Формирование кадрового резерва в строительной компании ООО «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад»

Структура курсовой работы: 1. Введение - Обоснование актуальности выбранной темы - Цель и задачи исследования - Объект и предмет исследования 2. Теоретический обзор - Понятие кадрового резерва и его роль в организации - Формирование кадрового резерва: этапы и методы - Виды и критерии отбора персонала для кадрового резерва 3. Анализ деятельности ООО «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад» - История и организационная структура компании - Практики формирования кадрового резерва в компании - Оценка эффективности существующей системы формирования кадрового резерва 4. Разработка предложений по совершенствованию системы формирования кадрового резерва - Анализ существующих проблем в формировании кадрового резерва - Предложения по улучшению процесса формирования кадрового резерва - Ожидаемые результаты и эффективность предложенных мероприятий 5. Заключение 6. Список использованных источников Короткое введение: Актуальность темы формирования кадрового резерва в строительной компании ООО «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад» обусловлена необходимостью подготовки и развития перспективных кадров для обеспечения стабильного функционирования и развития организации. Кадровый резерв является стратегическим ресурсом, способствующим достижению целей компании и обеспечению конкурентоспособности на рынке. В связи с этим, целью данной работы является анализ существующей системы формирования кадрового резерва в ООО «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад» и разработка предложений по ее совершенствованию. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: изучить теоретические аспекты формирования кадрового резерва, провести анализ деятельности компании, определить существующие проблемы и разработать предложения по их решению. Результаты исследования могут быть использованы руководством ООО «ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад» для повышения эффективности системы формирования кадрового резерва и обеспечения устойчивого развития компании. Показать еще