Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Продуктивность персонала в Производственных компаниях (средний и высший менеджмент)
Создан заказ №8437586
3 мая 2022

Продуктивность персонала в Производственных компаниях (средний и высший менеджмент)

Как заказчик описал требования к работе:
Ожидаемый результат: подобраны наилучшие практики и поставщики услуг по развитию продуктивности и эффективности команд 10+ ссылок, написано заключение своими словами (понятно бабушке 70лет). Раскрыта проблематика и механизмы решения, приведены примеры : было -стало.. Объем работы 5+ листов.. Инициат ивы и яркость автора, приветствуются!!
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 мая 2022
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Продуктивность персонала в Производственных компаниях (средний и высший менеджмент).docx
2022-10-23 15:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Автор молодец, по первому варианту были замечания, но он оперативно исправил и сделал отлично, спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Сущность, цели и основные задачи аудита персонала
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
роль государственной службы занятости в регулировании уровня безработицы
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы наставничества
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
«Виды рекрутинга. Внешний и внутренний рекрутинг»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
качество жизни
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Системный подход в психологии карьеры и социальная адаптация
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Практическое задание по кадровому делопроизводству
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Классификация затрат на персонал и принципы их распределения
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Проектные решения в кадровом менеджменте_Контральная работа
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Написать отчёт по Организация и управление отраслевыми предприятиями. М-02430
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Индивидуальный план развития сотрудника
Индивидуальный план развития представляет собой программу обучения, разработанную для конкретного человека. Благодаря индивидуальному плану развития специалист планирует приобретение новых и развитие существующих компетенций.
Перед разработкой плана развития сотрудника специалист по работе с персоналом должен изучить, какие бизнес-цели стоят перед компанией. Индивидуальный план развития не должен ...
подробнее
Нормативная база управленческого консультирования
Данного определения придерживается и Американская Ассоциация консультантов по экономике и управлению.
В России формирование стандартов управленческого консультирования только происходит, поэтому ещё не сформулировано строго выверенного определения термина «управленческое консультирование». В советское время речь шла только о квалифицированной помощи руководителям организаций, которую оказывали экс...
подробнее
Анализ и проектирование рабочего места
Рабочее место играет важную роль в системе управления персоналом. В понятии рабочего места можно выделить две базовые составляющие:
В рамках задач, отнесённых к первой группе, рабочее место определяется как зона трудовой деятельности отдельного работника или звена, как часть производственного пространства. Для трудоресурсных задач, отнесённых ко второй группе, рабочее место следует рассматривать с...
подробнее
Формирование управленческой команды
Формирование управленческой команды базируется на признаках доверия, профессионализма и равноправия. Однако было бы ошибкой считать, что у всех участников управленческой команды должен быть такой же статус, как и у основного руководителя. Хотя они обладают достаточными полномочиями для принятия управленческих решений, по своей сути никто из них не является управленцем в полном смысле этого слова: ...
подробнее
Индивидуальный план развития сотрудника
Индивидуальный план развития представляет собой программу обучения, разработанную для конкретного человека. Благодаря индивидуальному плану развития специалист планирует приобретение новых и развитие существующих компетенций.
Перед разработкой плана развития сотрудника специалист по работе с персоналом должен изучить, какие бизнес-цели стоят перед компанией. Индивидуальный план развития не должен ...
подробнее
Нормативная база управленческого консультирования
Данного определения придерживается и Американская Ассоциация консультантов по экономике и управлению.
В России формирование стандартов управленческого консультирования только происходит, поэтому ещё не сформулировано строго выверенного определения термина «управленческое консультирование». В советское время речь шла только о квалифицированной помощи руководителям организаций, которую оказывали экс...
подробнее
Анализ и проектирование рабочего места
Рабочее место играет важную роль в системе управления персоналом. В понятии рабочего места можно выделить две базовые составляющие:
В рамках задач, отнесённых к первой группе, рабочее место определяется как зона трудовой деятельности отдельного работника или звена, как часть производственного пространства. Для трудоресурсных задач, отнесённых ко второй группе, рабочее место следует рассматривать с...
подробнее
Формирование управленческой команды
Формирование управленческой команды базируется на признаках доверия, профессионализма и равноправия. Однако было бы ошибкой считать, что у всех участников управленческой команды должен быть такой же статус, как и у основного руководителя. Хотя они обладают достаточными полномочиями для принятия управленческих решений, по своей сути никто из них не является управленцем в полном смысле этого слова: ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы