Создан заказ №3675961
26 февраля 2019
За границей программы рекомендательного рекрутинга являются сегодня одним из самых эффективных инструментов поиска персонала
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по государственному и муниципальному управлению ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
За границей программы рекомендательного рекрутинга являются сегодня одним из самых эффективных инструментов поиска персонала. Согласно данным Career Builder’s Referral Madness за 2010 год, в 69% иностранных организаций действуют официально принятые реферальные программы. Есть и другие, не менее впечатляющие цифры. Посредством внутренних ротаций и реферальных программ компаниям удается заполнять почти 65% вакансий, а 82% организаций оценивают рекомендательный рекрутинг по показателям ROI2 выше остальных источников найма. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Рекрутинговая компания The A-List в 2012 году представила результаты исследования относительно источников поиска работы, согласно которым на первое место (48%) вышли рефералы и знакомые, на второе с большим отрывом - поиск по объявлениям (19%). Примечательно, что и удовлетворенность работой, найденной через рефералов, также оказалась самой высокой по показателям - 38,4%. Что касается России, то, по данным опроса HeadHunter за 2011 год, подавляющее большинство эйчаров (96%) хотя бы раз прибегали к рекомендациям, однако чаще всего закрывали с их помощью не более 10% вакансий. 57% менеджеров по подбору персонала оценивают такой инструмент подбора персонала по эффективности не выше всех остальных. Результаты онлайн-опроса «Источники поиска работы - 2012» портала hrm.ru показали, что через реферальные программы работу нашли только 0,3% респондентов.
Решение:
Виды рекрутмента
Вид Достоинства Недостатки
Внутренний рекрутмент
Отсутствие затрат на поиск и подбор персонала.
Возможность работающим сотрудникам спланировать свой карьерный рост в компании, что повышает качество работы и дает возможность удерживать хорошие кадры внутри компании.
Кандидат, работающий в компании, осведомлен о работе, специфике, поэтому быстрее будет достигнут положительный результат.
Кандидат, работающий в компании, уже зарекомендовал себя с лучшей стороны. Узкий круг претендентов на вакантное место работы.
Внешний рекрутмент
Широкий круг кандидатов, следовательно можно использовать массовый рекрутмент.
Возможность подбора персонала по возрастным критериям.
Возможность разбавить состоявшийся коллектив новыми сотрудниками. Большие затраты на поиск и подбор сотрудников.
Значительная вероятность приема на работу кандидата, который не будет соответствовать предъявляемым требованиям.
Низкая степень контроля над процессом отбора персонала.
Чем может объясняться такой скромный результат работы реферальных программ в российских компаниях?
Скромный результат работы реферальных программ в российских компаниях может объясняться следующими причинами:
Внедрение реферальной программы требует планомерного исполнения ее на всех уровнях, другими словам..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
За границей программы рекомендательного рекрутинга являются сегодня одним из самых эффективных инструментов поиска персонала.jpg
2020-04-12 20:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Автор очень добросовестно, быстро, качественно и не безразлично делает свою работу! Входит в курс дела со всеми мельчайшими деталями и нюансами. Приятный собеседник и хороший человек! Я очень довольна, что мы сотрудничали и всем рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
