Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Презентация бизнес-кейса на тему развития бизнеса за счёт слияний и поглощений (M&A)
Создан заказ №4050875
23 мая 2019

Презентация бизнес-кейса на тему развития бизнеса за счёт слияний и поглощений (M&A)

Как заказчик описал требования к работе:
ВТБ - Банк Москвы Задание: проанализировать выбранный бизнес-кейс, используя инструменты оценки стратегических альтернатив (модель SFA ) Групповое задание для 2-4 студентов Форма отчета: презентация 5-7 слайдов Структура отчета: 1. Краткая презентация бизнес-кейса, участников сделки (организация- покупатель, организация-цель) 2. Анализ сделки с точки зрения пригодности для достижения поставленных целей ("Suitability") - соответствие заявленной миссии организации-покупателя - анализ рынка, сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Использовать: PESTEL / DESTEP и SWOT-анализ. 3. Анализ сделки с точки зрения реалистичности ("Feasibility") - оценка доступных ресурсов для выполнения сделки - фокус на финансовых ресурсах (доступный капитал, свободный денежный поток, заёмные средства в форме банковского кредита и облигационных займов) - фокус на управленческих ресурсах, опыте команды управленцев по интеграции новых бизнесов. Использовать: финансовые отчеты, презентации компаний, информацию с корпоративных интернет-сайтов. 4. Анализ сделки с точки зрения приемлемости для внешней среды и стейкхолдеров ("Acceptability") - анализ заинтересованных сторон - стейкхолдеров - оценка приемлемости ожидаемого финансового результата, основные финансовые KPI (КПЭ) сделки: рентабельность, период окупаемости, ожидаемые финансовые синергии. Использовать: матрицу анализа стейкхолдеров по Менделоу. 5. Вывод о целесообразности стратегического решения. Фокус на ключевых рисках по каждому из разделов 2, 3, 4. Варианты бизнес кейсов для анализа (в парах указаны "покупатель/инвестор" - "цель")
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dana66
5
скачать
Презентация бизнес-кейса на тему развития бизнеса за счёт слияний и поглощений (M&A).docx
2021-01-27 20:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Очень быстро и качественно выполнил работу, замечательный, общительный автор!) Советую заказывать у него)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Презентация. Стратегический менеджмент. НовоТЭК
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
"Пути совершенствования оперативного учета в организации".
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности применения свот анализа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теория оргонизации И. Ансофф (менеджмент)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Имидж современного руководителя
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Маркетинг в бизнес планировании
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Адаптация организации к изменяющимся условиям внешней среды
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Процесс принятия решения» Презентация без речи.
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Критический анализ деятельности Apple, Google, Samsung, IBM
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Презентация по РИТОРИКЕ. Тема на выбор из списка
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка проекта собственного спортивного мероприятия
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Поведение лидера при принятии решения
Эффективные качества лидера связаны с его организационными способностями и межличностными коммуникациями. Лидер способен воздействовать на сотрудников, пробуждая в них сильные качества характера, сдерживая слабые и непродуктивные чувства.
Для лидера принятие решения происходит либо самостоятельным образом, либо при делегировании задач.
Процесс принятия решения подразделяют на две категории:
Модели ...
подробнее
Повышение качества управления
Цель – облегчить взаимопонимание поставщика и потребителя. Эффективное планирование качественной продукции зависит от пристрастия к компании вышестоящих руководителей стремящихся удовлетворить потребности клиентов.
Основными показателями являются:
Итоги процесса управления качеством:
В документы входят следующие понятия:
Технический анализ разновидностей:
Система повышение качества управления опис...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Факторы риска предприятия
Риски пронизывают все сферы деятельности руководителя. Они могут быть разрушающими, а могут носить легкий характер. Риски с разрушающими последствиями должны быть учтены как в настоящем времени, так и в будущем. Легкие риски могут носить повседневный характер и не требуют существенных временных или ресурсных затрат.
Если руководитель обладает значительным опытом, то сможет учесть их в повседневной ...
подробнее
Поведение лидера при принятии решения
Эффективные качества лидера связаны с его организационными способностями и межличностными коммуникациями. Лидер способен воздействовать на сотрудников, пробуждая в них сильные качества характера, сдерживая слабые и непродуктивные чувства.
Для лидера принятие решения происходит либо самостоятельным образом, либо при делегировании задач.
Процесс принятия решения подразделяют на две категории:
Модели ...
подробнее
Повышение качества управления
Цель – облегчить взаимопонимание поставщика и потребителя. Эффективное планирование качественной продукции зависит от пристрастия к компании вышестоящих руководителей стремящихся удовлетворить потребности клиентов.
Основными показателями являются:
Итоги процесса управления качеством:
В документы входят следующие понятия:
Технический анализ разновидностей:
Система повышение качества управления опис...
подробнее
Неформальные управленческие отношения
Управление, означает отдачу указаний, разрешение местоположения, подписание приказов при установлении требований, постановка ответственности и требования выполнения функций. Каждый опытный менеджер должен знать, что необходимо доброжелательное и внимательное отношение, которое может воодушевить работника на самостоятельную работу, творческое мышление и соответствующий производительный труд. Это уп...
подробнее
Факторы риска предприятия
Риски пронизывают все сферы деятельности руководителя. Они могут быть разрушающими, а могут носить легкий характер. Риски с разрушающими последствиями должны быть учтены как в настоящем времени, так и в будущем. Легкие риски могут носить повседневный характер и не требуют существенных временных или ресурсных затрат.
Если руководитель обладает значительным опытом, то сможет учесть их в повседневной ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы