Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы совершенствование системы управления при анализе структуры целей и функций и разработка на этой основе рекомендации по реструктуризации организационной структуры выбранной компании ООО "Агротехбизнес".
Создан заказ №4100591
6 июня 2019

Целью данной работы совершенствование системы управления при анализе структуры целей и функций и разработка на этой основе рекомендации по реструктуризации организационной структуры выбранной компании ООО "Агротехбизнес".

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо сделать реферат по предмету "Управление в открытых системах" Для заочников так что оригинальности особой не нужно. 1-й вариант: 1. Характеристика объекта исследования (организации). 2. Построение организационной структуры (степень детализации зависит от размера выбранной организации). 3. Выбор 2-3 методик структуризации организационных целей и функций (с обоснованием выбора — нужно смотреть характеристики методик в справочниках по теории систем и системному анализу или в учебниках). 4. Разработка структур организационных целей и функций для выбранного объекта с использованием методик из п. 3. 5. Построение обобщенной структуры целей и функций по данным из пункта 4. 6. Оценка обобщенной структуры целей и функций: выбор методов оценка и их применение (здесь вам пригодится пособие по методам организации сложных экспертиз из моего предыдущего письма) 7. Сопоставление организационной структуры и структуры целей и функций (ответ на вопрос: кто из исполнителей какую функцию выполняет; связи, как правило получаются "многие-ко-многим") 8. Расчет оценок исполнителей с учетом выполняемых ими функций (информация п. 7) и оценок функций (информация п. 6). 9. Выводы о потребности внесения изменений в организационную структуру (с перечислением необходимых изменений). 2-й вариант: 1. Характеристика объекта исследования (организации). 2. Выбор 2-3 методик структуризации организационных целей и функций (с обоснованием выбора — нужно смотреть характеристики методик в справочниках по теории систем и системному анализу или в учебниках). 3. Разработка структур организационных целей и функций для выбранного объекта с использованием методик из п. 2. 4. Построение обобщенной структуры целей и функций по данным из пункта 3. 5. Оценка обобщенной структуры целей и функций: выбор методов оценка и их применение (здесь вам пригодится пособие по методам организации сложных экспертиз из моего предыдущего письма) 6. Выбор инноваций для внедрения их в организации ("подсказки" для технологических инноваций можно искать в книгах, приложенных к данному письму, особенно в книге К. Шваба). 7. Сопоставление предложенного состава инноваций и структуры целей и функций (ответ на вопрос: какие из инноваций с какой из функций могут быть соотнесены, то есть в реализацию какой из целей они вносят вклад). 8. Расчет оценок значимости инноваций для организации с учетом информация п. 5 и п. 7. 9. Выводы о потребности внедрения тех или иных инноваций. Оба этих варианта — не "догма".
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение В условиях жесткой конкуренции и развития современных рыночных отношений среди многих предприятий возникает проблема эффективного построения организационной структуры управления, которая могла быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и приспосабливаться к ним. Необходимость комплексного изучения методических подходов к проектированию организационных структур управления предприятием обусловлена ​​трансформационными процессами, которые происходят в обществе, экономике России и отдельных предприятиях в частности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Ухудшение экономической ситуации в целом только усложняет условия, в которых приходится работать отечественным предприятиям. Это приводит к повышению требований к построению и организации работы системы управления предприятия. Гибкость, адаптивность, устойчивость функционирования системы управления, а также согласованность поведения всех ее элементов во многом определяет конкурентоспособность и эффективность стратегии предприятия на рынке. Создание на предприятии эффективной организационной структуры, которая будет учитывать все особенности предприятия и направления его стратегического развития, активно повлияет на его устойчивость в конкурентной среде и существенно повысит уровень его функционирования. Целью данной работы совершенствование системы управления при анализе структуры целей и функций и разработка на этой основе рекомендации по реструктуризации организационной структуры выбранной компании ООО "Агротехбизнес". Согласно поставленной цели необходимо решить следующие задачи для ее достижения: Провести обзор деятельности компании ООО "Агротехбизнес"; Рассмотреть первоначальную организационную структуру компании; Рассмотреть обновленную организационную структуру компании; Провести обзор методик построения структуризации организационных целей и функций; Сформировать обобщенную методику целей и функций организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zay-lia
5
скачать
Целью данной работы совершенствование системы управления при анализе структуры целей и функций и разработка на этой основе рекомендации по реструктуризации организационной структуры выбранной компании ООО "Агротехбизнес"..docx
2019-06-10 13:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное за проделанную работу. Отличный автор, хорошая работа. Всё было выполнено в срок. Руководитель принял работу сразу. Без сомнений всем советую этого автора.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Функции и проблемы современной гуманитарной науки
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
компетентностный подход как эффективный инструмент в развитие персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью и молодежи
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Оценка эффективности деятельности труда персонала в организации (предприятии).
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Политика в области занятости населения
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Стратегическое управление персоналом в тогровой компании
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Формирование и развитие корпоративной системы обучения персонала.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Социально-экономическое движение населения и рабочей силы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Основные результаты социального управления в СССР.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Принципы трудового права и принципы правового регулирования труда
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Современные российские технологии консультирования.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ системы управления персоналом организации Макдоналдс
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Групповое и индивид. сопротив-е организац. изменениям
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Стратегия развития человеческих ресурсов на предприятии
Деятельность по стратегическому развитию человеческих ресурсов направлена на создание внутри организации таких условий, которые бы способствовали обучению, развитию и развитию профессиональных навыков персонала, и преследовали своей целью повышение конечной эффективности труда через организационную и индивидуальную эффективность.
Стратегия развития человеческих ресурсов должна включать в себя введ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы