Создан заказ №4081511
31 мая 2019
Совершенствование стратегического управления человеческими ресурсами организации
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по государственному и муниципальному управлению с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современный этап развития всех стран мира, в том числе России, характеризуется переходом от индустриальной к постиндустриальной эпохе, когда вместо ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые подходы в экономике - организационные, социальные, психологические и т. д., в которых человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик.Основная часть жизни человека проходит в организованной работе. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В этой ситуации управление персоналом организации становится особенно важным, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его профессиональную реализацию, адаптацию к внешним и внутренним условиям рабочей среды.
Человеческие ресурсы организации, приведенные в движение, организуют взаимодействие всех других ресурсов, в этом их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы взаимосвязаны, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.
До недавнего времени понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Однако система управления каждого предприятия имела функциональную подсистему управления персоналом и социального развития команды, но большую часть работы по управлению персоналом выполняли линейные руководители.Основным структурным подразделением по управлению персоналом по-прежнему остается отдел кадров, который отвечает за прием и увольнение работников, а также за организацию их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Учебные или технические учебные подразделения часто создаются для выполнения последних функций.
1.Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1.1.Сущность и характеристики человеческих ресурсовТрудовые ресурсы - это люди трудоспособного возраста, занятые и не занятые экономической деятельностью. В России это мужчины от 16 до 59 лет и женщины от 16 до 54 лет.Трудовой коллектив - это группа людей, работающих на одном предприятии, объединенных общими целями и принципами работы. [39]
Мы различаем понятия человеческих ресурсов, персонала компании и персонала.Человеческие ресурсы - это совокупность всех людей, работающих в компании. Сотрудники компании - это все люди, которые работают по найму, кроме менеджмента. Персонал - это сотрудники, официально зарегистрированные в государстве. Для простоты эти понятия объединены в один штат, характеризуемый количеством и структурой.Число - это количество сотрудников, которые работают или должны быть наняты на данном предприятии. Количество может быть плановым (нормативным) и списком (актуальным).
Категории заработной платы численности работников:
1) постоянный: принятый на предприятие без ограничения срока работы или по договору на срок более одного года;
2) временные: принимаются на предприятие на срок до двух месяцев или с целью замены отсутствующего работника на срок до четырех месяцев;
3) сезонный: устраивается на сезонные работы до шести месяцевПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование стратегического управления человеческими ресурсами организации.docx
2020-12-06 20:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
САМЫЙ ШИКАРНЫЙ АВТОР!!!! НЕТ СЛОВ!!! ВСЕ ЧЁТКО, БЫСТРО, ГРАМОТНО И ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ! ТЫСЯЧИ ПОХВАЛ!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
