Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Особенности формирования проектной команды инновационного проекта
Создан заказ №4436304
2 декабря 2019

Особенности формирования проектной команды инновационного проекта

Как заказчик описал требования к работе:
Тема реферата Особенности формирования проектной командой. По дисциплине Управление инновационным проектом. Страниц 15, оригинальность 70%. Работу нужно сделать к 10 декабря.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Тать5яна
5
скачать
Особенности формирования проектной команды инновационного проекта.docx
2019-12-06 22:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Работа выполнена в срок, очень качественно, Нет лишних рассуждений, только конкретика по теме. Оригинальность работы даже превышает заявленный %. Довольна рефератом. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проект бизнес-плана организации по созданию интернет магазина
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Делегирование как функция менеджмента.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент в развитии цивилизации.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Поднять оригинальность!
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Эффект Медичи
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Функции менеджмента
Функции менеджмента
подробнее
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Функции менеджмента
Функции менеджмента
подробнее
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы