Особенности внутрипроизводственного анализа

Актуальность темы исследования. Каждый понимает, что любая деятельность, в том числе и финансово-хозяйственная, должна быть эффективной, иначе она теряет всякий смысл. При этом эффективность деятельности определяется отношением результата к затратам, следовательно, та деятельность, затраты по которой превышают результат, является не эффективной.
Определяя эффективность той или иной повседневной деятельности, каждый из нас, как правило, опирается на интуицию и жизненный опыт. Более того, для одних деятельность может быть эффективной, а для других – нет. Но когда дело касается более сложной деятельности, которая охватывает длительный временной интервал и требует использования различных ресурсов и объединения усилий, то здесь нельзя полагаться только на интуицию.
Предприятие является сложной экономической системой. Целью финансово-хозяйственной деятельности коммерческого предприятия является получение прибыли путём преобразования ресурсов в конечный продукт. Таким образом, эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия является главным условием её осуществления. Неэффективная финансово-хозяйственная деятельность приводит к потере использованных в её процессе ресурсов (частичной или полной).
В условиях рыночной экономики предприятие должно постоянно развиваться, так как происходящие в экономике процессы оказывают неизбежное воздействие на ресурсы и технологии, используемые в процессе производства, в результате эффективная сегодня деятельность завтра может стать не эффективной. Именно поэтому предприятие должно контролировать и анализировать ситуацию, изыскивая при этом пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, что и обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Научная новизна исследуемой проблемы состоит в том, что вопросы анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности, а также предложения по её повышению впервые изучены на примере ООО «ФИШПРО» .
Степень научной разработанности проблемы. Проблема эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия тщательно исследована различными авторами, среди которых можно выделить Н.П. Любушина, А.Д. Шеремета, Т.Б. Бердникова, Г.Ф. Графова и С.В. Гуськова.
Так, теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия раскрываются Т.Б. Бердниковой. Н.П. Любушиным рассматриваются практические примеры решения задач по анализу материальных, финансовых, трудовых ресурсов организации, выявлению резервов роста объемов производства и продаж. А.Д. Шеремет предложил методику анализа финансовой деятельности коммерческих организаций, основанную. Г.Ф. Графова и С.В. Гуськов раскрыли методики формирования и распределения прибыли коммерческой организации и управления финансовыми результатами предприятия.
Объектом исследования является ООО «ФИШПРО» .
Предметом исследования является эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФИШПРО» .
Целью исследования является повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФИШПРО» .
Достижение указанной цели определило постановку и необходимость решения в рамках исследования следующих задач:
1. Рассмотреть хозяйственный расчет при переходе к рыночным отношениям
3. Выбрать методику анализа эффективности внутрипроизводственной деятельности предприятия.
4. Провести анализ эффективности внутрипроизводственной деятельности ООО «ФИШПРО» .
5. Предложить и экономически обосновать мероприятия, направленные на повышение эффективности внутрипроизводственной деятельности ООО «ФИШПРО» .
Методологической базой исследования является системный анализ. В процессе исследования использовались общие методы научного познания, такие как: сравнение, обобщение, конкретизация, моделирование, графическая формализация, а также методы экономического анализа формирования и распределения прибыли коммерческой организации.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, материалы периодической печати, а также материалы, полученные в результате исследования ООО «ФИШПРО» .
Теоретическая значимость исследования заключается в обобщении теоретических аспектов анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности, а также в определении методологической базы для решения проблем, возникающих в ходе проведения мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФИШПРО» .
Практическая значимость исследования состоит в формулировании выводов и рекомендаций, которые позволяют решать проблем, возникающие при оценке состояния и управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельности ООО «ФИШПРО» .» .

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ ПРИ ПЕРЕХОДЕ К РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ
1.1 Методы хозяйствования в формировании механизма конкурентоспособности предприятий
1.2 Внутрипроизводственный хозрасчет и принципы его внедрения
1.3 Условия эффективности внутрипроизводственного хозрасчета
1.4 Ценовая политика
1.5 Производственные затраты
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИШПРО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ внутрипроизводственной деятельности предприятия
2.3 Оценка финансового состояния предприятия
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1. Пути повышения эффективности внутрипроизводственной деятельности
3.2. Рекомендации по улучшению эффективности внутрипроизводственной деятельности
3.3. Влияние управления оборотным капиталом на финансовое состояние предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Хозяйственный (коммерческий) расчет - метод ведения хозяйства на основе соизмерения затрат на хозяйственную деятельность и ее результатов, выраженных в денежной форме. В практике социалистического хозяйствования было несколько «заходов» по широкому и активному внедрению хозрасчетных отношений. Но их практика слабо или совсем не воспринимала. Причин много, но главная – это отсутствие условий конкурентности, состязательности хозяйствующих субъектов: собственников, продавцов, покупателей. Совсем иное значение хозрасчет приобретает в условиях рыночной экономики. Здесь он становится необходимым условием и обязательным элементом. [16]
Основой конкурентоспособности предприятия сегодня должна стать инновационная концепция развития предприятия. Естественно, для инновационных решений необходимо перейти на качественно новую систему организации.
В настоящее время сложились три основных метода хозяйствования, это: хозяйственный расчет, коммерческий расчет, внутрифирменный расчет. Причем эти методы имеют свои особенности.
