Создан заказ №4385077
20 ноября 2019
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры.
Как заказчик описал требования к работе:
Выбрать любую тему на стр. 21, оригинальность по антиплагиат.ру
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Для того, чтобы добиться высокой производительности труда на предприятии и сделать его деятельность максимально эффективной помимо распределения финансов, выбора стратегий и организации труда необходимо уметь грамотно распоряжаться главным ресурсом любой организации - людьми.
Актуальность данной работы заключается в том, что во многом именно от сотрудников организации, их сплочения и веры в свое дело зависит успех любого предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Организационная культура помогает занимать и оставаться на ведущих позициях на рынке, это именно то, что объединяет коллектив, формирует дух команды, общие ценности, цели и принципы, поведение и взаимоотношение сотрудников как между собой и с клиентами, так и по отношению к самой организации, организационная культура создает особую внутреннюю атмосферу, которая побуждает людей к выполнению порученных им задач и миссии: повышаются качество и интенсивность работы каждого работника, сводятся к минимуму трудовые конфликты [4, c. 76].
Организационную культуру рассматривают как мощный стратегический инструмент, ориентирующий всех сотрудников на общие задачи и цели, и обеспечивающий продуктивное взаимодействие. При этом если организационная культура обеспечивает соответствие требованиям ведения бизнеса, это повышает конкурентоспособность организации во внешней среде и деловом мире. Количество организаций с развитой организационной культурой постоянно растет, что объясняется потребностями современного бизнеса, например, в расширении, диверсификации, выходе на международный уровень [7, c. 116].
Частой проблемой является несоответствие того, на что ориентируются руководитель, сотрудники и партнеры. Поэтому каждая организация нуждается в развитой организационной культуре, которая будет способствовать достижению общих целей и решению задач.
Проблемная ситуация, сложившаяся в ИНМЭ РАН, заключается в том, что часть персонала института равнодушна к настоящим проблемам организации. Цели персонала и института значительно расходятся, в результате чего снижаются темпы работы и ее качество, следовательно, причина проблемы лежит в области организационной культуры.
Исследуемая проблема: несоответствие фактического типа организационной культуры тому, который позволяет выстроить деловые отношения между сотрудниками и руководителями.
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд следующих задач:
Теоретические задачи:
1) Изучить теоретико - методологические подходы к понятию и сущности организационной культуры.
2) Проанализировать методы диагностики организационной культуры и походы к оценке ее эффективности.
3) Изучить особенности организационной культуры в наукоемких организациях.
Исследовательские задачи:
1) Дать общую характеристику деятельности ИНМЭ РАН;
2) Определить тип организационной культуры ФГБУН ИНМЭ РАН и степень его эффективности;
3) Определить уровень сплоченности коллектива;
4) Выяснить, какие факторы негативно сказываются на деловых отношениях сотрудников и руководителей.
Объект исследования – административно – управленческие отделы.
Предмет исследования – организационная культура ИМНЭ РАН.
Для диагностики организационной культуры были использованы следующие методы исследования:
1. Анкетный опрос персонала по методике К. Камерона и Р. Куинна;
2. Анкетирование персонала с целью выявить их удовлетворенность трудом и производственным процессом.
3. Анкетирования персонала для определения индекса групповой сплоченности Сишора.
4. Анкетирование персонала на предмет удовлетворенности психологическим климатом (модифицированный тест Лутошкина).
5. Тест Герчикова. Предназначен для определения типа мотивации в соответствии с теорией Владимира Герчикова.
База исследования: сотрудники ФГБУН ИНМЭ РАН.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении раскрыта актуальность данной работы, сформулирована проблема, объект и предмет исследования. Поставлена цель и описаны задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели.
Теоретический раздел посвящен понятию организационной культуры и оценке ее эффективности. В разделе изучен и проанализирован имеющийся по данным вопросам теоретический материал.
В исследовательском разделе описана организация, в которой проводилось исследование, проанализирована организационная культура, представлены результаты исследования, проведен их анализ.
В проектном разделе представлены мероприятия совершенствования.
В заключении подведены итоги работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры..docx
2019-11-26 18:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за работу, учла все моменты, даже когда преподаватель проверив работу, все недочеты были от автора исправлены во время, ждать не приходилось, буду рекомендовать знакомым.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
