Анализ хозяйственных связей транспортного предприятия ООО "Мосгортранс" на основе принципов логистики

На современном этапе развития мировой экономики и экономики России транспорт играет исключительно важную роль. В условиях глобализации экономики, исключительно высоких темпов роста международной торговли товарами и услугами, либерализации внеш неэкономической деятельности практически всеми странами мира, интенсификации региональных и межрегиональных связей мировая транспортная система должна успевать за глобальными тенденциями развития, должна предлагать пассажирам, грузовладельцам и грузоотп равителям, другим участникам транспортного процесса не только новые виды техники — автомобили, локомотивы, суда, самолеты, но и новые перевозочные технологии, новые инфраструктурные объекты, более комфортное расписание.
В развитии экономики транспорт вы полняет несколько существенных функций:
• обеспечение потребности общества в перевозке грузов и пассажиров;
• обеспечение нормального функционирования производственной и непроизводственной сфер национальной экономики;
• воздействие на формирование и потр ебление запасов продукции на производстве и в сфере потребления, на стоимость складского хозяйства и т.д.;
• объединение в единое целое всех отраслей экономики;
• содействие международной торговле.
Транспортное хозяйство, в широком понимании этого термин а, является одной из подсистем логистики, которая обеспечивает процесс товародвижения между субъектами хозяйствования (поставщиками и потребителями) в макрологистических цепях.
Транспорт является основным проводником материального потока в логистических си стемах. Транспортные расходы могут достигать 20% цены продукции (в труднодоступных районах доля транспортных расходов может составлять более 50%).
Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общ ественного производства транспорт относится к сфере производства материальных услуг.
Функции транспортировки:
перемещение груза. Каждый груз должен быть доставлен до места дальнейшей переработки или потребления. Перемещение груза по логистической цепочке позволяет преобразовать добываемое сырье в готовую продукцию, а затем доставить ее конечному покупателю. Одновременно с физическим перемещением должна увеличиваться и потребительская стоимость груза, иначе такое перемещение будет экономически нецелесообраз ным. Кроме финансового есть еще один аспект перемещения - временной. К нему относятся невозможность использовать запасы в процессе их перевозки, порча, риски пропажи/потери груза и т.д.;
хранение груза. В процессе перевозки происходит также и хранение груз а, т.е. не занимаются складские помещения. Эта функция перевозки актуальна, если существует ограничение в складских площадях, тогда можно осознано избирать более медленные способы транспортировки. Кроме того, существует ситуация, когда склад является лишь транзитным перевалочным пунктом, т.е. груз через непродолжительное время должен будет двигаться дальше. В этом случае транспортные средства возможно использовать также для непосредственного хранения в целях устранения дорогостоящих погрузочно-разгрузочных работ.
Главная цель транспортировки - доставить нужный продукт нужного качества и нужного количества нужному покупателю, в нужное место с минимальными затратами.
Доставка товаров от производителя к потребителю — процесс гораздо более сложный, чем может по казаться на первый взгляд, особенно если для этого приходится преодолевать значительные расстояния, пересекать границы и территории других государств, использовать разные виды транспорта. Для грузовладельца важно не просто перевезти груз, а доставить его в овремя, в целости и сохранности и без лишних материальных затрат. Для этого необходимо выбрать оптимального вида транспорта для перевозки, решать вопросы таможенного прохождения груза, проблемы контроля при пересечении пунктов пропуска через госграницы, оформлять множество сопроводительных документов и т.д. Все эти задачи сложно решить даже опытному грузовладельцу, однако, они под силу компетентной экспедиторской компании.
Целью проекта является анализ и совершенствование организации перевозочных услуг и безопасности транспортного процесса.
В связи с поставленной целью будут решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты транспортной логистики;
- проведен анализ рынка автотранспортных услуг и рассмотрены задачи деятельности автотранспортного п редприятия;
- проведен анализ деятельности логистической компании «Мосгортранс»;
- изучены организационные аспекты безопасности транспортных перевозок компании «Мосгортранс»;
- предложены пути совершенствования автоперевозочной деятельности компании и бе зопасности деятельности «Мосгортранс».
Предметом исследования является деятельность автотранспортного предприятия.
Объектом исследования является логистическая компания г. Казани «Мосгортранс».

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты транспортной логистики
1.1 Особенности транспортной деятельности
1.2 Анализ нормативно-правовое регулирование и коммерческого обеспечения транспортной деятельности
1.2 Методологические основы проектирования логистических систем транспортировки
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Мосгортранс»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ транспортной деятельности ООО «Мосгортранс»
Глава 3 Совершенствование транспортной деятельности ООО «Мосгортранс»
3.1 Выявление проблем в транспортной деятельности предприятия и пути их решения
3.2 Экономическое обоснование проектных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы

Подводя итог дипломному проектированию, отмети м, что на основе анализа производственно-хозяйственной деятельности проведена комплексная оценка деятельности ООО «Мосгортранс» и на основе повышения эффективности деятельности пассжирского автотранспортного предприятия разработаны конкретные мероприятия п о совершенствованию и расширению сферы деятельности и услуг, обеспечению надежности перевозочного процесса как важного условия высокого качества обслуживания пассажиров на рынке транспортных услуг.
В целом ООО «Мосгортранс»произошел рост всех показателей.
Основные производственные и финансовые показатели имеют устойчивую тенденцию к росту. Вместе с тем ООО «Мосгортранс» нужно свою деятельность строить на расширении сферы деятельности, активизации торговых точек расположенных на территории предприятия, эффе ктивном использовании имеющейся производственной базы.
Поэтому для повышения эффективности деятельности предприятия, а значит и повышения качества транспортного обслуживания пассажиров необходимо совершенствовать работу ООО «Мосгортранс» на основе расширен ие и увеличения объемов оказания услуг.
Концепция развития ООО «Мосгортранс» с целью расширения сферы деятельности пассажирского АТП должна быть направлена на решение следующего комплекса задач:
- анализ рыночной ситуации, прогнозирование потребности в усл угах пассажирского транспорта на перспективу в целом по рынку и построение уровней развития предприятия и прогноз их на перспективу;
выбор рационального варианта развития предприятия с учетом работы в условиях неопределенности и риска;
определение траектор ии развития предприятия на перспективу;
приспособление и увеличение предлагаемых услуг с учетом специфических требований пассажиров;
активное формирование спроса на услуги транспорта с целью прибыльной реализации уже имеющихся.
Построение сферы расширения деятельности и услуг в ООО «Мосгортранс» должно строится на следующем наборе услуг: 1) перевозочные услуги; 2) производство работ по техобслуживанию и ремонту автомобилей; 3) мойка автомобилей; 4) сдача в аренду производственных площадей; 5) предоставление автомобильных стоянок для коммерческого хранения автомобилей; 6) предоставление других услуг непосредственно не связанных с организацией перевозки пассажиров;
Экономический эффект от внедрения комплекса, разработанных мероприятий по расширению сферы деяте льности и услуг, охране труда и безопасности движения составит 1081,4 млн. руб., в результате их реализации будет увеличен объем предоставляемых услуг, товарооборот, улучшено качество обслуживания пассажиров за счет повышения выпуска автобусов на линию, со кращения нарушений расписания перевозок, кроме того будет совершенствоваться проведение профилактической работы по предупреждению аварийности и охране труда.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что разработанный комплекс мероприятий позволит ь ООО «Мосгортранс» продолжить работу по расширению сферы деятельности наращиванию имеющихся объемов услуг и видов деятельности.

Степанов В.И. Логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.- 302с
Савин П. Экспедитор вчера, сегодня, завтра // Фи нансовый директор 2003, №3 (12)