Хозяйственный расчет в настоящее время распространяется на государственные предприятия и предприятия с большой долей государственного участия (казенные предприятия) и имеет главной своей функцией обеспечить эффективность работы, которая обеспечит окупаемость и динамичное развитие.
Коммерческий расчет существует на предприятиях любого вида собственности и имеет главной функцией получение прибыли. При этом государство может датировать хозрасчетные предприятия, а коммерческие предприятия могут получать от государства кредит на коммерческих условиях.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) "О бухгалтерском учете"
2. Абрютина М.С. Анализ деятельности предприятия торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: " Дело и сервис", 2012.
3. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: "Дело и сервис", 2012.
4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П.Любушина – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2012. – 471 с.
5. Анохова Е.В. Внутрихозяйственные расчеты // Российский налоговый курьер. – 2013. – №4. – С.38-43.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика. – 2013. – 288 с.
7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 259с.
8. Белуха Н.Т. Бухгалтерский учет в торговле. – М.: Экономика, 2011. – с.66
9. Бродская Т.Г., Видяпин В.И., Громыко В.В. и др. Экономическая теория: Учеб.пособие. - М.: РИОР. – 2012 –320с.
10. Бухгалтерский учет в торговле. /Под редакцией М.Н. Симонова. -М.: Филинъ, 2011. –с.88
11. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. / М.А.Вахрушина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИКФ Омега-Л, 2011.
12. Верещагин С.А. Взаимоотношения между головной организацией, ее обособленными структурными подразделениями и бюджетом // Налоговый вестник. – 2011. - №3. – С.40-44.
13. Винокурова А.И. Методические подходы к формированию финансового планирования в социально-экономических системах . - СПб.: СПбУЭФ, 2012. – 110с.
14. Волкова К.А., Дежкина И.П., Казанова Ф.К., Сергеева И.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. //М.: Экономика. – Норма. – 2012 – 240 с.
15. Волкова О. Н. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2012. 560с.
16. Гаврилов А.И. Создание механизма обновления управления экономикой. Автореферат дисс. на соискание ученой степени доктора экономических наук. М., Российская академия государственной службы при Президенте РФ, 2011. 39с.
17. Гальперин В.М. и др. Микроэкономика в 2 т. Т.1 / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И.Моргунов; Общ. Ред. В.М. Гальперина. – СПб.: Экон. шк. – 2013. – 348с.
18. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М., БЕК, 2012. – 456с.
19. Гуськова Н.Д., Макаркин Н.П., Шичкин П.В. Микроэкономика: Учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та. – 2013. – 216 с.
20. Дэвид Дойл Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.:Волтерс Клувер, 2013.-с.15
21. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Издательство "Бухгалтерский учет", 2012.
22. Иванченко В. Оценка некоторых теоретических подходов к экономике, планологии и управлению // Экономист. - 2013. - № 11. - С. 6 - 18.
23. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет: Сборник задач и примеров / В.Б.Ивашкевич. — М.: Финансы и статистика, 2011.
24. Карпова Т.П. Управленческий учет: учеб. / Т.П.Карпова. — М.: ЮНИТИ, 2011.
25. Касьянова Г.Ю. Учет расчетов между головной организацией и ее структурными подразделениями // Бухгалтерский учет. – 2011. - №3. – С.42-45.
26. Кашин В.Н., Ионов В.Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства. – М.: Наука. – 2012. – 367 с.
27. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия – изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2012. – 192 с.
28. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. – М.: Перспектива, 2013 – 320с.
29. Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.Ю., Яниковская О.Н. Организационная структура предприятий. Учебно-методическое пособие. Серия "Бизнес-Тезаурус". М., КОНСЭКО, 2013. - 176 с.
30. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания: Учебно-практическое пособие. – Мн.: "Финансы, учет, аудит", 2012- 890с.
31. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. – М.:Бизнесс-Пресса, 2011-с.23
32. Лисициан П. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи // Вопр. экономики. – 2013. - №9
33. Лытнева Н.А. Учет хозяйственных операций в представительствах организации // Бухгалтерский учет. – 2011. - №11. – С.14-17.
34. Орлова Е.В. Учет и внутренняя отчетность обособленных подразделений // Российский налоговый курьер. – 2011. - №10. - С.56-60.
35. Пинзеник В. Внутрипроизводственный расчет в системе хозрасчетных отношений. // Экономические науки. – 2012. - №5. - С.50-56.
36. Практикум по финансовому менеджменту: учебно-деловые ситуации, задачи и решения. /Под ред. Е.С. тояновой. 3-е изд. – М.: Перспектива, 2012.
37. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. –М.: Издательство Приор, 2012 – 890с..
38. Роль затрат в управлении коммерческим предприятием//"Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", 2011, N 6 –С.17
39. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Мн.: ИП "Экоперспектива", 2012 – 1560с..
40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд. / Г.В.Савицкая. – Мн.: ИП Экоперспектива, 2012.
41. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета. Шалаева Л.В.//"Международный бухгалтерский учет", 2012, N 21
42. Тронин Ю. Н. Анализ финансовой деятельности предприятия –– Предприятие:анализ хозяйственной, 2012 – 650с.
43. Финансы предприятий: Учебник/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 413 с.
44. Швец В.Е. Добавленные затраты, стоимость и ценность в системах менеджмента качества // Сертификация. - 2013. - № 3. - С.27-30.
45. Шеремет А.И., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М. – 2013 – 343 с.
46. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.