Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Внедрение информационной системы управления эффективностью бизнеса
Создан заказ №5171442
20 мая 2020

Внедрение информационной системы управления эффективностью бизнеса

Как заказчик описал требования к работе:
Подготовить реферат и презентацию к нему. Всю подробную информацию оставила в прикрепленном файле. Просьба с ней ознакомится.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Тенденции развития современной экономики нашей страны, ее включение в систему мировых хозяйственных связей диктуют необходимость внедрения информационных технологий в процесс функционирования отечественных предприятий. У любой новой технологии есть изъяны, и знание того, на, что следует обратить внимание при планировании ее внедрения, всегда было проблемой. Если еще сырая технология начинает давать сбои в действующем бизнес-процессе, это может иметь серьезные последствия для бизнес – центра. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управление современными промышленными предприятиями необходимо проводить на основе комплексного подхода, с использованием интегрированных информационных систем управления, в контур которых встраиваются системы поддержки принятия решений, базирующиеся на современных технологиях интеллектуального анализа данных и методах компьютерного моделирования. В условиях жесткой конкурентной борьбы управленческая деятельность сопряжена с целым спектром рисков. В этой связи необходимо акцентировать особое внимание на управленческом прогнозировании в контексте нейтрализации или минимизации возможных рисков. Поэтому важным помощником руководителя становятся компьютерные информационные системы поддержки принятия управленческих решений, которые позволяют смоделировать ситуацию и выбрать наилучший план действий. Использование методов математического моделирования и принятие на их основе обоснованных решений по управлению деятельностью предприятия является конкурентным преимуществом по отношению к предприятиям, действующим в тех же сегментах рынка и не использующим современные экономико-математические методы в управлении. Информационные технологии являются основой управленческой деятельности фирмы. Они в значительной мере расширяют возможности эффективного управления, поскольку предоставляют в распоряжение менеджеров, финансистов, маркетологов, руководителей производства всех рангов, новейшие методы обработки и анализа экономической информации, необходимой для принятия решений. Российский рынок информационных технологий находится на этапе формирования потребностей по комплексной автоматизации, потому что сегодня на большинстве предприятий существует кусочная автоматизация, решений получается много и поддерживать, управлять, а тем более иметь единую картину того, что происходит на предприятии невозможно.Поэтому именно сегодня возникает очень яркая потребность в единой стратегии информатизации, единой стратегии системы управления предприятием. Цель работы – рассмотреть значение информационных технологий на примере применения OLAP-технологий. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – определить теоретические аспекты OLAP-системы; – изучить ключевые характеристики применения OLAP-технологий; – рассмотреть основные этапы построения OLAP-системы. Объект курсовой работы – OLAP-технологии. Предмет – использование OLAP-технологий в деятельности предприятийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user185455
5
скачать
Внедрение информационной системы управления эффективностью бизнеса.docx
2021-05-07 23:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
работа выполнена с небольшой задержкой, но на высшем уровне! огромная благодарность автору

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Рационализация режимов труда и отдыха персонала
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
оценка стоимости компании apple
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
методы оценки персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
перефращировать качевенно текст с 18% до 60% антиплагит вуз
Повышение уникальности текста
Менеджмент
Стоимость:
100 ₽
Кадровая политика в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Влияние девальвации рубля на российскую экономику
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Современные тенденции в работе с целевыми группами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
реферат
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Конфликты в организации и, пути устранения
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Принципы проведения изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Закономерности управленческих решений
Управленческое решение – ключевой инструмент руководителя, который он использует в повседневной деятельности. Управленческое решение – не абстрактная единица, а самостоятельный компонент современного менеджмента, который живет по определенным законам, принципам, методам, подчиняется оценке.
Управленческое решение состоит из многих процессов, явлений и методов. Давайте рассмотрим более детально связ...
подробнее
Показатели эффективности управленческих решений
Все критерии оценки эффективности управленческих решений делятся на несколько групп:
Внутренние критерии соответствуют организационным целям и задачам, а внешние – измеряемым показателям внешней среды. К общим критериям принято относить время и качество решения, степень участия в процессе принятия решения заинтересованных лиц и исполнителей, ценность решения.
Полноценная оценка эффективности управле...
подробнее
Управленческая решетка Блейка-Моутона
Решетка американских специалистов тории менеджмента Р. Блэйка и Дж. С. Моутона представлена теоретической матрицей типологических методов и способов управления внутригрупповыми взаимодействиями, включая конфликтные, помогающая найти наиболее эффективное направление и приемы управленческих воздействий для предотвращения, развертывания и урегулирования возникающих внутригрупповых конфликтов.
Блэйк и ...
подробнее
Принципы проведения изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Закономерности управленческих решений
Управленческое решение – ключевой инструмент руководителя, который он использует в повседневной деятельности. Управленческое решение – не абстрактная единица, а самостоятельный компонент современного менеджмента, который живет по определенным законам, принципам, методам, подчиняется оценке.
Управленческое решение состоит из многих процессов, явлений и методов. Давайте рассмотрим более детально связ...
подробнее
Показатели эффективности управленческих решений
Все критерии оценки эффективности управленческих решений делятся на несколько групп:
Внутренние критерии соответствуют организационным целям и задачам, а внешние – измеряемым показателям внешней среды. К общим критериям принято относить время и качество решения, степень участия в процессе принятия решения заинтересованных лиц и исполнителей, ценность решения.
Полноценная оценка эффективности управле...
подробнее
Управленческая решетка Блейка-Моутона
Решетка американских специалистов тории менеджмента Р. Блэйка и Дж. С. Моутона представлена теоретической матрицей типологических методов и способов управления внутригрупповыми взаимодействиями, включая конфликтные, помогающая найти наиболее эффективное направление и приемы управленческих воздействий для предотвращения, развертывания и урегулирования возникающих внутригрупповых конфликтов.
Блэйк и ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы