Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
1. Стадии и этапы создания АИСУ по ГОСТу 34.601-90 (Автоматизированные системы. Стадии создания). 2. Области п
Создан заказ №48957
18 сентября 2013

1. Стадии и этапы создания АИСУ по ГОСТу 34.601-90 (Автоматизированные системы. Стадии создания). 2. Области п

Как заказчик описал требования к работе:
zakaz-130925-02A Тип работы:Экзаменационая работа Тема: 1. Стадии и этапы создания АИСУ по ГОСТу 34.601-90 (Автоматизированные системы. Стадии создания). 2. Области применения экспертных систем. Методы поиска решений в экспертных системах, стратегии повышения эффективности поиска решений. Предмет:  ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ Специальность: Менеджмент " Управление персоналом" Объем: не менее 15 и не более 30 Срок (ИЛИ УКАЖИТЕ СВОЙ СРОК ПРИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ВЫПОЛНИТЬ К УКАЗАННОМУ!!!): СТРОГО ДО 30.09.2013г. Требования:  работа должна быть выполнена машинным способом или с применением печатающих и графических устройств вывода ЭВМ на одной стороне листа белой бумаги через 1,5 – 2 междустрочных интервала с числом строк на странице не более 40. В каждой строке должно быть не более 60 – 65 знаков (пробелы учитываются). Минимальная высота шрифта 1,8 мм (целесообразно использовать шрифт № 12 или №13, что равно шрифту пишущей машинки). Текст располагается с полями: левое – не менее 30 мм, правое – не менее 10 мм, верхнее – не менее 15 мм, нижнее – не менее 20 мм. !!! УКАЖИТЕ СВОЙ СРОК ПРИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ВЫПОЛНИТЬ К УКАЗАННОМУ В ЗАКАЗЕ. И СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЕМУ ЦЕНУ. А ЛУЧШЕ ДВЕ ЦЕНЫ - ПРИ УКАЗАННОМ В ЗАКАЗЕ СРОКЕ И ПРИ ВАШЕМ. !!
подробнее
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 сентября 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
1. Стадии и этапы создания АИСУ по ГОСТу 34.601-90 (Автоматизированные системы. Стадии создания). 2. Области п.docx
2019-06-25 14:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень ответственно подходит к выполнению работы, всегда на связи, не отказывается корректировать работу по истечении гарантийного срока!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовая работа Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности создания и управления малым бизнесом в сфере услуг
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Кратко описать на примере компании Apple
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Программа исследования по теме курсовой работы
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Требования, предъявляемые к системам контроля
Для того, чтобы контроль смог обеспечить достижение организационных целей, он должен иметь несколько важных свойств. Прежде всего, для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть стратегически направленным, т.е. его характер должен отражать ключевые приоритеты организации и их поддерживать. Сложность оценки в количественном виде определенного вида деятельности или оценки ее результативнос...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Проектная мотивация
Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации.
Ключевые задачи проектной мотивации:
На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения выс...
подробнее
Требования, предъявляемые к системам контроля
Для того, чтобы контроль смог обеспечить достижение организационных целей, он должен иметь несколько важных свойств. Прежде всего, для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть стратегически направленным, т.е. его характер должен отражать ключевые приоритеты организации и их поддерживать. Сложность оценки в количественном виде определенного вида деятельности или оценки ее результативнос...
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Проектная мотивация
Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации.
Ключевые задачи проектной мотивации:
На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения выс...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы