Создан заказ №4518757
1 апреля 2020
Курсовая zfem "Оперативное планирование работы с персоналом"
Как заказчик описал требования к работе:
Тема работы: "Оперативное планирование работы с персоналом"
Примерный план приведен в методичке, требования к работе - там же, делать все строго по написанному. Искусственное завышение уникальности не применять, проверка будет по внутренней базе вуза и ететх (мин. 65%).
В приложении должны быть бу
х. отчеты по компании, на основе которой делался анализ. На крайняк - лезем на сайт https://www.rusprofile.ru/, берем питерскую контору среднего или крупного бизнеса, с отраженными на портале бух. данными, количество персонала должно быть нормальны
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Проблема планирования работы с персоналом относится к числу одних из наиболее важных и острых проблем современного кадрового менеджмента и является чрезвычайно актуальной на современном этапе. Эффективная система оперативного кадрового планирования в организации позволяет формулировать адекватный стратегический план управления человеческими ресурсами, оптимизируя их использование, а следовательно, получать положительный производственный эффект и, соответственно, высокий результат в развитии деятельности организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Таким образом, изучение теоретико-методологических и практических аспектов оперативного планирования работы с персоналом актуально и высоко значимо.
Цель работы – разработать оперативный план работы с персоналом в коммерческой организации. Для достижения данной цели находимо решение ряда следующих задач:
Изучить понятие и роль планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента.
Рассмотреть содержание и значение оперативного планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента, представить алгоритм формулирования оперативного плана работы с персоналом.
Провести анализ финансовых, кадровых показателей и системы работы с персоналом на предприятии.
Посредством эмпирических методов (анкетирования) определить составляющие оперативного плана работы с персоналом.
Разработать оперативный план работы с персоналом, представить организационный план по его реализации и рассчитать экономическую эффективность.
Объект исследования – персонал ООО «Колл-Центр»
Теоретико-методологические основы оперативного планирования работы с персоналом
Понятие и роль планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента
Небезызвестен тот факт, что планирование является одной из ключевых функций менеджмента. В контексте управления персоналом, планирование представляет собой, как пишет Ю.Г. Одегов, «целенаправленную, аргументированную, и организационную деятельность, направленную на обеспечение организации в необходимое время нужным количеством квалифицированных кадров» [7]. Данная трактовка, безусловно не единственная; за последние годы было разработано множество широких и узких определений рассматриваемой категории. Например, по В.Г. Шипунову и Е.Н. Кишнель, планирование работы с персоналом представляет собой «составную часть управления предприятием в целом, подразумевает наблюдение изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров, а также выявляет будущие тенденции в развитии рабочей силы, а также качественные и количественные требования к ней на более ранней стадии» [13]. Более узкое определение дается В.Т. Пихало: «планирование работы с персоналом – это составление подробных целей, связанных с использованием трудовых ресурсов компании и последующая работка инструментов по достижению этих целей» [8]. Как видно, приведенные трактовки имеют разновекторное содержание. Дело в том, что термины «кадровое планирование» и «планирование работы с персоналом» неидентичны друг другу, у данных «функций» разные задачи. В первом случае, планирование касается в большинстве своем расчетов показателей, ведения документации, учета стандартов, нормативных требований, во втором – непосредственной деятельности работников и методов воздействия на нее со стороны руководства (кадровой службы). В.В. Янковская добавляет, что традиционно, проведение планирования работы с персоналом представляется как комплексная задача, которая требует работы со стороны менеджеров высшего звена, устанавливающего глобальные цели для всей организации, равно как и со стороны руководителей среднего звена, контролирующих задачи и передающих на исполнение свои подчиненным. На оперативном же уровне, далее, исполнительные менеджеры занимаются обеспечением фактической реализации планирования работы с персоналом. В результате проведенных мероприятий, как и в случае с любыми другими видами корпоративных планов, составляется отчетность, передаваемая по иерархической вертикали предприятия в обратном порядке [15].
Касаемо роли планирования работы с персоналом в системе кадрового менеджмента, и менеджмента организации в целом, то оно позволяет руководству компании решать весьма широкий спектр вопросов, которые связаны, прямо или косвенно, с кадровым обеспечением и трудовыми ресурсами, равно как и обеспечивать прогнозируемость развития предприятия и определенные дополнительные критерии для оценки результативности ведения деятельности и управленческой политики. В целом, посредством организации системы планирования работы с персоналом можно решить следующие задачи (см. рисунок 1.1). Первая задача – одна из наиболее важных, на наш взгляд – это повышение эффективности труда в целом. Небезызвестен тот факт, что значительная часть планирования работы с персоналом в любом случае посвящена анализу и разработке методик по оптимизации трудовой деятельности имеющегося в компании персонала. Собственно, в рамках планирования предусматриваются различного рода мероприятия по повышению квалификации сотрудников, если в этом есть «корпоративная» необходимость, принципы направления сотрудников на обучение и отбора сотрудников для включения в кадровый резерв или целенаправленного продвижения по должности.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Курсовая zfem "Оперативное планирование работы с персоналом".docx
2020-04-07 18:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Хороший автор. Обязательно закажу что-нибудь еще раз) Спасибо! Обращайтесь - не пожалеете