Два раза заказывал работу у автора. Все выполнено качественно и в срок! Очень рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Профессиональный аспект включает: связь клерков и работников; набор, подготовку и развитие сотрудников; анализ итогов работы и поощрение; формирование и сохранение взаимоотношений среди сотрудников и другое.
Координационный аспект содержит: коммуникационные движения; координационные структуры; общепризнанные нормативы, принципы, операции; разделение правовых оснований и ответственности; иерархическую структуру повиновения.
В промышленном аспекте выступают производство продукции; обеспечение и управление хозяйством склада; сервис научно-технической сферы; реализация научных проектов.
Рекламный аспект включает все без исключения деятельности, которые объединены с возможностью сбыта продукта. Сюда входят политика ..............
Введение………………………………………………………….……………..….…3
Глава 1. Внутренняя среда организации………………………………….…..…….5
1.1. Понятие и структура среды организации,ее анализ…5
1.2. Внутренняя среда: внутренние переменные, их
взаимосвязанность………………………………………………….………..12
Глава 2. Анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………………….38
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика
организации…………………………………………………………………………38
2.2. Исследование внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………..47
Глава 3. Рекомендации по успешному развитию и
функционированию предприятия…………………………………………………52
Заключение……………………………………………………………………….…69
Список используемой литературы………………………………………………...72
Работа содержит в себе таблицы, диаграммы, рисунки, формулы. В завершении работы находится ряд приложений.
Структурно работа состоит согласно поставленным целям и задачам. Название разделов указано в содержании.
1. Азоев Г.Л., Челенкова А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2011.
2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. - М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. -М: ЮНИТИ, 2011.
4. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: РГОТУПС, 2012.
5. Барков С.А. Организации в постиндустриальной экономике. - М.: РГОТУПС, 2013.
6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2013.
7. Бирман Л.А.Управленческие решения.- М.: Дело, 2014.
8. Большаков А.С., Менеджмент. СПб: Питер, 2011.
9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.-М.: Финансы и статистика, 2013.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. -М.: ЮристЪ, 2012.
11. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2012.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2011.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2012.- № 4.
15. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: Питер, 2011.
16. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в РФ//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, ИМАТОН-М. 2011.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Профессиональный аспект включает: связь клерков и работников; набор, подготовку и развитие сотрудников; анализ итогов работы и поощрение; формирование и сохранение взаимоотношений среди сотрудников и другое.
Координационный аспект содержит: коммуникационные движения; координационные структуры; общепризнанные нормативы, принципы, операции; разделение правовых оснований и ответственности; иерархическую структуру повиновения.
В промышленном аспекте выступают производство продукции; обеспечение и управление хозяйством склада; сервис научно-технической сферы; реализация научных проектов.
Рекламный аспект включает все без исключения деятельности, которые объединены с возможностью сбыта продукта. Сюда входят политика ..............
Введение………………………………………………………….……………..….…3
Глава 1. Внутренняя среда организации………………………………….…..…….5
1.1. Понятие и структура среды организации,ее анализ…5
1.2. Внутренняя среда: внутренние переменные, их
взаимосвязанность………………………………………………….………..12
Глава 2. Анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………………….38
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика
организации…………………………………………………………………………38
2.2. Исследование внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………..47
Глава 3. Рекомендации по успешному развитию и
функционированию предприятия…………………………………………………52
Заключение……………………………………………………………………….…69
Список используемой литературы………………………………………………...72
Работа содержит в себе таблицы, диаграммы, рисунки, формулы. В завершении работы находится ряд приложений.
Структурно работа состоит согласно поставленным целям и задачам. Название разделов указано в содержании.
1. Азоев Г.Л., Челенкова А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2011.
2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. - М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. -М: ЮНИТИ, 2011.
4. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: РГОТУПС, 2012.
5. Барков С.А. Организации в постиндустриальной экономике. - М.: РГОТУПС, 2013.
6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2013.
7. Бирман Л.А.Управленческие решения.- М.: Дело, 2014.
8. Большаков А.С., Менеджмент. СПб: Питер, 2011.
9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.-М.: Финансы и статистика, 2013.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. -М.: ЮристЪ, 2012.
11. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2012.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2011.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2012.- № 4.
15. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: Питер, 2011.
16. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в РФ//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, ИМАТОН-М. 2011.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1700 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую