Создан заказ №3722031
11 марта 2019
Коллективные формы организации и стимулирования труда: особенности и перспективы
Как заказчик описал требования к работе:
Изначально оформляем план, после его утверждения научным руководителем готовим курсовую работу и проверяем на антиплагиате. Доп.информация и требования во вложении.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время совершенствование организации и стимулирования труда в системе управления персоналом во многих компаниях в России и за рубежом стало важнейшей составной частью стратегического планирования деятельности. В России, к сожалению, крупные исследования практических аспектов управления персоналом редки, а это значит, что распространение информации о них востребовано.
Совершенствование методов организации и стимулирования труда подразумевает анализ уже имеющихся методов, которые применяются в процессе осуществления управления персоналом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В развитых странах до 60-х годов при решении вопросов в области управления персоналом, руководители ориентировались только на текущие потребности организации. Это означало, что руководитель в любой момент времени рассчитывал получить количество работников, которое ему необходимо и использование которого не требует специальной длительной подготовки. Рынок рабочей силы был избыточен, что и предоставляло работодателю такую возможность, при этом увольнение персонала не имело отрицательных последствий для организации и ничего не стоило. Изменения, произошедшие в условиях деятельности организации, позволили установить общее для всех требование ориентироваться не только на текущие потребности при формировании ресурсов, но и на будущую, длительную перспективу. Данное требование применимо ко всем видам ресурсов, в том числе и к человеческим. После произошедших изменений в 70-е годы в области организации труда стал активно применяться систематический анализ потребности предприятия в отдельной категории персонала. На данный момент все больше фирм начали выделять кадровое планирование как самостоятельный вид деятельности кадровой службы.
Все произошедшие изменения, которые связаны с действием экономических реформ и тенденцией к развитию здоровой конкуренции, заставили российских предпринимателей значительное внимание уделять вопросам управления кадровой политикой, которая базируется на обоснованном научно планировании. Организация труда – сформировавшаяся в самостоятельную структуру в процессе эволюции различных форм управления, жизненно обусловленная стратегическая функция.
Специалисты в области управления персоналом все чаще в своей деятельности приближаются к области маркетинга. Уже появилось такое понятие как маркетинг персонала.
С переходом к рынку, нельзя оставить без внимания тот факт, что человеческие ресурсы – это аналог материальных ресурсов, и так же имеет качество – более низкое или более высокое. Компания же, которая обладает этим ресурсом, обладает и потенциалом, который складывается из стоимости имеющегося персонала. Это означает важность того, чтобы наиболее высоко оцениваемый персонал не сменил место работы, а менее оцениваемый персонал – повышал свой уровень. При этом каждый сотрудник должен использовать максимально свой потенциал на благо компании.
Именно поэтому исследование возможных методов совершенствования организации труда и управления персоналом на предприятии является актуальной темой в настоящее время.
Данная курсовая работа посвящена проблемам эффективной организации и стимулирования труда в организации в условиях развития модели социально-экономического менеджмента, с учетом тенденций в мировом менеджменте и конкретным опытом. В рамках курсовой работы была поставлена цель собрать информацию о конкретном предприятии, проанализировать самые важные элементы структуры организации и стимулирования труда для того, чтобы выявить причины существующих проблем в области организации труда и выработать предложения по совершенствованию имеющейся системы организации и стимулирования труда. Таким образом, цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда на примере предприятия ООО «Гастроном Новый».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть основные понятия, принципы, функции, задачи организации и стимулирования труда;
2. Определить методы оценки эффективности организации и стимулирования труда;
3. Представить перспективы развития коллективных форм организации и стимулирования труда;
4. Дать общую характеристику предприятия ООО «Гастроном Новый»;
5. Провести анализ системы организации и стимулирования труда в ООО «Гастроном Новый»;
6. Предложить пути совершенствования системы организации и стимулирования труда на предприятии ООО «Гастроном Новый».
Основными методами исследования, которые будут применены в курсовой работе станут:
Методы исследования и обобщения теоретической информации: аналитический метод, метод сравнения и группировки;
Проектные методы: разработка систем, структур и новых векторов решения;
Математические методы: экономические, финансовые расчеты, статистический анализ и обобщение.
Объектом выступает система организации и стимулирования труда ООО «Гастроном Новый».
Предметом исследования является социально-экономические условия для реализации рекомендаций по совершенствованию организации и стимулирования труда.
Структура курсовой работы включает введение, 2 главы основной части, заключение, список использованных источников и приложение.
Источником для написания работы послужили работы авторитетных в области организации и стимулирования труда авторов, а также нормативные акты организации «Гастроном Новый»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Коллективные формы организации и стимулирования труда: особенности и перспективы .docx
2021-04-20 16:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Большое спасибо за работу.
Все вовремя, отправила на проверку преподавателю - вопросов не было