Создан заказ №3800906
30 марта 2019
Стратегия управления инновациями в кадровой службе.
Как заказчик описал требования к работе:
(предмет стратегическое управление персоналом)
План
1.1 Сущность, особенности и функции стратегии управления инновациями в кадровой службе
1.2 Особенности проявления стратегии управления инновациями в кадровой службе на западе
1.3 Особенности появления стратегии управления инновациями в кадров
ой службе в России
2. Стратегия управления инновациями в кадровой службе ПАО Сургутнефтегаз
2.1 Характеристика ПАО Сургутнефтегаз и его персонала
2.2 Особенности стратегии управления инновациями в кадровой работе ПАО Сургутнефтегаз
2.3 Оценка социально-экономической эффективности стратегии управления инновациями в кадровой работе Сургутнефтегаз
(оригинальность 55%
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире инновационные процессы являются основой развития различных систем управления на предприятиях нефтегазового сектора экономики. Персонал предприятия нефтегазового сектора экономики является ее основным конкурентным преимуществом на рынке труда. Хорошо обученный, организованный и мотивированный персонал является основной созидательной силой организации, поэтому его творческий потенциал должен быть использован максимально. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Кадровый потенциал в значительной мере предопределяет уровень конкурентоспособности предприятия нефтегазового сектора экономики, ее экономическую эффективность и перспективы долговременного и надежного присутствия на целевом рынке. В данной связи ключевым вопросом для повышения конкурентоспособности отечественных предприятий нефтегазового сектора экономики становится использование стратегии управления инновациями в кадровой службе.
Актуальность темы работы обусловлена повышением роли персонала в современной экономической ситуации, принципиальными изменениями в содержании и организации труда, вызванными применением новых техники, технологий, методов работы и форм взаимодействия персонала. Изучение инновационной стратегии управления кадровой работой предприятия нефтегазового сектора экономики, разработка решений, направленных на повышение эффективности реализации новых форм взаимодействия персонала, представляют большой научный и практический интерес и являются крайне актуальными.
Цель курсовой работы – изучить особенности стратегии управления инновациями в кадровой работе ПАО Сургутнефтегаз.
Задачи, поставленные в работе:
– изучить теоретические основы стратегии управления инновациями в кадровой службе;
– рассмотреть особенности проявления стратегии управления инновациями в кадровой службе на западе и в России;
– изучить особенности инновационной стратегии управления кадровой работой исследуемого предприятия;
– провести оценку социально-экономической эффективности стратегии управления инновациями в кадровой работе исследуемого предприятия.
Объект исследования – ПАО Сургутнефтегаз.
Предмет исследования – стратегия управления инновациями в кадровой работе ПАО Сургутнефтегаз.
Степень разработки темы. Значительный вклад в изучение инновационных аспектов стратегии управления персоналом вносят исследования Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Голянич В.М., Кудрявцевой Е.И., Медынский В.Г. и др. Авторы достаточно полно и качественно отражают вопросы исследуемой темы, что говорит о высокой степени её значимости как теоретической, так и практической для создания информационной базы по данной проблематике.
Методы исследования: монографический подход, экономико-статистические, экспертные и другие методы исследования.
Курсовая работа включает в себя: введение, две главы, заключение, список использованных источников. Во введении объясняется актуальность темы курсовой работы, ставится цели, задачи и методы работы, определяются объект и предмет. В теоретической части работы раскрывается теоретические основы стратегии управления инновациями в кадровой службе. Практическая часть работы посвящена изучению особенностей и социально-экономической оценке эффективности инновационной стратегии управления кадровой работой. В заключение дается краткое описание результатов, и формируются окончательные выводы по теме исследования.
Практическая значимость работы обусловлена возможностью использования результатов исследования в стратегическом управлении персоналомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегия управления инновациями в кадровой службе. .docx
2019-04-05 18:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор, исправляла все недочеты до моей защиты курсовой работы. Защитила на 5.