Разработка стратегии инжиниринговой компании с иностранным участием в условиях ограничений 2022 года

Структура дипломной работы: 1. Введение 1.1 Актуальность проблемы 1.2 Цель и задачи исследования 1.3 Объект и предмет исследования 1.4 Методология исследования 1.5 Научная новизна и практическая значимость работы 1.6 Апробация работы 2. Теоретический обзор литературы 2.1 Понятие иностранного участия в инжиниринговых компаниях 2.2 Влияние ограничений 2022 года на инжиниринговые компании 2.3 Разработка стратегии инжиниринговой компании 3. Анализ современных тенденций в инжиниринговой отрасли 3.1 Обзор рынка инжиниринговых компаний 3.2 Анализ основных конкурентных преимуществ компаний с иностранным участием 3.3 Сравнительный анализ стратегий инжиниринговых компаний 4. Методика разработки стратегии инжиниринговой компании с иностранным участием в условиях ограничений 2022 года 4.1 Анализ внутренней среды компании 4.2 Анализ внешней среды 4.3 Определение стратегических направлений развития компании 4.4 Формирование стратегических альтернатив и их оценка 4.5 Выбор оптимальной стратегии 5. Разработка конкретных мероприятий по реализации выбранной стратегии 5.1 Управление персоналом 5.2 Маркетинговые мероприятия 5.3 Финансово-экономические аспекты 5.4 Управление рисками и ограничениями 2022 года 6. Экономическое обоснование разработанной стратегии 6.1 Анализ финансовых показателей компании 6.2 Расчет показателей эффективности и оценка финансовой состоятельности 6.3 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии 7. Заключение 7.1 Выводы исследования 7.2 Рекомендации по реализации разработанной стратегии Короткое введение: В современных условиях ограничений, связанных с политическими и экономическими факторами, разработка эффективной стратегии становится особенно важной для инжиниринговых компаний с иностранным участием. В настоящей работе исследуется процесс разработки такой стратегии в условиях ограничений, характерных для 2022 года. Актуальность темы обусловлена необходимостью поддержки и развития этой отрасли, а также необходимостью адаптации компаний к меняющейся ситуации. Целью работы является разработка стратегии инжиниринговой компании с иностранным участием, учитывающей ограничения 2022 года. Для достижения данной цели будут проведены анализ современных тенденций в отрасли, разработана методика создания стратегии и определены конкретные мероприятия по ее реализации. Результаты исследования будут иметь практическую значимость и могут быть использованы при разработке стратегии других инжиниринговых компаний. Показать еще