Автор качественно выполняет работу и доводит ее до конца. Обращайтесь
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес-план по открытию оптики
- 46 страниц
- 2020 год
- 22 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В соответствии с общепринятыми международными стандартами, 30 тысяч человек нуждаются как минимум в одном полностью оборудованном салоне оптики, оборудованном кабинетом для проверки зрения, с соответствующим оборудованием.
Сегодня у каждого четвертого россиянина есть проблемы со зрением, и постоянно растущая компьютеризация страны в сочетании с любовью к долгим вечерам у телевидения показывает, что этот процент будет только увеличиваться. Это означает, что условия для развития оптической промышленности, складываются наиболее благоприятно.
Кроме того, очки - это не просто средство корректирующее зрение, сегодня они стали все более характерной чертой современного стиля, что в значительной мере увеличивает число будущих клиентов салона оптики.
Розничная торговля в этом бизнесе - один из самых стабильных и привлекательных видов коммерческой деятельности, обеспечивающий быстрый денежный поток и постоянную прибыль. Открытие оптики ООО «Дом оптики» планируется на январь 2020 года. Оборудовав его новейшей техникой, привлекая высококвалифицированный штат офтальмологов мы рассчитываем на положительный финансовый результат. Максимизация прибыли достигается посредством увеличения качества оказываемых услуг и реализуемых товаров населению города Новосибирск.
После окончания срока окупаемости проекта, мы предлагаем не останавливаться на достигнутом, а расширять спектр оказываемых услуг, посредством открытия новых филиалов, с расширением спектра оказываемых услуг, приобретением нового оборудования и т.д. Также, планируется открытие кабинета по изготовлению очков. То есть, оказание полного спектра услуг для клиента – начиная с обследования, получения рекомендаций или назначений врача-офтальмолога, заканчивая подбором очков или контактных линз, в короткий срок.
Актуальность исследования заключается в значимости составления бизнес - плана салона оптики.
Объектом исследования являются услуги салона оптики.
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты создания бизнес-плана салона оптики.
Целью курсовой работы является разработка бизнес - плана салона оптики ООО «Дом оптики».
Из цели исследования следует необходимость решения следующих задач:
1. Дать краткую характеристику создаваемой компании (резюме);
2. Описать отрасль оказания услуг;
3. Описать перечень оказываемых услуг;
4. Провести исследование и анализ рынка сбыта и его потенциальную емкость;
5. Разработать производственный план компании;
6. Разработать организационный план компании;
7. Провести маркетинговые исследования;
8. Разработать финансовый план компании - рассчитать потребности в материальных ресурсах, персонале и т.д;
9. Спрогнозировать возможные риски и пути их устранения.
В работе использовались общенаучные метод, такие как анализ, синтез.
Практическая значимость состоит в том, что разработка бизнес-плана компании дает возможность всесторонне оценить проект, установить цели и задачи и пути к их достижению, а также оценить необходимые ресурсы.
Структура курсовой работы. Данная курсовая работа состоит из введения, непосредственно разработки бизнес-плана оптики ООО «Дом оптики», заключения и приложения. Бизнес-план разработан пошагово, в соответствии с необходимыми разделами.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Описание проекта (резюме) 5
2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции (товара / услуги) 7
3. Анализ рынка и основных конкурентов 11
4. Производственный план 14
4.1. Производственная программа предприятия 14
4.2. Схема технологического процесса 16
4.3. Потребность в основных фондах 16
4.4. Потребность в оборотных средствах 18
4.5. Потребность в персонале и зарплате 23
4.6. Калькуляция себестоимости 25
5. План маркетинга 26
6. Организационный план 32
7. План по рискам 33
8. Финансовый план 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 47
Созданный бизнес-план оптики ООО «Дом оптики» охватывает различные аспекты, проведен анализ и расчеты для открытия компании. Установлено, что ООО «Дом оптики» выйдет на точку безубыточности в начале второго года деятельности. Период окупаемости проекта 2,8 лет.
В ходе работы, были решены следующие задачи:
1. Дана краткую характеристику создаваемой компании (резюме);
2. Описана отрасль оказания услуг;
3. Описан перечень оказываемых услуг;
4. Проведены исследование и анализ рынка сбыта и его потенциальную емкость;
5. Разработан производственный план компании;
6. Разработан организационный план компании;
7. Проведены маркетинговые исследования;
8. Разработан финансовый план компании - рассчитать потребности в материальных ресурсах, персонале и т.д.;
9. Спрогнозированы возможные риски и пути их устранения.
