Создан заказ №990114
23 февраля 2016
Актуальность данной темы обусловлена тем, что именно люди являются самым ценным активом в деятельности каждой компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Реферат 20 страниц, шрифт 14, интервал 1,5,. Хорошая раскрытая тема в реферате.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем, что именно люди являются самым ценным активом в деятельности каждой компании. Для любой фирмы будет справедливо сказать, что найм персонала – это ключ к достижению успеха.
Главным индикатором в сфере управления персоналом всегда был и остается KPI – величина прибыли, которая приходится на одного сотрудника фирмы. Все остальное – вторично. Стоит сравнить этот показатель своей фирмы с конкурентами и сразу станет ясно, где управление персоналом устроено более эффективно. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Порой такая разница бывает довольно существенной.
Работу в этом направлении ведут и отделы кадров на предприятии, на которые возложены функции по приему, отбору, оценке и увольнению кадров; и менеджеры по работе с персоналом; и сотрудники рекрутинговых агентств. Но как показывает реальная практика, по оценкам ведущих специалистов кадровых агентств в России, профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении, а значит система менеджмента в процессе найма, отбора и оценки персонала на многих предприятиях сферы производства и сферы услуг, далека от совершенства и требует постоянного пересмотра и корректировок.
Персонал предприятия как объект управления обязательно должен проходить систему оценки, для выявления того, кто в наибольшей степени соответствует требованиям своего рабочего места. Персонал также должен иметь готовность выполнять поставленные перед ним задачи, то есть иметь определённую мотивацию.
Персонал предприятия как объект управления должен подвергаться отбору для выявления качеств, необходимых кандидатам для того, чтобы занять вакантную должность. Управление персоналом должно также включать регулирование социально-психологических отношений в коллективе, развитие персонала и, естественно, высвобождение неперспективных и неэффективных элементов труда.
Оценивая развитие персонала, в первую очередь дают оценку процессу и результатам обучения, возможностям дальнейшего развития персонала, его деловых и личностных качеств.
Вместе с тем, главная особенность системы управления персоналом заключается в том, что управление не может производиться одним субъектом. Любая система управления персоналом представляет собой сложную структуру, сложившиеся внутри системы роли и разнообразные виды деятельности, которые объединены в одно целое.
Целью работы является рассмотрение системы найма персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать понятие найма персонала, основные этапы и принципы;
- рассмотреть оценку персонала предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность данной темы обусловлена тем, что именно люди являются самым ценным активом в деятельности каждой компании..docx
2018-12-09 19:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо. Пришлось немного понервничать, но автор исправил все ошибки и в срок сдал работу.