Создан заказ №536512
6 апреля 2015
Цель человеческих ресурсов — обеспечить использование сотрудников компании, чтобы наниматель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Человеческие ресурсы, являются главным ресурсом каждой организации. От качества и эффективности использования, которого во многом зависят результаты деятельности компании и конкурентоспособность.
Цель человеческих ресурсов — обеспечить использование сотрудников компании, чтобы наниматель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
К человеческим ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными человеческими ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Проблема исследования. Вопросам управления персонала в современной экономической литературе уделяется значительное внимание, однако вопросы найма сотрудников освящены достаточно скудно. Как правило, в научной и учебной литературе упоминаются лишь способы поиска персонала и методы его отбора. Также присутствуют разработанные принципы найма сотрудников и общие модели процесса организации отбора в ходе найма. В тоже время вопросам практической реализации современных технологий отбора и подбора персонала внимания практически не уделяется. Слабо освящен зарубежный опыт оценки и отбора сотрудников, отсутствуют отраслевые наработки по характеристике данного бизнес-процесса.
Актуальность темы. Современные условия хозяйствования выдвигают серьезные требования к организации системы управления персоналом, это связано с тем фактом, что руководство стало осознавать значение персонала в деятельности компании. Деятельность любой организации всегда связана с потребностью комплектования штата. От того насколько «правильно» подобраны кадры предприятия зависит эффективность его функционирования.
Найм работников предприятия выступает самым первым бизнес-процессом всей системы управления человеческими ресурсами. Оценка и подбор новых сотрудников не только обеспечивает нормальное функционирование организации, но и закладывает основу будущего успеха.
И от того, как эффективно поставлена работа по оценке, подбору персонала, в большей степени будет зависеть вклад человеческих ресурсов в достижение цели организации и качество предоставляемых услуг или производимой продукции.
Ошибки отбора кандидатов на вакантные места при найме персонала, особенно когда речь идет о руководящих кадрах, очень дорого обходятся любой коммерческой и некоммерческой организации.
Таким образом, актуальность темы исследования заключается в следующем. Система найма, отбора, подбора и оценки персонала занимает одно из ключевых мест в системе управления человеческими ресурсами и это не случайно. От того насколько «точно» каждый работник соответствует занимаемой должности самым непосредственным образом зависит производительность труда, а следовательно и эффективность функционирования компании в целом.
Цель дипломной работы – провести исследование современных методов обеспечения компании человеческими ресурсами, на примере реально существующего предприятия, и на основе проведенного исследования разработать мероприятия по повышению эффективности данного бизнес-процесса.
Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
рассмотреть подходы к определению понятий «система управления» и «человеческие ресурсы», а также цель и функции управления персоналом;
ознакомится с теоретическими аспектами организации процесса найма, как составной части системы управления;
дать организационно-правовую и экономическую характеристику предприятию, выбранному в качестве объекта практического исследования;
провести анализ обеспеченности предприятия человеческими ресурсами и дать оценку сложившейся системе правления;
охарактеризовать организацию бизнес-процесса найма персонала в компании;
разработать мероприятия по повышению эффективности системы оценки, подбора и найма персонала;
оценить экономический эффект от предложенного проекта мероприятий.
Объектом исследования выступает Банк «ВТБ 24» основная деятельность которого, производство и капитальный ремонт грузовых и пассажирских железнодорожных вагонов.
Предметом исследования является система организационно-экономических отношений в процессе найма работников коммерческого предприятия.
Методологическая основа исследования. При решении поставленных задач автор опирался на современные методы познания, выявленные и разработанные наукой и апробированные практикой.Степень научной разработанности темы исследования. Вопросы управления персоналом достаточно широко освящены как в отечественной, так и в зарубежной научной и учебной литературе. Среди отечественных специалистов можно выделить А.Я. Кибанова, труды которого затрагивают самые разноплановые аспекты системы управления персоналом, в том числе и вопросы найма, отбора и подбора сотрудников. Особое внимание А.Я. Кибанов уделил методам оценки персонала в процессе оформления работников на должность.
Другие специалисты, работы которых коснулись анализируемого вопроса, это Бенава Ш.В., Веснин В.Р., Герчиков В.И., Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. и другие.
Однако, как представляется, в отличие от зарубежных авторов, отечественные специалисты мало внимания уделяют практическим методикам процесса организации приема сотрудников, отсутствуют примеры реальных тестов и приемы, применяемые при собеседовании, внимание в основном сосредоточено на методологии и общетеоретическом описании организации найма и управления персоналом.
Следовательно, объективной необходимостью является разработка практических рекомендаций по внедрению в отечественную практику прогрессивных моделей применяемых в рамках системы управления персоналом ведущих мировых компаний.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом и менеджмента, в частности можно выделить следующих из них: Данькова Е.В., Капустин В.Б., Егоршин А.П., Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Коэн А.Р., Исаенко А.Н., Лисовский А., Дафт Р.Л. и другие.
Значительное количество публикаций по вопросам управления человеческими ресурсами появилось на базе высших учебных заведений, в частности можно выделить следующих авторов: Когдин А.А., Сорочайкин И.А., Крулькевич М.И., Сынкова К.В., Лукьянова А.А. и другие.Научная новизна исследования заключается, прежде всего, в систематизации теоретические аспектов по вопросам организации системы управления персоналом и найма.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель человеческих ресурсов — обеспечить использование сотрудников компании, чтобы наниматель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда..docx
2015-06-25 12:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень ответственно подходит к работе, работа выполнена качественно и быстро, раньше заявленных сроков! приятно иметь дело с таким специалистом. я осталась довольна))))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
