Создан заказ №4053616
24 мая 2019
Целью работы является изучение оценки уровня развития персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо дописать почти готовую курсовую работу. Поднять оригинальность на 20%.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Для успешного развития организации необходимо знать свои перспективы, исправлять ошибки, непрерывно совершенствоваться. Эти задачи эффективно решаются с помощью оценки персонала.
Актуальность выдвинутого на обсуждение вопроса определяется особой ролью использования методов оценки уровня развития персонала в системе управления организацией.
Современные руководители уделяют всё больше внимания управлению персоналом, особенно на тех предприятиях, где большой трудовой коллектив. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Эффективность процесса управления персоналом зависит в том числе и от грамотно проводимой политики оценки персонала. На сегодняшний день известно много вариантов оценивание персонала, но наиболее часто применяемым на практике стало тестирование с целью выявления психологических особенностей персонала. Своевременно проведенное исследование способно помочь определить соответствие кандидата занимаемой должности в рамках психологических особенностей, выявить проблемы в коллективе, избежать конфликтов и так далее.
Одним из инструментов, который поможет провести качественную оценку персонала, является создание профиля успешного сотрудника, что в некоторых случаях представляет достаточно большую сложность из-за разности представления идеального образа сотрудника у руководства. В процессе работы на предприятии каждый сотрудник используя свои уже имеющиеся навыки, также обогащает свой опыт новыми умениями, что в последствии он может использовать для решения поставленных новых, более сложных, задач.
Существует необходимость в индивидуальной оценке, прежде всего, самого предприятия, его отраслевых, экономических особенностей, его потребности в кадровом обеспечении, для формирования системы оценки персонала в полной мере соответствующая потребностям этого предприятия в данной конкретной отрасли. Это позволяет определить в первую очередь соответствие сотрудника занимаемой им должности, а также помогает выявить его потенциал, который должен быть рационально использован для решения основных целей и задач, поставленных перед компанией.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны своей деятельности к меняющейся ситуации. Возникает необходимость не только просто сохранить квалифицированный персонал, но и мобильно перестроиться в изменяющихся условиях для обеспечения новых преимуществ.
Несмотря на то, что оценка персонала вызывает большой интерес у ученых и менеджмента организации, стоит отметить, что в данном направлении проводится недостаточное количество исследований, чтобы оправдать запросы практиков.
Актуальность темы обоснована тем, что развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства.
Качество трудовой жизни рассматривается как комплексная социально-экономическое условие, которое отражает условия трудовой деятельности человека и характеризует меру удовлетворения текущих и будущих социальных и трудовых потребностей, реализации трудового и творческого потенциала персонала и удовлетворения интересов работодателя.
Целью работы является изучение оценки уровня развития персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть цели и задачи оценки уровня развития персонала;
проанализировать системный подход к оценке эффективности труда персонала;
дать оценку результатов развития персонала;
проанализировать оценку уровня развития персонала в АО ТМК «Тверца».
Проанализировав учебную литературу, можно сделать вывод о том, что тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Теоретическим основанием для раскрытия сущности, структуры оценки уровня развития персонала являются труды отечественных ученых по исследуемой проблеме, таких как: Гаспарович Е.О. [8], Ерошин А.П. [15], Кибанов А.Я. [20], Хруцкий В.Е. [38].
Важное значение в рамках современных подходов к изучению основных задач и целей оценки уровня развития персонала, раскрыли: Бакирова Г.Х. [3], Денисов А.Ф. [12], Добровинский А.П. [14], Захарова Т.И. [16], Колпаков В.М. [19], Корнийчук Г.А. [21], Мехтихонова Н.Н. [25], Орлянская Г.Л. [27], Петров М.А. [30], Спивак В.А. [33].
На основе работ: Анцупов А.Я. [1], Бухалков М.И. [4], Борисова Е.А. [6], Данилюк А.А. [10], Карпов А.В. [18], Максимцев Н.А. [23], Моисеева Е.Г. [26], Петров В.В. [29], Стеклова О.Е. [34], Шевченко Т.В. [36], Черноморченко С.И. [39] подробно рассмотрены системные подходы к оценке эффективности труда персонала.
Оценку результатов уровня развития персонала раскрывают следующие авторы: Апенько С.Н. [2], Дмитриченко Г.А. [13], Зиновьев Ф.В. [17], Макарова И.К. [22], Маслова В.М. [24], Пантелеева В.В. [28], Руденко А.А. [31], Свистунов В.М. [32], Шапиро С.А. [35], Янкович Ш.А. [40].
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, две главы, заключение, список использованных источников, включающий в себя 40 учебных пособий.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является изучение оценки уровня развития персонала..docx
2019-05-30 17:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Работа сдана на оценку "удовлетворительно" но все равно хочу сказать спасибо автору за проделанную работу. P.S. придирчивый научный руководитель, делала не обоснованные замечания к оформлению текста и т.д.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
