Создан заказ №464274
17 февраля 2015
Цель работы – проанализировать процесс формирования стратегии кадровой политики на предприятии и разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Как заказчик описал требования к работе:
1. С теоретической и с практической частью
2. Акт,цепи,задачи,объект,предмет,методы исследования,практ.значения,выводы по проведенному исследованию.
3. Список литературы от 2010 года
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Термин «стратегия» дословно переводится как «искусство полководца» (от греч. Stratos - войско, ago – веду.). Он пришел в управление из военной сферы, где означает разработку и осуществление боевых операций, решающих исход целых кампаний и обеспечивающих победу над противниками. Такое понятие было известно и в древнем Китае, где уже в период между 480 и 221 гг. до н.э. предположительно военачальником Сунь-Цзы написана книга «Искусство стратегии».
Применительно к хозяйственной сфере термин «стратегия» впервые был использован во второй половине 1950-х гг. (работа была выполнена специалистами Автор 24) сначала в качестве синонима долгосрочного планирования.
Любая стратегия должна быть внутренне целостной, совместимой со средой, сбалансированной по ресурсам, реальной, в меру рискованной и органически сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
Наконец, элементом стратегии являются правила осуществления управленческих действий, в том числе работы с кадрами. Для выработки стратегии необходима совместная работа многих людей, поэтому в крупных западных фирмах для этой цели часто создаются специальные группы в 10—15 человек, состоящие из руководителей основных подразделений и специалистов высшей квалификации, представителей коллектива, внешних консультантов. Их усилиями разрабатываются ключевые принципы стратегии, ее альтернативные модели и сценарии событий.
В ходе формирования стратегии нельзя предвидеть все. В любой момент как внутри организации, так и вне ее возможно появление новых обстоятельств, которые в концепцию стратегии не укладываются.
Чтобы не менять в связи с этим стратегию как таковую, организация может ставить и реализовывать стратегические задачи при необходимости ее дополняющие и совершенствующие.
Обычно организация имеет не одну, а несколько стратегий на все случаи жизни. Главная из них — генеральная стратегия, отражающая способы осуществления миссии организации. Для отдельных особых случаев разрабатываются специальные стратегии, например, стратегия банкротства. Однако основными рабочими стратегиями являются так называемые функциональные, которые отражают пути достижения специфических целей организации, стоящих перед ее отдельными подразделениями и службами. К функциональным относятся стратегия маркетинга, стратегия производства, стратегия НИОКР, финансовая стратегия и прочие.
Задача стратегии состоит в создании фирме конкурентного преимущества, устранении негативного эффекта нестабильности окружающей среды, обеспечении доходности и уравновешении внешних требований и внутренних возможностей. Через ее призму рассматриваются все деловые ситуации, с которыми организация сталкивается в повседневной жизни.
Способность компании проводить самостоятельную стратегию во всех областях делает ее более гибкой, устойчивой, позволяет адаптироваться к требованиям среды и обстоятельствам.
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без персонала. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его профессиональный авторитет.
Каждая организация использует кадровое планирование явно или не явно, некоторые организации проделывают в этом плане серьёзные исследования, другие ограничиваются поверхностным вниманием в отношении планирования персонала.
Цель работы – проанализировать процесс формирования стратегии кадровой политики на предприятии и разработать мероприятия по ее совершенствованию.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
изучить основные понятия кадровой политики;
изучить этапы проектирования кадровой политики;
изучить организационно- производственные показатели деятельности объекта исследования;
провести анализ стратегии кадровой политики объекта исследования;
разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия;
предложить мероприятия по модернизации отбора персонала;
Предмет исследования – стратегия кадровой политики предприятия.
В качестве информационной базы для написания работы были использованы работы таких ученых, как Веснин В.Р., Герчиков И.Н., М. Томас, Мазманова Б.Г., Савицкая Г.В., Кибанов А.Я. и других. Также были проанализированы документы фирмы (устав, штатное расписание, финансовая отчетность) и нормативно-правовые акты (Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, федеральные законы)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – проанализировать процесс формирования стратегии кадровой политики на предприятии и разработать мероприятия по ее совершенствованию..docx
2016-06-15 01:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор четко выполнил условия. За очень сжатые сроки подготовил работу на отлично!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
