Создан заказ №3819605
3 апреля 2019
Совершенствование технологий подбора персонала с использованием методов геймификации
Как заказчик описал требования к работе:
Использовать побольше ссылок, схем. Так же презентация к работе должна быть.
Формат работы в pdf.
План работы:
Введение
1. Теоретические основы технологии подбора персонала
1.1. Подбор персонала: понятие и сущность
1.2. Основные этапы подбора персонала в организации
1.3. технологии подбора персона
ла: классификация и общая характеристика
2. Анализ практики использования методов геймификации в процессе подбора персонала
2.1. Геймификация как инструмент подбора персонала
2.2. Отечественный опыт геймификации подбора персонала
2.3. Зарубежный опыт геймификации подбора персонала
3. Совершенствование подбора персонала на основе применения инструментов геймификации
3.1. Рекомендации по применению методов геймификации в процессе подбора персонала
3.2. Эффективность применения методов геймификации в процессе подбора персонала.
Заключение
Список использованных источников и литературы.
В главе 1 нужно сделать как можно больше сносок на разные учебники последних лет издания
В главе 2 в п.2.2. и 2.3. можно проанализировать опыт применения геймификации в 3-5 организациях .
При написании данной главы можно воспользоваться монографией Архиповой Н.И., Назайкинского С.В., Седовой О.Л. "Современные проблемы управления персоналом" (2018).
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом», на тему: «Совершенствование технологий подбора персонала с использованием методов геймификации», а объективном представлении современной проблематики, заключающейся в трендах кадровой ситуации, где всё больше в подборе персонала объектами подбора становятся представители поколения поколений «Y» и «Z» Эта ситуация соответствует понятию «VUCA». (работа была выполнена специалистами author24.ru) Каждая буква этого акронима означает определенное качество: VOLATILITY - ИЗМЕНЧИВОСТЬ, UNCERTAINTY – НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, COMPLEXITY – СЛОЖНОСТЬ, AMBIGUITY – НЕЯСНОСТЬ [5, с.87]. Поэтому столь важно учитывать все нюансы процесса подбора новых работников и понимать, что успех кадровой политики напрямую зависит от качества работ в период подбора. Этого не добиться, если применять устаревшие методы подбора и оценки персонала. Представим опыт применения геймификации в современных организациях: обоснуем, можно ли подбирать топ-менеджеров и рядовых сотрудников, играя с ними; как определить, будут ли полезны в подборе персонала обучающие игры; какая игра поможет кандидатам в линейные менеджеры уяснить суть бизнеса; каких правил придерживаться, устраивая бизнес-игру подбора персонала и как закрепить навыки, полученные в ходе такой игры.
Цель исследования курсовой работы: представить вектора совершенствования технологий подбора персонала с использованием методов геймификации;
Задачи исследования курсовой работы: представим теоретические основы технологий подбора персонала, с акцентом внимания на понятия и сущность подбора персонала и на основные этапы подбора персонала в организации;
- исследуем технологии подбора персонала: дадим им классификации и покажем общие характеристикиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование технологий подбора персонала с использованием методов геймификации.docx
2019-04-09 16:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор! Работа выполнена на отлично в установленные сроки с соблюдением всех требований и пожеланий. Спасибо Вам большое.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