Магазины оптики всегда пользовались большой популярностью. Сейчас они еще более актуальнее.
Это связано со множеством факторов. Например, с продолжительной работой за компьютером, а также экологией. Также к одному из факторов относятся проблемы с самостоятельным выбором, так как требуется профессиональная консультация врача.
В настоящее время салоны оптики пользуются большой популярностью у населения.
Множество людей хотят получить полный сервис: прийти, провести диагностику зрения, подобрать и приобрести очки.
Основными видами деятельности салонов оптики является продажа очков и линз, ремонт сломанных очков, а также продажа сопутствующих товаров.
Для организации салона оптики первоначально потребуется арендовать помещение. В среднем потребуется около 40 м2.
При этом помещение будет разделено на 3 зоны:
- Зона продажи, где находится стеклянная витрина.
- Зона проведения диагностики зрения
Помещение салона может располагаться как на первых этажах в центральной части города, так и в торгово-развлекательных центрах. Здесь возможно будет охватить наибольшую целевую аудиторию.
В магазине к продаже будут предлагаться следующий ассортимент:
- Очки для коррекции зрения
- Очки солнцезащитные
- Линзы
- Средства по уходу за очками и линзами
- Очки для вождения
По мере развития бизнеса данный ассортимент можно расширять и дополнять.
Рынок сбыта салона оптики является достаточно обширный. Основной целевой аудиторией являются взрослые мужчины и женщины.
Также зачастую за новыми очками будут приходить пожилые люди. Небольшой процент от общей посещаемости будут составлять дети.
На этом рынке довольно жесткая конкуренция. В нашем случае весовым фактором является низкая наценка — 150% (средняя наценка по рынку составляет порядка 300%).
Подобным способом мы сможем привлечь большое количество посетителей.
Также необходимо постоянно проводить промо-акции, где будут раздаваться подарочные сертификаты.
Это поможет рассказать большему количеству населения о вашем магазине и повысить популярность.
Ключевым фактором успеха является грамотная реклама.
Для того, чтобы ее правильно составить и запустить потребуется заключить договор на аутсорсинге к маркетологом или рекламным агентством. Это поможет значительно сэкономить финансовые ресурсы и повысить эффективность рекламы.
К ключевым каналам продвижения относятся:
- Таргетированная реклама в социальных сетях
- Раздача листовок и флаеров на улицах
- Проведение промо-мероприятий
- Яркая вывеска
Данный список не является окончательным. Маркетолог должен разработать стратегию рекламной компании в соответствии с эффективностью канала. Это поможет ваш сэкономить рекламный бюджет и привлечь большее количество клиентов.
Оптика относится к числу тех видов бизнеса, которые называются «вечными»: без очков и линз не может обойтись тот человек, кто в них нуждается, а таковыми являются многие в наше время.
Поэтому качественное оказание услуг и реализация товара, отвечающего требованиям покупателя в соотношении «цена – качество», поможет занять устойчивую позицию на рынке.
На увеличение спроса влияет ассортимент оптики, который включает в себя не только инструменты коррекции зрения, но также солнцезащитные очки и аксессуары.
Однако, не стоит забывать, что бизнес-план является постоянно действующим документом, который требует регулярного внесения дополнений или изменений, в зависимости от влияния внешних факторов (общие показатели рынка, показатели конкурентов и прочее).
1. Киселев, Ю.Н. Банк идей для частного бизнеса: Путь к финансовой независимости. К.: Издательство А.С.К., 2016. – 352 с.
2. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2014. - 256 c.
3. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 96 c.
4. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 288 c.
5. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 346 c.
6. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 288 c.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
9. Гвен, Моран Бизнес-план / Моран Гвен. - М.: АСТ, 2015. - 133 c.
10. Ушаков, И. И. Бизнес-план / И.И. Ушаков. - М.: Питер, 2017. - 224 c.
11. Новиков, С. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия / ред. Б. Плешков, С. Новиков, В. Шустов. - М.: Анкил, 2016. - 989 c.
12. Малютина О. Н., Москвина И. А. Аутсорсинг в развитии делового партнерства: моногр.; Финансы и статистика, Инфра-М - М., 2016. - 240 c.
13. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями: Учеб. пособие /А.А. Зверев, С.И. Ляпунов, В.М. Попов. – 5-е изд., перераб. – М.: КноРус 2017. – 185 с.
14. Финансовый бизнес-план / под ред. Попова В.М. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 220 с.
15. Инвестиции: методические указания к выполнению курсовой работы/ Л.С. Валинурова, О.Б. Казакова, Л.З. Байгузина – 2017. – 185 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