Список используемой литературы
1.Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1995.
2.Гаджинский А.М. практикум по логистике. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», - 2007.
3.Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. – М.: ТК Велби, Издательство проспект, - 2007.
4.Горев А.Э. Грузовые автомобильные перевозки. – М.: Издательский центр «Академия», 2004.
5.Джеймс С. Джонсон, Дональд Ф. Вуд, Дэниел Л. Вордлоу, Поль Р. Мэрфи – мл. Современная логистика. – Москва, С - Петербург, Киев, 2004.
6.Журнал «Склад и техника» - № 10 – 2006.
7.Журнал «Деловой квартал» № 32 – 2006.
8.Кравченко Е.А., Лебедев Е.А. Основы транспортно-экспедиционного обслуживания. – Краснодар: Издательство Краснодарское ЦНТИ, 2003.
9.Ковалев Р.Н., Акчурина Г.А., Щепеткин Е.Н. Основы логистики. –Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. универ., 2002.
10.Лукинский В.С., Бережной В.И., Бережная Е.В. Логистика автомобильного транспорта. – М.: Финансы и статистика, 2004.
11.Миротин Л.Б. Логистика. –Москва, 2002.
12.Неруш Ю.М. Логистика в схемах и таблицах. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007.
13.Олещенко Е.М. Основы грузоведения. – М.: Издательский центр «Академия», 2005.
14.Плужников К.И. Транспортно-экспедиционное обслуживание. – М.: АСМАП, 1996.
15.Савин В.И. Перевозки грузов автомобильным транспортом. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.
16.Савин В.И. Склады. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.
17.Транспортный комплекс УрФО. Информационно-аналитический каталог, 2005.
18.Транспортная логистика. Под общ. ред. Л.Б. Миротина. М.: Экзамен, 2003.
19.Robert R. Piper, «Trucking productivity as viewed from the Loading Dock», Proceedings, 35th Meeting of the TRF, 1993.
20.Kenneth H. Forsythe, James C. Johnson, Kenneth C. Schneider, «Traffic Managers: Do they get Any Respect?», Journal of Business Logistics, February 1990.
21.http://elibrary.ru/item.asp?id=15227669 Логинова Н.А. Оценка потенциала развития сегментов рынка грузовых транспортных услуг / Логинова Н.А. // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2010. - № 5. - С. 164-172.
22.Николайчук В.Е. Транспортно-складская логистика / Николайчук В.Е. - М.: Дашков и К, 2007 - 452с
23.Вестник экономической интеграции / Научно-практический журнал / № 4, 2010 г. Статья: Пшул А.В. Транспортно-логистическая инфраструктура, как основа формирования Еврорегионов.
24.Вестник экономической интеграции / Научно-практический журнал / № 4, 2010 г. Статья: Иванов А.А. Специфика таможенного администрирования в цепях поставок.
25.Н.Д. Эриашвили и др. Экономика и право. Теневая экономика: учеб. пособие для студентов вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 448 с.
26.Основы логистики: учеб. пособие для студенток пучок. обучающихся по специальностям 080506 «Логистика». 0801II «Маркетинг», 080301 «Коммерция (торговое дело)» / ЮА Щербинин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 320 с
27.Назаренко В.М. Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности. – М. Центр экономики маркетинга – 2000 г. – 512с.
28.Назареико В.М., Назаренко К.С. Таможенное оформление международных грузоперевозок: Практическое пособие -М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 384 с
29.Ахметзянов И.Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И.Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007. – 272 с.
30.Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
31.Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 640 с.
32.Бойко Н.И., Чередниченко С.П. Транспортно – грузовые системы и склады: учеб. Пособие / Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 400с.
33.Бычин Б.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов - 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007. – 637 с.
34.Волгин. В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 460 с.
35.Голиков Е.А. Маркетинг и логистика – новые инструменты хозяйствования: учеб. пособие / Е.А. Голиков. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 220 с.
36.Дитрих Михаэль. Складская логистика. Новые пути системного планирования /Пер. с немец. Под ред. Г.П. Манжосова. – М:КИА центр, 2004. – 136 с.
37.Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопеерработке. – М.: Иптил Винити РАН, 2002 – 264 с.
38.Дыбская В.В. Логистка складирования для практиков. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005. – 208 с.
39.Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2009. -720 с.
40.Жаворонков Е.П. Эффективность логистики в строительстве. М.: КИА центр, 2002. – 136 с.
41.Зайцева Т.В., Зуб А. Т. Управление персоналом: учебник. – М.: «Форум»: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
42.Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учебное пособие / под ред. А.А. Колобова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006 . – 158 с.
43.Иванов Д. А. Логистика. Стратегическая кооперация /Д.Иванов. – М.: Вершина, 2006. – 176 с.
44.Информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. проф. А.Н. Романова, проф. Б.Е. Одинцова – М: Вузовский учебник, 2009. – 410 с.
45.Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. – 384 с.
46.Ковалев К.Ю. Уваров С.А., Щеглов П.Е. Логистика в розничной торговле: ка повысить эффективную сеть. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
47.Корнелл П. Анализ данных в Excel. Просто как дважды два / П.Корнелл; пер. с англ. – М.: Эксмо, 2007. – 224 с.
48.Логистика: тренинг и практикум: учеб. пособие/ Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: Проспект, 2008. – 448 с.
49.Логистика: учебник (полный курс МВА) / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
50.Мадера А.Г. Математические модели в управлении. Компьютерное моделирование в Microsoft Excel. 2007.
51.Лозбенко Л. Современная таможня – это сервис / Л. Лозбенко // Эксперт. – 2002. – № 42. – С. 52-59.
52.Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. М.: КИА центр, 2002. - 224 с.
53.Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирования складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин, А. В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/д: Феникс, 2009. – 408 с.
54.Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Уч. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.
55.Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике: уч. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 304 с.
56.Савин П. Экспедитор вчера, сегодня, завтра // Финансовый директор 2003, №3 (12)
57.Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2006. – 256 с.
58.Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / под ред.В.И. Сергеева. – М. : Инфра-М, 2005. – 976 с.
59.Сергеев.В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. ЛОГИСТИКА: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «альфа-пресс», 2008. – 608 с.
60.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». – М.: ИРН-ФРА-М, 2003. 172с.
61.Спивак В. А. Управление персоналом: уч. Пособие / М.: Эксмо, 2009. – 336с.
62.Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 488 с.
63.Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005, XXXII, 797 с.
64.Федотова Е.Л. Информационные технологии и системы; учеб. Пособие. – М.: ИД «Форум»: ИНФА-М, 2009. – 352 с.
65.Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ.ред. т.н., проф. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с.