Создан заказ №4388510
21 ноября 2019
Целью данной работы является: проанализировать технику идентификации стратегических альтернатив.
Как заказчик описал требования к работе:
Жёсткие требования к антиплагиату (проверка по всем базам)!
Особенно интересны предложения с готовыми работами!
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Если говорить в целом, то процесс формирования стратегии можно поделить на две логических доли - анализ стратегических альтернатив развития фирмы и, фактически, подготовка стратегии - плана реализации избранной альтернативы. Зачастую под подготовкой стратегии предполагают второй шаг работ. Конечно, не наименее принципиальным является первая часть - анализ альтернатив, в ходе которой проистекает отбор, по-крупному, одного из вероятных направлений развития, дискуссия различных точек зрения и взаимодействие позиций вокруг более приемлемого для заинтересованных сторон варианта.
Принципиальное различие данной части от второй части содержится в том, что, несмотря на предыдущий детальный и глубочайший анализ, альтернативы формулируются на укрупненном уровне, затрагивая только концептуальные, неоднозначные и более трудные вопросы развития фирмы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это дозволяет сосредоточить анализ альтернатив на вопросах, которые имеют вправду стратегический смысл и избежать лишних дискуссий и споров по личным вопросам. Только согласовав и определившись с позицией в целом, можно начинать к разработке плана многофункциональных стратегий и конкретных действий.
Основной принцип оценки действительности и адекватности целей - присутствие средств, которые позволяют данных целей добиться. Отсюда следует, что главным аспектом действительности и адекватности стратегических целей для фирмы является вероятность либо присутствие использовать ресурсы, которые нужны для их заслуги. В предоставленном случае под ресурсами понимаются человеческие, денежные, материальные и нематериальные активы и т. д.
У фирмы есть два источника ресурсов – привлеченные и личные. Соответственно, при оценке действительности и адекватности целей строятся денежные прогнозы, которые позволяют поставить способности производить личные средства, а также способности их привлечения. Для оценки способностей использовать нематериальные ресурсы (к примеру, определенную технологию либо ноу-хау), последние либо оцениваются экономически, либо экспертным методом.
В целом же, считается, что не существует полностью объективных способов оценки действительности и адекватности целей, и постоянно при принятии решений, в особенности стратегических, остается хоть небольшой, но риск переоценить либо недооценить личные способности. Основной метод свести эти опасности к минимуму - ввергнуть как можно большее численность заинтересованных экспертов и сторон в открытое обсуждение целей.
Объектом исследования является: стратегические альтернативы компании.
Предметом работы является: идентификация стратегических альтернатив.
Целью данной работы является: проанализировать технику идентификации стратегических альтернатив.
Для того, чтобы добиться данной цели, необходимо решить ряд задач, а именно:
-охарактеризовать стратегические альтернативы,
-выявить процесс выбора и существующие подходы стратегических альтернатив,
-определить выявление стратегических альтернатив,
-провести анализ техники распознавания стратегических альтернативПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной работы является: проанализировать технику идентификации стратегических альтернатив..docx
2021-04-29 06:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работа выполнена на высшем уровне и в срок,все просьбы и исправления автор сделал как надо
Я остался доволен за сэкономленное время и силы👍🏻