Создан заказ №4550199
8 января 2020
Целью курсовой работы является закрепление умений и навыков оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
Как заказчик описал требования к работе:
Работа состоит из 9 заданий, подробные описания заданий в прилагаемом файле.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных условиях предприятие является основным звеном рыночной экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Теория и практика реформирования российской экономики отражает тот факт, что современное производство должно соответствовать повышенным требованиям, а именно: обладать высокой гибкостью из-за сокращения жизненного цикла товаров, необходимости обновления продукции; значительным усложнением технологий, а, следовательно – постоянно совершенствоваться. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Актуальность темы оптимизации бизнес-процессов заключается в том, что в результате совершенствования таких процессов предприятие находит резервы повышения эффективности своей деятельности: выявляются и устраняются дублирование функций, «узкие» места, чрезмерная стоимость каких-либо операций, низкое качество выполнения операций, наличие излишних операций, несогласованность действий участников и т.п.
Целью курсовой работы является закрепление умений и навыков оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
- освоить управление бизнес-процессами;
- дать определение бизнес-процесса;
- составить кару бизнес-процесса;
- научиться давать описание бизнес-процессов;
- произвести анализ бизнес-процесса;
- произвести расчет стоимости бизнес-процесса;
- оптимизировать бизнес-процесс;
- произвести внутренний контроль бизнес-процесса.
Задание 1 – Управление бизнес-процессами
Функциональная структура управления представляет собой распределение подчинений от руководителя к исполнителям в зависимости от функциональных особенностей подразделений.
Функциональная структура управления чаще всего используется на малых предприятиях и не получила достаточного распространения в силу низкой эффективности и наличия ряда проблем использования. К данным проблемам можно отнести следующее:
- поскольку каждое структурное подразделение сформировано с учетом функциональных обязанностей, на аппарат управления приходится большой уровень нагрузки;
- загруженность аппарата управления оказывает эффект в виде передвижения стратегических задач на задний план, также можно отметить сложность распределения стратегических задач;
- функциональные подразделения имеют узкий круг обязанностей, вследствие чего преобладает решение текущих задач;
- снижается эффективность управления бизнес-процессами за счет несогласованности распоряжений от управленческих звеньев разных функциональных подразделений;
- снижается способность адаптации предприятия в условиях изменений внешней среды.
Именно поэтому, функциональная структура рекомендуется к применению на небольших предприятиях в условиях относительно стабильной внешней средыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является закрепление умений и навыков оптимизации бизнес-процессов на предприятии..docx
2020-01-14 20:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все в срок и отлично !
Спасибо большое автору , всегда отвечал на вопросы и поддерживал связь
Хочешь такую же работу?
300 ₽
