Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Титульник Введение В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом
Создан заказ №3833447
7 апреля 2019

Титульник Введение В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по управлению персоналом, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Титульник Введение В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом. Данные стратегии развития способствуют повышению социально-экономической эффективности любого производства. Важность функционирования системы управления персоналом понятна каждому современному руководителю. Причем данная система рассматривается не только как система учета кадров и расчета заработной платы, но и как система, выполняющая следующие функции: определение потребности в персонале, набора и отбора кадров, их адаптации, оценки труда, обучения и повышения квалификации, управления деловой карьерой, правового обеспечения, управления мотивацией, разработки, реализации социальных программ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Таким образом, актуальность темы работы обусловлена тем фактом, что все задачи в условиях деятельности предприятий и учреждений решаются с помощью персонала, поэтому управление персоналом имеет большое значение в организации работы предприятия. Одной из главных составляющих управления персоналом является процесс адаптации персонала. Адаптация персонала активно влияет на снижение текучести кадров, а значит, уменьшает расходы на персонал, повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Именно поэтому в работе будет представлена разработка системы адаптации. Цель работы – изучение основных аспектов системы управления персоналом и разработка системы адаптации персонала. Исходя из цели работы, выделены следующие задачи: 1 Проанализировать теоретические вопросы системы управления персоналом. 2 Разработать систему адаптации среднего медицинского персонала для бюджетных медицинских учреждений. 1 Система управления персоналом организации Под системой управления персоналом понимают совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. В систему управления персоналом включаются следующие элементы кадровой работы: кадровое планирование, определение потребности в найме, набор, отбор, найм, адаптация, обучение, карьера, оценка, мотивация, нормирование труда. Выстроить систему управления можно используя различные модели. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры и положения кадровой службы в этой структуре. Существует 4 варианта положения кадровой службы в общей системе [6]. Вариант 1: подчинение кадровой службы руководителю по администрированию. При таком варианте все центральные координирующие службы сосредоточены в одной подсистеме. Служба персонала рассматривается как штабное подразделение, Решение: кадровая служба является штабным отделом и находится в подчинении у общего руководства организации. В данном случае служба управления персоналом находится в непосредственной близости ко всему руководству. Вариант 3: кадровая служба как штабной орган находится в подчинении у высшего руководства. Использование такого варианта целесообразно в молодых организациях, когда необходимо поднять статус службы по управлению персоналом. Вариант 4: включение службы управления персоналом в руководство организацией. Среди объектов системы управления персоналом выделяют: работников; рабочие группы; трудовой коллектив. К субъектам системы управления персоналом относятся функциональный управленческий персонал и линейный управленческий персонал [1]. На первоначальном этапе проектирования и формирования системы управления персоналом организации происходит формулирование целей системы управления. Различные организации формулируют цели системы, учитывая характер деятельности организации, объемы производства, стратегические задач и т.д. Согласно опыту зарубежных и отечественных организаций, главная цель системы управления персоналом заключается в обеспечении организации персоналом, его эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии [4]. В литературе выделены следующие категории целей системы управления персоналом: экономические, научно-технические, коммерческо-производственные и социальные. Экономические цели направлены на то, чтобы достичь расчетную величину прибыли. Научно-технические цели призваны обеспечить заданный научно-технический уровня продукции, а также повысить производительность труда за счет совершенствования технологий. Производственно-коммерческая цель отвечает за производство и реализацию продукции в объемах, которые необходимы для получения планового уровня прибыли. Социальные цели организации заключаются в достижении заданного уровня удовлетворенности работников. Кадровое обеспечение системы управления персоналом – это необходимый качественный и количественный состав работников кадровой службы организации. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом состоит из следующих элементов: 1) документов организационного, организационно-методического, распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера; 2) нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила и методы, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом предусматривает создание условий для осуществления работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом. Организационное обеспечение системы управления персоналом означает формирование специальных структурных подразделений, выполняющих ряд задач и функций в области работы с кадрами. Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления персоналом при ее функционировании...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
Титульник Введение В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом.docx
2019-05-17 19:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Грамотно выполненная работа, интересный подход, все в срок. Благодарю Автора, рекомендую обращаться без сомнения.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Оценка эффективности управленческих решений
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сочетание национальноальго и интернационального в организационной культуре
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Особенности организации кадровой работы на предприятии (на примере «……..»)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Доработать диплом по Управление персоналом. М-03471
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Управление производительностью труда работников предприятия
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Формирование функционального бюджета расходов на персонал
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Преимущества и недостатки коучингового подхода как инструмента руководителя
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка программы лояльности персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом: системный подход
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Экономика 6вариант
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ и планирование трудовых показателей
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
1. Принципы организации и структура системы социальной защиты населения РФ...
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Решение кейсов по предмету Организационное поведение
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Система инструментов и технологий кадрового консалтинга и аудита персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Организация связей с общественностью
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Методы контроля персонала в организации
Осуществление этой функции начинается с момента создания предприятия в процессе установки его целей и задач. Если не проводить контроль на всех стадиях работы компании, то могут начаться беспорядки и хаос. По этой причине все предприятия, которые рассчитывают на долгое и эффективное функционирование, должны выявить и определить собственные ошибки и исправить их до того времени, когда они приведут ...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы