Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Курсовая zfem "Оперативное планирование работы с персоналом"
Создан заказ №4518757
1 апреля 2020

Курсовая zfem "Оперативное планирование работы с персоналом"

Как заказчик описал требования к работе:
Тема работы: "Оперативное планирование работы с персоналом" Примерный план приведен в методичке, требования к работе - там же, делать все строго по написанному. Искусственное завышение уникальности не применять, проверка будет по внутренней базе вуза и ететх (мин. 65%). В приложении должны быть бу х. отчеты по компании, на основе которой делался анализ. На крайняк - лезем на сайт https://www.rusprofile.ru/, берем питерскую контору среднего или крупного бизнеса, с отраженными на портале бух. данными, количество персонала должно быть нормальны
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность. Проблема планирования работы с персоналом относится к числу одних из наиболее важных и острых проблем современного кадрового менеджмента и является чрезвычайно актуальной на современном этапе. Эффективная система оперативного кадрового планирования в организации позволяет формулировать адекватный стратегический план управления человеческими ресурсами, оптимизируя их использование, а следовательно, получать положительный производственный эффект и, соответственно, высокий результат в развитии деятельности организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Таким образом, изучение теоретико-методологических и практических аспектов оперативного планирования работы с персоналом актуально и высоко значимо. Цель работы – разработать оперативный план работы с персоналом в коммерческой организации. Для достижения данной цели находимо решение ряда следующих задач: Изучить понятие и роль планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента. Рассмотреть содержание и значение оперативного планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента, представить алгоритм формулирования оперативного плана работы с персоналом. Провести анализ финансовых, кадровых показателей и системы работы с персоналом на предприятии. Посредством эмпирических методов (анкетирования) определить составляющие оперативного плана работы с персоналом. Разработать оперативный план работы с персоналом, представить организационный план по его реализации и рассчитать экономическую эффективность. Объект исследования – персонал ООО «Колл-Центр» Теоретико-методологические основы оперативного планирования работы с персоналом Понятие и роль планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента Небезызвестен тот факт, что планирование является одной из ключевых функций менеджмента. В контексте управления персоналом, планирование представляет собой, как пишет Ю.Г. Одегов, «целенаправленную, аргументированную, и организационную деятельность, направленную на обеспечение организации в необходимое время нужным количеством квалифицированных кадров» [7]. Данная трактовка, безусловно не единственная; за последние годы было разработано множество широких и узких определений рассматриваемой категории. Например, по В.Г. Шипунову и Е.Н. Кишнель, планирование работы с персоналом представляет собой «составную часть управления предприятием в целом, подразумевает наблюдение изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров, а также выявляет будущие тенденции в развитии рабочей силы, а также качественные и количественные требования к ней на более ранней стадии» [13]. Более узкое определение дается В.Т. Пихало: «планирование работы с персоналом – это составление подробных целей, связанных с использованием трудовых ресурсов компании и последующая работка инструментов по достижению этих целей» [8]. Как видно, приведенные трактовки имеют разновекторное содержание. Дело в том, что термины «кадровое планирование» и «планирование работы с персоналом» неидентичны друг другу, у данных «функций» разные задачи. В первом случае, планирование касается в большинстве своем расчетов показателей, ведения документации, учета стандартов, нормативных требований, во втором – непосредственной деятельности работников и методов воздействия на нее со стороны руководства (кадровой службы). В.В. Янковская добавляет, что традиционно, проведение планирования работы с персоналом представляется как комплексная задача, которая требует работы со стороны менеджеров высшего звена, устанавливающего глобальные цели для всей организации, равно как и со стороны руководителей среднего звена, контролирующих задачи и передающих на исполнение свои подчиненным. На оперативном же уровне, далее, исполнительные менеджеры занимаются обеспечением фактической реализации планирования работы с персоналом. В результате проведенных мероприятий, как и в случае с любыми другими видами корпоративных планов, составляется отчетность, передаваемая по иерархической вертикали предприятия в обратном порядке [15]. Касаемо роли планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента, и менеджмента организации в целом, то оно позволяет руководству компании решать весьма широкий спектр вопросов, которые связаны, прямо или косвенно, с кадровым обеспечением и трудовыми ресурсами, равно как и обеспечивать прогнозируемость развития предприятия и определенные дополнительные критерии для оценки результативности ведения деятельности и управленческой политики. В целом, посредством организации системы планирования работы с персоналом можно решить следующие задачи (см. рисунок 1.1). Первая задача – одна из наиболее важных, на наш взгляд – это повышение эффективности труда в целом. Небезызвестен тот факт, что значительная часть планирования работы с персоналом в любом случае посвящена анализу и разработке методик по оптимизации трудовой деятельности имеющегося в компании персонала. Собственно, в рамках планирования предусматриваются различного рода мероприятия по повышению квалификации сотрудников, если в этом есть «корпоративная» необходимость, принципы направления сотрудников на обучение и отбора сотрудников для включения в кадровый резерв или целенаправленного продвижения по должности.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Курсовая zfem "Оперативное планирование работы с персоналом".docx
2020-04-07 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор. Обязательно закажу что-нибудь еще раз) Спасибо! Обращайтесь - не пожалеете

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Система управления знаниями в нефтегазовой компании
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
решение проблемы
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И УЧЕТ ПЕРСОНАЛА
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
"Стресс на рабочем месте: способы определения, профилактики и предотвращения".
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Бескоалиционные игры. Принципы рационального поведения игроков
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Обратная связь в управлении персоналом: значение и ключевые правила
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Хapaктepныe ocoбeннocти aмepикaнcкoй мoдeли упpaвлeния пepcoнaлoм
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка технологий выявления сотрудников с высоким уровнем Hipo
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Стиль руководства как фактор организационной культуры компании
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Лизинг персонала: опыт и проблема использования на примере компании " Samsung"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Сопротивление персонала изменениям
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Потребность в HR-специалистах в России. Контент-анализ объявлений
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Методы мотивации и стимулирования персонала
Существует множество методов мотивации и стимулирования персонала. Следует рассмотреть основные из них.
Данная теория заключается в анализе потребностей человека. Основные принципы теории состоят в том, что не сознание человека, а его поведение – это основной предмет психологии. И такое поведение базируется на его потребностях в первую очередь. Так, потребности по А. Маслоу состоят из пяти групп:
Со...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы