Создан заказ №567189
22 апреля 2015
Целью курсовой работы является определение необходимости и основных направлений кадрового консалтинга в условиях реорганизации компании.
Как заказчик описал требования к работе:
проявление человеческого фактора и связанные с этим возможности и опасности работодателя ( на конкретной отрасли)
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Необходимость реорганизации предприятия возникает при возникновении острого кризиса, когда постепенно накапливающиеся противоречия в различных сферах (или серьезные быстрые потрясения) приводят падению эффективности, когда нарастают кадровые проблемы, когда отдельные частные изменения уже ничего не могут изменить. Когда необходимо пересмотреть всю деятельность предприятия, поставить новые цели, разработать новую внутренне и внешне согласованную стратегию, новую структуру предприятия.
Вопрос реорганизации всегда сложнее вопроса создания нового предприятия, так как неизбежные структурные изменения ведут к кадровым изменениям, вызывают неизбежное сопротивление. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При создании нового предприятия действует принцип «стратегия определяет структуру», определяется стратегия и структура, и под нее набирается коллектив. При реорганизации неизбежно приходится считаться и со старой структурой, имеющимися кадрами. Если в разработке стратегии участвуют руководители старых структурных подразделений, что неизбежно, то именно старая структура определяет стратегию, что далеко не всегда допустимо. Необходимы серьезные кадровые изменения до начала разработки новой стратегии и внешнее консультирование.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что на сегодняшний день подавляющее большинство руководителей предприятий считают, что на их предприятии нужно провести какие-либо мероприятия по реорганизации, для чего понадобятся особые знания и навыки, которых нет у директоров и управленческого персонала. Следовательно, возрастает интерес к консультационным услугам в области реорганизации деятельности предприятий, к кадровому консалтингу.Целью курсовой работы является определение необходимости и основных направлений кадрового консалтинга в условиях реорганизации компании.
В соответствии с поставленной целью основными задачами данной работы являются:
-Изучить теоретические подходы к реорганизации, сущность, основные причины и формы;
- Выявить основную проблему реорганизации компании в России в современных условиях и роль кадрового консалтинга в ней;
- Проанализировать российский и западный опыт консалтинговых услуг в процессе реорганизации предприятия, в кризис, по направлениям и отраслям;
- Разработать рекомендации по использованию консалтинговых услуг в процессе реорганизации компании
Объектом данной курсовой работы является HR-консалтинг в современных условиях.
Предметом исследования является процесс реорганизации предприятия и роль консультанта в данном процессе.
Методы исследования: сравнительный анализ, системный анализ, оценка основных кадровых показателей.
Теоретическую основу работы составили несколько групп источников. К первой отнесены авторские издания по исследуемой проблематике. Ко второй отнесены учебная литература (учебники и учебные пособия, справочная и энциклопедическая литература). К третьей отнесены научные статьи в периодических журналах по изучаемой проблемеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является определение необходимости и основных направлений кадрового консалтинга в условиях реорганизации компании..docx
2017-01-15 00:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
эту работу нашла на 1-й же странице в интернет-поисковике. Сносок не было. Аналитика после расчетов в таблицах не бьется с цифрами.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
