Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Эффективный подход к процессу принятия управленческого решения
Создан заказ №3718119
10 марта 2019

Эффективный подход к процессу принятия управленческого решения

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Исследование является актуальным, так как с помощью эффективного подхода к процессу принятия управленческого решения можно прийти к обеспечению гарантированного успеха в сфере его применения. В современной жизни не у всех руководителей есть понимание данной закономерности, и как следствие, это приводит к получению не тех результатов. Опираясь на опыт, можно сделать вывод, что, решая на практике различные задачи, зачастую основными советчиками человека становятся либо собственная интуиция, либо советы не всегда компетентных в данном вопросе друзей или знакомых. (работа была выполнена специалистами author24.ru) А если у человека есть способность к грамотному принятию решений (управлению данным процессом), то во многом он обеспечивает себе успех в достижении поставленных целей.  Следовательно, оказание практической помощи человеку в сфере эффективного и комплексного решения вопросов при управлении своей жизнью, а также менеджерам компаний в процессе разработки управленческих решений, и кроме того предложение вариативных решений при выборе организаций, которые занимаются предоставлением продуктов или требуемых услуг, не теряют своей востребованности и актуальности. Практически каждая рубрика портала содержит информацию о решении задач, с которыми чаще всего встречаются, как компании, так и отдельный человек в процессе своего функционирования. Несмотря на то, что эти задачи очень разнообразны, у процессов по принятию решений, чтобы достичь необходимые цели, есть много общего. Кроме того, необходимо отметить существование теоретических, методологических и практических приемов, позволяющих внесению в эти процессы разумной логической последовательности. Если придерживаться и руководствоваться этими процессами, то можно через экономию времени, денежных средств, рисков, нервов, прийти к существенному повышению эффективности принимаемых решений и выработке в себе определенной культуры и грамотности в принятии решений.  Разработка эффективных управленческих решений является необходимым условием, чтобы обеспечивать конкурентоспособность продукции и компании на рынке, формировать рациональные организационные структуры, проводить правильную кадровую политику, регулировать социально-психологические отношения в компании, создавать положительный имидж. Данная проблема широко раскрыта в зарубежной литературе, а в отечественной складывается впечатление, что необходимости в этом нет. Отметим, что практически все исследования проводятся только в направлении интересов государства, коммерческая деятельность широко раскрыта только в зарубежных источниках. Все вышесказанное обусловило актуальность рассмотрения вопроса по организации процесса принятия решения. Цель исследования –изучить специфику организации процесса разработки решения и его влияние на эффективность деятельности. Исходя из целей были поставлены следующие задачи: Определить понятие “управленческое решение” Представить предпосылки необходимости принятия решений Выявить сущность понятий «ситуация» и «проблема» Раскрыть классификацию управленческих решений Проанализировать факторы, влияющие на процесс принятия решений Раскрыть требования, предъявляемые к управленческим решениям Определить алгоритм принятия и реализации управленческого решения. Проанализировать содержание этапов процесса принятия и реализации управленческого решениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Эффективный подход к процессу принятия управленческого решения.docx
2021-02-01 18:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Автор восхитительно справился с данной задачей, без лишних вопросов, всё сделано на 5+. Я в восторге. Спасибо огромное!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка плана управления проектом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основы менеджмента
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инвестиции
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
1 (тему нужно определить)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
конфликты в системе управления и стратегия их преодоления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Повысить оригинальность работы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Общая характеристика видов менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Подходы к оценке качества аудита в строительных организациях.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Моделирование системы управления запасами ООО"Зевс"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внешняя среда, ее основные характеристики
Внешняя среда является поставщиком ресурсов для организации. Благодаря ресурсам организация может реализовать свой потенциал. Обмен между внешней средой и организацией происходит постоянно, за счет него организация выживает на рынке. Но количество ресурсов во внешней среде ограниченно, на них претендуют и другие организации, отсюда возникает конкуренция. Возможность того, что организация не получи...
подробнее
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Риски организационной структуры управления
Взаимосвязанные компоненты, которые занимаются обеспечением функционирования и формирования всего предприятия как общего целого называются организационной структурой.
Организационная структура является взаимно расположенные связь главных компонентов, строение, совокупность всех компонентов системы или организации, а также связей, которые существуют между ними.
Организационная структура является сист...
подробнее
Внешняя среда, ее основные характеристики
Внешняя среда является поставщиком ресурсов для организации. Благодаря ресурсам организация может реализовать свой потенциал. Обмен между внешней средой и организацией происходит постоянно, за счет него организация выживает на рынке. Но количество ресурсов во внешней среде ограниченно, на них претендуют и другие организации, отсюда возникает конкуренция. Возможность того, что организация не получи...
подробнее
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Оперативность принятия управленческих решений
Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).
Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешн...
подробнее
Риски организационной структуры управления
Взаимосвязанные компоненты, которые занимаются обеспечением функционирования и формирования всего предприятия как общего целого называются организационной структурой.
Организационная структура является взаимно расположенные связь главных компонентов, строение, совокупность всех компонентов системы или организации, а также связей, которые существуют между ними.
Организационная структура является сист...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы