мастер на заводе, старший продавец-консультант, заведующий кафедрой вуза
вице-президент компании, директор департамента управления персоналом
11. Планирование — это такой этап управления, на котором определяются:
ресурсы, необходимые организации; ответственность менеджеров; характер взаимодействия подразделений
мотивы поведения сотрудников и контрольные процедуры
цели деятельности организации; ресурсы, необходимые для достижения целей; способы достижения целей
цели деятельности организации; размер ожидаемой прибыли организации
12. Административные методы менеджмента носят ... характер.
рекомендательный
необязательный (по усмотрению работника)
обязательный в некоторых ситуациях и необязательный в других ситуациях
директивный (обязательный)
13. Слово «менеджер»:
является обобщенным названием всех руководителей в организации, а также может также использоваться в названии конкретной должности
используется только для обозначения конкретной должности в организации
является только обобщенным названием всех руководителей в организации
в последнее время практически не используется в русском языке для обозначения специалиста в сфере управления организациями
14. Компетенции менеджера — это: Выбрать несколько правильных ответов
комплекс знаний, навыков, установок и личностных качеств, без которых невозможна эффективная работа в конкретной должности или в конкретной компании
устремления, желания и личные планы
специальность и квалификация, указанные в дипломе о высшем профессиональном образовании
сфера полномочий, область вопросов и задач, подлежащих его ведению
15. власть состоит в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю — это его долг.
Традиционная
Основанная на вознаграждении
Экспертная
Эталонная
16. Поведение человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется:
талантом
влиянием
ответственностью
давлением
17. Власть менеджера — это:
наличие обязанностей, предполагающих выполнение определенных действий и отчетность по результатам этих действий
возможность оказывать влияние на поведение подчиненных для достижения целей организации
его поведение, изменяющее поведение или мысли подчиненных для достижения целей организации
сопоставление результатов работы подчиненных с планами и стандартами для выявления отклонений
18. Если подчиненные соглашаются с указаниями руководителя, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте, то можно говорить о том, что руководитель пользуется ... властью.
экспертной
традиционной
эталонной
фиктивной
19. Как правило, для достижения цели одного подразделения необходимо, чтобы:
все остальные подразделения обеспечивали его материальными и финансовыми ресурсами
свои цели реализовали смежные подразделения
это подразделение работало независимо от смежных подразделений
20. Диаграмма Гантта показывает:
какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации
на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени
в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
21. Процесс определения целей организации и поиска наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях ограничений по ресурсам и времени представляет собой:
постановку целей организации (целеполагание)
SWOT-анализ организации
прогнозирование деятельности организации
планирование деятельности организации
22. Образно выражаясь, стратегическая цель организации представляет собой ответ вопрос: «...».
Кто поможет нам в будущем? Выбрать несколько правильных ответов
Где мы хотим быть?
Как мы достигли успеха?
Какие ресурсы и методы нам понадобятся в будущем?
23. В .....Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Ответы здесь https //www consultant ru/edu/student/download_books/book/mikhnenko_pa_teorija_menedzhmenta/
1.jpg
2018-12-24 12:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Спасибо за проделанную работу.Работа выполнена замечательна,а так же раньше поставленного срока.Спасибо!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
