Создан заказ №3574008
21 января 2019
Целью работы является изучение организации системы оценки персонала для периодической аттестации.
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина называется управление персоналом организации. Методические указания во вложении. К курсовой требуется защитное слово
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования. Использование человеческих ресурсов должно соответствовать целям организации, без ущерба для интересов личности и обеспечивать строгое соблюдение трудового законодательства в процессе этой работы.
Чтобы наиболее полно и эффективно использовать трудовой потенциал организации в целом, необходимо определить, какой трудовой потенциал имеет каждый работник, как измерить его количественно и качественно и какие условия необходимы для полной реализации этого. (работа была выполнена специалистами author24.ru) потенциал.
Оценка реального трудового потенциала работника позволяет дифференцировать подход к проблеме включения в систему занятости организации работников с разными уровнями трудоспособности на разных этапах их жизненного цикла.
Система оценки и оценки персонала является важным элементом управления человеческими ресурсами. Основным условием эффективного функционирования системы оценки является ее сложность с учетом разнообразия задач, выполняемых конкретной организацией в общей системе управления персоналом. Сегодня компании используют две концепции: оценка персонала и сертификация.
Оценка - это более широкое понятие, чем сертификация. Оценка представляет собой систематизированную формализованную процедуру определения эффективности работы работника, которая осуществляется в соответствии с установленными критериями в соответствии со стандартами исполнения обязанностей на рабочем месте в течение определенного периода времени. Регулируется местным законодательством.
Аттестация персонала проводится с целью определения уровня подготовки и соответствия его должностям, а также принятия решения о присвоении им квалификационной категории. Таким образом, он предназначен для выявления результатов деятельности, деловых и личных качеств работника, стимулирования их творческого роста и активности, повышения их квалификации, обеспечения возможностей для карьерного роста.
Объект исследования - сотрудники отдела по обеспечению деятельности мировых судей Свердловской области
Предметом исследования является система оценки персонала для периодической аттестации.
Целью работы является изучение организации системы оценки персонала для периодической аттестации.
Для достижения этой цели в работе будут решаться следующие задачи:
- изучить определение, задачи и этапы периодической сертификации;
- рассмотреть методологические основы оценки персонала;
- описать компанию и систему управления персоналом;
- исследовать текущее состояние проблемы в организации;
- разработать организационный проект.
Степень научного развития. Аттестация персонала посвящена работам российских ученых и практиков в области управления персоналом и трудовых отношений, таких как Бизюков И.В., Дятлов В.А., П.В. Журавлев, А.Ф. Зубков, М.В., Чарльз, А.Я. Кибанов, В.И. Курилов, П.И. Лазор, Е.В. Маслов, Х.Т. Мелешко, Ф.П. Негро, Ю.Г. Одегов Ю. Полетаев, Г. Е. Слезингер, Н. П. Сорокина, В. А. Столяров, В. В. Травин, А. И. Турчинов, Г. А. Зипкин С. В. Шекшня и др.
Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Во введении раскрывается актуальность данной работы, формулируются цель, задачи, обозначенный объект и предмет исследования.
Первая глава носит теоретический характер, в котором рассматриваются основные задачи и подходы к оценке управленческого персонала. Раскрыта система и указаны основные методы оценки управленческого персонала на предприятии. Сертификация считается одной из наиболее распространенных форм оценки эффективности работы персонала.
Во второй главе анализируется практический подход к оценке аттестации персонала в отделе обеспечения деятельности магистратов Свердловской области: с учетом общих социально-экономических характеристик предприятия рассматривается действующая система аттестации.
В заключение представлены теоретические и практические выводы исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является изучение организации системы оценки персонала для периодической аттестации..docx
2019-01-27 18:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
После первой доработки-работа стала идеальной ,планирую и в будущем сотрудничать с Максимом
Хочешь такую же работу?
300 ₽
