Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью написания настоящей работы является разработка и внедрение методологии управления рисками проектов в строительной компании ГК "Караман".
Создан заказ №593621
6 мая 2015

Целью написания настоящей работы является разработка и внедрение методологии управления рисками проектов в строительной компании ГК "Караман".

Как заказчик описал требования к работе:
*Предмет: управление проектами + менеджмент. Вечер добрый, опять проглядел все сроки, срочно требуется курсач. :) Дата сдачи - 15 мая, то есть через два дня. Наверное, написать полностью хорошую работу за это время нереально, поэтому подойдет помощь в написании хотя бы части работы. Возможно у вас е сть наработки, что будет очень кстати. Буду делать параллельно с вами оставшееся. Требования жесткие, ибо НИУ ВШЭ. Университетские требование прикрепил файлом. Оригинальность 80 процентов + по etxt без улучшающих фильтров и т.д., что очень важно, т.к. не примут. По оплате не обижу, ставьте ценник, который вас устроит. Жду ответа, очень нужна ваша помощь. Спасибо
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Проектные риски является логическим продолжение операционных рисков, потому как, зачастую, они возникают на основании уже функционирующей бизнес-модели и поэтому компания должна оценить риск того или иного проекта с целью понимания того, как он отразится на общем риске для бизнеса. Деятельность компании так или иначе сопряжена с большим спектром рисков, которые могут носить финансовый, производственный , социальный, юридический, политический характер. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Однако компания всегда должна предпринимать усилия по нивелированию риска, не смотря на вероятность его возникновения или реализации, для того, чтобы избежать его влияние на стратегические цели организации.В настоящее время необходимо тщательно подходить к оценке и анализе рисков проекта, а также не оставлять без внимания риски, происходящие в самой компании. Поэтому разработка систематических мероприятий, направленных на предотвращение наступления рисковых событий, а также, при их возникновении, быстрое реагирование на них с целью снижения отрицательных последствий и повышения положительного эффекта, позволяет держать компанию в тонусе на предмет эффективности работы. Поэтому важность создания благоприятной среды организации с целью защиты стратегических целей от влияния рисков при реализации проектов, является актуальной в настоящее время.Актуальность тематики курсовой работы обусловлена тем, что в современных условиях корпоративное управление компаний связано с внедрением системы риск-менеджмента, что позволяет им повысить вероятность достижения стратегических целей, увеличить рыночную стоимость и достигнуть конкурентных преимуществ. Однако специфика деятельности той или иной компании приводит к ряду проблем при выборе определенной методологии управления рисками проектов, поэтому важно проводить тщательных анализ рисков, планировать их и снижать их влияние при возникновении, предотвращать повторение подобных сценариев, приводящих к возникновению рисков в дальнейшем. Целью написания настоящей работы является разработка и внедрение методологии управления рисками проектов в строительной компании ГК "Караман". В соответствии с поставленной целью в ходе написания работы были решены следующие задачи: 1. рассмотреть организацию процесса управления рисками проектов; 2. выделить особенности применения методологии управления рисками проектов; 3. выделить специфику управления рисками проектов в строительной отрасли; 4. оценить систему управления рисками в строительной компании ГК "Караман"; 5. разработать методологию управления рисками проектов для ГК "Караман". В качестве предмета исследования в работе выступает методология управления рисками проектов в строительной компании. Объект исследования - строительная компания ГК "Караман"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Целью написания настоящей работы является разработка и внедрение методологии управления рисками проектов в строительной компании ГК "Караман"..docx
2020-05-08 19:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа была выполнена качественно и быстро. Тема раскрыта полностью, высокий процент оригинальности.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
предмет управленческие решения вариант в методичке №8
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
методы принятия упраленческих решений
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы мотивации персонала
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление реорганизацией предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
. Система мотивации труда персонала. на примере детского сада
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
теория менеджмента. Курсовая работа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Процесс коммуникации. Коммуникационные барьеры
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ совместимости персонала в подразделениях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Элементы проектирования организации
Разделение труда иначе называют специализацией. Она происходит по горизонтали (между работниками одного уровня) и по вертикали. Горизонтальное разделение осуществляется по виду работ (сбыт, производство, закупки и т.д.). Вертикальное разделение осуществляется по уровням иерархии. При проектировании учитывают глубину специализации. Специализация позволяет:
Подразумевает процесс обособления внутри ко...
подробнее
Особенности управления качеством продукции
Координация качества продукции, является одной из направлений управления производством. В процесс управления входит не только ее изготовление, но и подразумевает широкое понимание. В соответствии с ГОСТ 15467
Процесс управления качеством является постоянным, планомерным, целенаправленным процессом влияния на факторы, гарантирующими создание продукции наилучшего качества и поддержку при употреблени...
подробнее
Повышение качества управления
Цель – облегчить взаимопонимание поставщика и потребителя. Эффективное планирование качественной продукции зависит от пристрастия к компании вышестоящих руководителей стремящихся удовлетворить потребности клиентов.
Основными показателями являются:
Итоги процесса управления качеством:
В документы входят следующие понятия:
Технический анализ разновидностей:
Система повышение качества управления опис...
подробнее
Собеседование с ключевым персоналом
Собеседование с ключевым персоналом дает возможность через прямую беседу выявить риски, которые связаны с материально-техническим обеспечением производства, его процессом, а также сбытом продукции. Данная методика дает возможность оценки рисков в динамике, включая прогнозирование перспектив.
При рисковой идентификации важно получить как можно больше сведений о факторах и причинах, которые влияют на...
подробнее
Элементы проектирования организации
Разделение труда иначе называют специализацией. Она происходит по горизонтали (между работниками одного уровня) и по вертикали. Горизонтальное разделение осуществляется по виду работ (сбыт, производство, закупки и т.д.). Вертикальное разделение осуществляется по уровням иерархии. При проектировании учитывают глубину специализации. Специализация позволяет:
Подразумевает процесс обособления внутри ко...
подробнее
Особенности управления качеством продукции
Координация качества продукции, является одной из направлений управления производством. В процесс управления входит не только ее изготовление, но и подразумевает широкое понимание. В соответствии с ГОСТ 15467
Процесс управления качеством является постоянным, планомерным, целенаправленным процессом влияния на факторы, гарантирующими создание продукции наилучшего качества и поддержку при употреблени...
подробнее
Повышение качества управления
Цель – облегчить взаимопонимание поставщика и потребителя. Эффективное планирование качественной продукции зависит от пристрастия к компании вышестоящих руководителей стремящихся удовлетворить потребности клиентов.
Основными показателями являются:
Итоги процесса управления качеством:
В документы входят следующие понятия:
Технический анализ разновидностей:
Система повышение качества управления опис...
подробнее
Собеседование с ключевым персоналом
Собеседование с ключевым персоналом дает возможность через прямую беседу выявить риски, которые связаны с материально-техническим обеспечением производства, его процессом, а также сбытом продукции. Данная методика дает возможность оценки рисков в динамике, включая прогнозирование перспектив.
При рисковой идентификации важно получить как можно больше сведений о факторах и причинах, которые влияют на...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы