Создан заказ №3833447
7 апреля 2019
Титульник Введение В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить контрольную по управлению персоналом за 2 дня в двух вариантах. Пишите сразу сколько будет стоить контрольная.
Фрагмент выполненной работы:
Титульник
Введение
В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом. Данные стратегии развития способствуют повышению социально-экономической эффективности любого производства. Важность функционирования системы управления персоналом понятна каждому современному руководителю. Причем данная система рассматривается не только как система учета кадров и расчета заработной платы, но и как система, выполняющая следующие функции: определение потребности в персонале, набора и отбора кадров, их адаптации, оценки труда, обучения и повышения квалификации, управления деловой карьерой, правового обеспечения, управления мотивацией, разработки, реализации социальных программ. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Таким образом, актуальность темы работы обусловлена тем фактом, что все задачи в условиях деятельности предприятий и учреждений решаются с помощью персонала, поэтому управление персоналом имеет большое значение в организации работы предприятия.
Одной из главных составляющих управления персоналом является процесс адаптации персонала. Адаптация персонала активно влияет на снижение текучести кадров, а значит, уменьшает расходы на персонал, повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Именно поэтому в работе будет представлена разработка системы адаптации.
Цель работы – изучение основных аспектов системы управления персоналом и разработка системы адаптации персонала.
Исходя из цели работы, выделены следующие задачи:
1 Проанализировать теоретические вопросы системы управления персоналом.
2 Разработать систему адаптации среднего медицинского персонала для бюджетных медицинских учреждений.
1 Система управления персоналом организации
Под системой управления персоналом понимают совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. В систему управления персоналом включаются следующие элементы кадровой работы: кадровое планирование, определение потребности в найме, набор, отбор, найм, адаптация, обучение, карьера, оценка, мотивация, нормирование труда.
Выстроить систему управления можно используя различные модели. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры и положения кадровой службы в этой структуре. Существует 4 варианта положения кадровой службы в общей системе [6].
Вариант 1: подчинение кадровой службы руководителю по администрированию. При таком варианте все центральные координирующие службы сосредоточены в одной подсистеме. Служба персонала рассматривается как штабное подразделение,
Решение:
кадровая служба является штабным отделом и находится в подчинении у общего руководства организации. В данном случае служба управления персоналом находится в непосредственной близости ко всему руководству.
Вариант 3: кадровая служба как штабной орган находится в подчинении у высшего руководства. Использование такого варианта целесообразно в молодых организациях, когда необходимо поднять статус службы по управлению персоналом.
Вариант 4: включение службы управления персоналом в руководство организацией.
Среди объектов системы управления персоналом выделяют: работников; рабочие группы; трудовой коллектив.
К субъектам системы управления персоналом относятся функциональный управленческий персонал и линейный управленческий персонал [1].
На первоначальном этапе проектирования и формирования системы управления персоналом организации происходит формулирование целей системы управления. Различные организации формулируют цели системы, учитывая характер деятельности организации, объемы производства, стратегические задач и т.д. Согласно опыту зарубежных и отечественных организаций, главная цель системы управления персоналом заключается в обеспечении организации персоналом, его эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии [4].
В литературе выделены следующие категории целей системы управления персоналом: экономические, научно-технические, коммерческо-производственные и социальные.
Экономические цели направлены на то, чтобы достичь расчетную величину прибыли.
Научно-технические цели призваны обеспечить заданный научно-технический уровня продукции, а также повысить производительность труда за счет совершенствования технологий.
Производственно-коммерческая цель отвечает за производство и реализацию продукции в объемах, которые необходимы для получения планового уровня прибыли.
Социальные цели организации заключаются в достижении заданного уровня удовлетворенности работников.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом – это необходимый качественный и количественный состав работников кадровой службы организации.
Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом состоит из следующих элементов:
1) документов организационного, организационно-методического, распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера;
2) нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила и методы, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом.
Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом предусматривает создание условий для осуществления работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом.
Организационное обеспечение системы управления персоналом означает формирование специальных структурных подразделений, выполняющих ряд задач и функций в области работы с кадрами.
Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления персоналом при ее функционировании...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Титульник
Введение
В условиях становления рыночной экономики особое значение уделяется развитию и управлению персоналом.docx
2019-05-17 19:41
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Грамотно выполненная работа, интересный подход, все в срок. Благодарю Автора, рекомендую обращаться без сомнения.