Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Специфика принятия решений при управлении социально-техническими системами на воздушном транспорте Взято со ст
Создан заказ №3521505
7 января 2019

Специфика принятия решений при управлении социально-техническими системами на воздушном транспорте Взято со ст

Как заказчик описал требования к работе:
Работа нужна срочно. На эту тему уже выполнялась на данном сайте. ВУЗ МГТУ ГА
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Специфика принятия решений при управлении социально-техническими системами на воздушном транспорте Взято со ст.docx
2019-01-11 22:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор все сделал быстро, раньше срока, дал разъяснения. Всегда на связи. Большое вам спасибо)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
занятость
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Функции тайм менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
стратегическое управление на хаотических рынках
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
РГР
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Взять любое предприятие на ваш выбор
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Практические задания по стратегическому менеджменту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вклад в теорию и практику управления Г. Эмерсона
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Метод Парето
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
управление изменениями
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить задание по Организация стартапа в цифровой среде.М-03494
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
МОР
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегический менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бюджетирование
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методологические основы качества медицинской помощи
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Брендинг как практика разработки, реализации и развития бренда
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Бедо Шарль, исследователь в области производственного менеджмента
Шарль Бедо (1886-1944) – французский теоретик, исследователь менеджмента, разработавший собственную систему замеров результатов работы (система Бедо). Занимался консультированием по вопросам управления.
В 1906 г. Бедо переехал в США, где работал в небольшой мебельной компании в Мичигане, продавал зубную пасту, работал в страховой компании. Во время работы в мебельной фирме разработал собственную си...
подробнее
Инструменты коучинга
На практике, когда сотрудник сталкивается с определенной проблемой, руководитель может использовать инструменты коучинга, чтобы вдохновить подчиненного на самостоятельный поиск вариантов решения проблемы.
Рассмотрим различные инструменты коучинга, которые могут быть использованы руководителям современной организации.
Это - самый простой инструмент, который может быть использован в любых проектах, п...
подробнее
Требования к контролю в менеджменте
Целью контроля является способствование тому, чтобы фактически получаемый результат стал максимально близок к запланированному результату. Посредством контроля создаются предпосылки по внесению корректировок в планируемые показатели развития всей компании в целом, а также ее подразделений. Контроль нужен для того, что бы обеспечить стабильное состояние и достижение целей любого предприятия.
В проце...
подробнее
Выбор стратегии
Как сложная система стратегия фирмы может иметь несколько различных концептуальных построений на основе выбора ее ключевых подсистем.
Первый подход к выбору и построению стратегии основан на том, что из всех стратегий организационных подсистем выделяется одна базовая стратегия, посредством которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также корпоратив...
подробнее
Бедо Шарль, исследователь в области производственного менеджмента
Шарль Бедо (1886-1944) – французский теоретик, исследователь менеджмента, разработавший собственную систему замеров результатов работы (система Бедо). Занимался консультированием по вопросам управления.
В 1906 г. Бедо переехал в США, где работал в небольшой мебельной компании в Мичигане, продавал зубную пасту, работал в страховой компании. Во время работы в мебельной фирме разработал собственную си...
подробнее
Инструменты коучинга
На практике, когда сотрудник сталкивается с определенной проблемой, руководитель может использовать инструменты коучинга, чтобы вдохновить подчиненного на самостоятельный поиск вариантов решения проблемы.
Рассмотрим различные инструменты коучинга, которые могут быть использованы руководителям современной организации.
Это - самый простой инструмент, который может быть использован в любых проектах, п...
подробнее
Требования к контролю в менеджменте
Целью контроля является способствование тому, чтобы фактически получаемый результат стал максимально близок к запланированному результату. Посредством контроля создаются предпосылки по внесению корректировок в планируемые показатели развития всей компании в целом, а также ее подразделений. Контроль нужен для того, что бы обеспечить стабильное состояние и достижение целей любого предприятия.
В проце...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы