Создан заказ №638338
22 мая 2015
Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы
Как заказчик описал требования к работе:
Защита 26 июня. Первая версия дипломной работы нужна не позже 8 июня. Также в дальнейшем понадобятся презентация и текст к защите.
Все требования к работе указаны в прикрепленных файлах. Все прикрепленные сопутствующие материалы обязательно должны быть использованы в работе, особенно ГОСТы, PMBoK,
ISO 21500. Все материалы не прикрепились, вышлю автору дополнительно.
Высокий гонорар
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность исследования. Понятие «пpоект» характеризует разнообразные виды деятельности, обладает рядом признаков, наиболее общие из них:
направленность на достижение поставленных целей;
согласованное выполнение различных взаимосвязанных действий с установленным началом и концом, ограниченными во времени.
определенная стоимость работ (бюджет или смета).
Проект – изменение отдельной системы, ограниченной во времени, с определенными требованиями к качеству результатов, ресурсов, возможными ограничениями траты средств со специфической организацией.
Становление и развитие проектного менеджмента в России связывают с 1999 годом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В это время выходит первый учебник по проектному менеджменту. Под инвестиционным проектом следует понимать ограниченное во времени предприятие с уникальным результатом, главная цель которого привлечение инвестиций. Инвестиции это необходимые ресурсы для проекта: интеллектуальная собственность, технологии, финансы, сырьё и материалы.
Проекты в современном понимании — набор многочисленных, уникальных процессов, состоящих из согласованных, и управляемых задач по установленному календарному графику, предпринятых для достижения цели. Это и разработка продукции для заказчика, строительство нового промышленного объекта, различные научно-исследовательские разработки, разработка программного обеспечения, создание организации, разработка инновационных технологий, съемка кинофильма, социальные проекты. Проект существует во внутренней и внешней среде, на него влияют такие факторы внешней среды как: экономические, политические, социокультурные, технологические, нормативно-правовые, экологические.
В проекте, прежде всего, должны быть четко и ясно определены: качество, этапы, время, масштаб выполнения работ, стоимость и бюджет проводимых операций, цели и запланированные результаты.
Рассматривая такую важную характеристику проекта как время его реализации, следует обозначить, что с данной характеристикой связаны такие элементы как зарождение проекта, начало его реализации, дата ликвидации проекта. Хорошо продуманный план проекта – половина успеха его выполнения. В процессе осуществления проекта могут возникнуть непредвиденные проблемы, связанные с материальными тратами и издержками. И в следствие, проекты могут продлится месяцы и годы. Руководство проекта должно быть готово к таким проблемам, подстраиваться под внешнюю среду, поэтому нужно заранее написать продуманный план. Иначе просчеты грозят убытками и провалом проекта. Руководство проекта или организация разделяют проект на фазы, чтобы обеспечить более качественное управление с должными отсылками на текущие операции реализовывающей организации. Каждый проект, независимо от его содержания проходит ряд следующих друг за другом фаз развития от возникновения до полного завершения. Стадии через которые проходит проект, называют фазами (этапами), совокупность фаз составляет жизненный цикл проекта.
Множество отечественных и зарубежных трудов посвященных данной тематике опубликовано в современной научной литературе. Среди которых: И.Т. Балабанов, В.Г. Медынский, В. Либерзон, Ю.Н. Лапыгин, К. Хелдман, М. Троцкий, Г.И. Просветов, И. Стэнли, Р. Ньютон, М.В. Романова, В.В. Ильин, Я.И. Попов, О.В. Яковенко, В.Н. Фунтов, М. Ньюэль, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Т.М. Каппелз, Д. Дипроуз и другие.
Исходя из выше сказанного следует признать, что выбранная тема выпускной квалификационной работы носит актуальный характер.
Целью проведения данного исследования является исследование фаз, стадий и этапов жизненного цикла конкретного проекта.
Данная цель требует решения следующих задач:
- раскрыть сущность проектного менеджмента;
- изучить сущность жизненного цикла проекта и его основные фазы, стадии, этапы;
- исследовать особенности управления проектом по жизненному циклу;
- дать общую характеристику деятельности предприятия;
- описать конкретный проект;
- проанализировать управление проектом на прединвестиционной фазе;
- проанализировать управление проектом на инвестиционной фазе.
Объектом проводимого в работе исследования является ОАО Санаторий «Красная Талка».
Предметом исследования является проект создания центра красоты и здоровья в ОАО санаторий «Красная Талка».
Методологическая основа исследования состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда научных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании, структура дерева работ, бюджетирование, оценка эффективности проекта методом дисконтирования, метод чистой текущей стоимости, матрица вероятности и воздействия рисков, дерево рисков, диаграмма Ганта, метод взвешенных оценок.
При написании работы были использованы монографии, научные и учебные издания по инновационному менеджменту, проектному менеджменту, материалы периодических изданий, посвященные вопросам инвестиционных проектов, законодательство РФ.
Научная новизна работы состоит в разработке реального инвестиционного проекта в сфере услуг.
Практическая ценность работы заключается в реальной возможности реализации инвестиционного проекта.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе теоретические аспекты проектного менеджмента рассмотрены следующие вопросы: история развития, основные понятия и характеристика проектного менеджмента; области управления; оценка эффективности инвестиционных проектов.
Вторая глава работы посвящена разработке инвестиционного проекта «Центр красоты и здоровья». Разработаны следующие проектные документы: паспорт проекта, оценка места расположения объекта, определены количественные и качественные характеристики потенциальных клиентов, составлена структура дерева работ и календарный план, построена диаграмма Ганта, разработано дерево и стратегия реагирования на риски, определена стоимость проекта, проведена оценка экономической эффективностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы.docx
2016-05-18 16:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень понравилось работать с данным автором, все пришло в срок. Руководитель по диплому сразу его утвердил, не пришлось переделывать.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
