Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики успешно функционируют только конкурентоспособные организации, способные максимально эффективно использовать свой внутренний потенциал: материальный, трудовой, финансовый, информационный.
Создан заказ №804003
15 ноября 2015

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики успешно функционируют только конкурентоспособные организации, способные максимально эффективно использовать свой внутренний потенциал: материальный, трудовой, финансовый, информационный.

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по управлению персоналом. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является организация рациональной системы стимулирования персонала, которая направлена на одновременное решение двух задач: повышение производительности труда работников и достижение плановых показателей деятельности организации в целом и ее структурных подразделений в частности. Решение этой двуединой задачи позволяет рационально использовать финансовые ресурсы организации, направляемые на вознаграждение работников, которые выполняют больший объем работы (продукции или услуг) за единицу рабочего времени и способствуют получению организацией дополнительной прибыли. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Соответственно меняется и соотношение мотивов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Система стимулирования должна строиться с учетом тех потребностей работников, которые являются для них наиболее насущными, а их удовлетворение – наиболее значимым. Большой спектр потребностей работников требует тщательно продуманной системы стимулирования, которая должна в себе оптимально сочетать материальные и нематериальные стимулы. Неверно выбранные стимулы могут не только не привести к улучшению производственных и экономических показателей деятельности организации, когда вознаграждение работодателем осуществлено в полном объеме, а количественные и качественные показатели труда остались на прежнем уровне или ухудшились, но и негативно сказаться на социально-психологическом климате в коллективе и уровне лояльности работников. Наряду с перечнем применяемых стимулов важное значение имеют такие составляющие системы стимулирования как: размер и периодичность вознаграждения, способ применения стимула, его конкретный вид и пр. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики успешно функционируют только конкурентоспособные организации, способные максимально эффективно использовать свой внутренний потенциал: материальный, трудовой, финансовый, информационный. Какими бы ни были совершенными применяемые в организации машины, механизмы и технологии, без квалифицированного, высокопроизводительного персонала организации достичь поставленных целей не представляется возможным. Это и обуславливает необходимость создания рациональной системы стимулирования труда работников. Целью работы является разработка основных направлений совершенствования системы стимулирования труда работников с учетом рационализации их оплаты в НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Исходя из поставленной цели, мы выделили следующие задачи: 1) изучить теоретические основы стимулирования труда; 2) определить особенности материального и нематериального стимулирования; 3) провести анализ организации труда и системы стимулирования в НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ; 4) дать оценку взаимосвязи между применяемой системой стимулирования и показателями эффективности деятельности организации; 5) разработать основные направления совершенствования системы стимулирования труда работников; 6) дать экономическое обоснование предлагаемой системы стимулирования труда работников с учетом фактора рационализации их оплаты в НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Объект исследования – организация труда работников НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Предметом исследования является стимулирование труда работников НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Объектом наблюдения выбрано НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. При написании дипломной работы были использованы следующие методы исследования: диалектический, анализа, синтеза, монографический, сравнения, рядов динамики. Информационной базой исследования выступают труды отечественных и зарубежных авторов, нормативные правовые акты по теме исследования, аналитическая информация о деятельности объекта наблюденияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
BECHA
5
скачать
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики успешно функционируют только конкурентоспособные организации, способные максимально эффективно использовать свой внутренний потенциал: материальный, трудовой, финансовый, информационный..docx
2015-11-25 00:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не ожидал от автора настолько полноценной, качественной по содержанию дипломной работы! Все точно в срок, все замечания научного руководителя выполнялись в полном объеме. Елена - прекрасный специалист своего дела! Рекомендую ВСЕМ!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кадровая безопасность (см.файл)
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по "Управление социальным развитием коллектива"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Формирование целей системы управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Способы и порядок вознаграждения персонала компании
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
задание по HR аналитике, провести анализ 20 резюме на HH
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование кадрового обеспечения подразделений УИС
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
работа с кадровым резервом организации и пути ее улучшения на примере компании ржд
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Отчет по практике ООО " Балтийский завод - Судостроение" г. СПб
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Аудит работы служб управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование кадровой политики на предприятии
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Кадровый потенциал предприятия на примере ООО " Аутсорсинг"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
совершенствование организационой структуры управления на предприятие
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить отчет по практике и диплом. Управление персоналом.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Разработка программы адаптации персонала на примере АО "Атомэнергопроект"
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Тест Вилсона
Существующие методики оценки руководителей не всегда дают возможность прямо рассчитать степень успешности их профессиональной деятельности и точно выявить конкретные области, в которых проявляются слабые или сильные стороны руководителя.
Опросник Вилсона «Цикл управленческих умений» является признанным лидером среди различных инструментов для оценки персонала. Вилсон – автор известной методики «36...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы