Создан заказ №3953360
6 мая 2019
Наставничество персонала на примере ПАО НК Роснефть
Как заказчик описал требования к работе:
(часть дипломной работы)
Введение (актуальность)
1 Анализ потребности в наставничестве персонала на примере ПАО НК Роснефть 1.1 Характеристика технико-экономических показателей компании
1.2 Характеристика кадровой политики компании
1.3 Преимущества и недостатки наставничества персонала в компани
и
2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы наставничества персонала в компании
Заключение
Источники в квадратных скобках + сноска ( с номером страницы/датой обращения на сайт)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом компании является одним из основных стратегических направлений деятельности. Для крупных организаций совершенствование кадрового потенциала является неотъемлемым процессом.
Кадровая политика реализуется в различных направлениях и обучение персонала – одно из этих направлений. Планирование потребностей в компетентном персонале и их реализация являются важным звеном в обеспечении деятельности предприятия.
В современных условиях, несмотря на растущую безработицу, конкуренция за качественные кадры неоспорима, поэтому организации ищут методы удержания наиболее компетентных сотрудников.
Обучение персонала в организации направлено на обеспечение качества кадрового состава и способности кадров выполнять положенные им функции. (работа была выполнена специалистами author24.ru) От этого зависит прибыльность организации и ее выживание в условиях рыночной экономики.
Именно поэтому обучение персонала рассматривается как один из наиболее важных процессов управления персоналом и кадровой политики в целом. При этом деятельность по обучению персонала связана со значительными финансовыми затратами.
Обучение персонала в компаниях строится на различных методах и технологиях. Наставничество является одной из них за счет высокой эффективности, дополнительных адаптационных функций и низких затрат на подготовку системы.
Наставничество является одной из развивающихся технологий обучения персонала. Это обуславливает актуальность выбранной темы.
Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по оптимизации и совершенствованию системы наставничества персонала в ПАО НК «Роснефть».
Для достижения данной цели сформулирован ряд задачПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Наставничество персонала на примере ПАО НК Роснефть.docx
2019-05-12 17:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору за проделанную работу! Все быстро и в срок. Грамотно оформлено. Автор постоянно в контакте. Оперативно реагирует на комментарии. Буду еще обращаться за помощью к данному автору!