Создан заказ №5087990
12 мая 2020
Особенности принятия решения в группе
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что за последнее время в сфере принятия управленческих решений произошли революционные изменения. Теперь судьба организации находится в ее собственных руках и никто снаружи не решит ее проблемы. Кроме того, никто не несет ответственности по обязательствам и не покрывает убытки, возникшие в результате неправильных решений.
В современных экономических условиях требуются качественно новые подходы к процессу принятия решений, качественно новые решения, которые позволяют функционировать в динамичной внешней среде, что обеспечивается за счет использования механизма группового принятия решений. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Современная внешняя среда порождает комплексные проблемы, решение которых возможно только комплексным подходом, что обеспечивает именно групповое принятие решений, в отличие от индивидуального.
Групповые решения - это выбор группы альтернатив в условиях взаимного обмена информацией для решения проблемы, которая является общей для всех членов группы.
Процесс группового решения включает в себя обязательное утверждение мнений членов группы, а не групповое обсуждение, которое обычно считается этапом до группового решения. В некоторых случаях групповое принятие решений используется в условиях ограниченного обмена информацией, когда члены группы могут сообщать только о своих первоначальных решениях.
В промышленно развитых странах методы групповой работы использовались в течение длительного времени, и дают превосходные результаты, что обусловлено рядом преимуществ, которыми обладает совместное решение по сравнению с индивидуальным: коллективный поиск решения проблемы позволяет рассмотреть гораздо больше возможных альтернатив, в групповом решении появляется групповое мышление, которое характеризуется высокой креативностью, интеллектом, рациональностью и др.
Благодаря этим функциям групповые решения в трудных, а иногда и в тупиковых ситуациях позволяют выбрать наиболее оптимальный вариант, что практически невозможно на индивидуальном уровне.
Есть несколько способов принимать групповые решения. Наиболее распространенными являются: метод «635», платежная матрица, дерево решений, выработка решений в диалоге «человек-машина», морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод аналогий, случайный импульс, метод модераций, «кингисё», электронные собрания, метод номинальных групп и многие другие.
Эксперты по управлению изучают процесс группового принятия решений как за рубежом (М. Шоу, Д. Хэкман, К. Моррис, Р. Хейсти, Г. Хилл), так и на постсоветском пространстве: например, Карпов А.В. (разработаны базовые уровни структурной организации группового процесса принятия решений) и другие.
Предмет работы – характеристика и специфика групповых решений.
Объект работы – групповые решения.
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты принятия решений в группе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие и сущность принятия решений в группе.
Разобрать сущность и эффективность процесса принятия решений в группе.
Проанализировать методы принятия решений в группе.
Выделить преимущества и недостатки принятия решений в группеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Особенности принятия решения в группе .docx
2020-05-18 21:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень надежный и отзывчивый автор!! а главное- во время ,одно удовольствие работать с таким человеком! спасибо вам огромное!!!