Два раза заказывал работу у автора. Все выполнено качественно и в срок! Очень рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 7
1.1. Затраты и их классификация 7
1.2. Методика оценки производственных затрат коммерческой организации 17
1.3. Управление затратами как фактор снижения рисков коммерческой организации 24
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПАО «РОСГОССТРАХ» 37
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Росгосстрах» 37
2.2. Анализ динамики и структуры производственных затрат предприятия 41
2.3. Факторный анализ затрат предприятия 47
2.4. Маржинальный анализ затрат предприятия 53
Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 60
3.1. Пути снижения затрат на ПАО «Росгосстрах» 60
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ГЛОССАРИЙ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 87
1.1. Затраты и их классификация
В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы. В своей основе все эти понятия означают одно и то же – затраты предприятия, связанные с выполнением определённых операций.
Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определённых операций. Они включают в себя как явные (бухгалтерские, расчётные), так и вменённые (альтернативные) издержки.
Под затратами следует понимать явные (фактические, расчётные) издержки предприятия, а под расходами – уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы означают факт использования сырья, материалов, услуг. Лишь в момент реализации предприятие признает свои доходы и связанную с ним часть затрат – расходы.
В пункте 9 ПБУ 10/99 по сути изложен механизм перехода от расходов организации к себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
...
1.3. Управление затратами как фактор снижения рисков коммерческой организации
Управление затратами хозяйствующего субъекта как целостная система состоит из двух важных составляющих: стратегического и оперативного уровня управления затратами. Каждый из этих уровней имеет свои цели, принципы и методы (см. приложение 1).
Рассматривая термин «управление» во взаимосвязи с какой-либо системой на предприятии, следует исходить из неоднозначности данного определения. С одной стороны, под управлением понимают деятельность по руководству какой-либо системой или по предприятию в целом, с другой стороны, совокупность субъектов этой деятельности, то есть кадры предприятия. То есть понятие «управление» применительно к хозяйствующему субъекту можно рассматривать в двух контекстах: как процесс (деятельность) и как институт.
...
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Росгосстрах»
Росгосстрах – крупнейшая в России страховая компания, которая оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка. Группа компаний «Росгосстрах» представляет собой вертикально интегрированный холдинг.
В группу компаний «Росгосстрах» входят:
– ООО «Росгосстрах»;
– ПАО «Росгосстрах»;
– ООО СК «РГС-Жизнь» (страхование жизни и пенсионное страхование);
– ООО «РГС-Медицина» (обязательное медицинское страхование);
– ОАО «Негосударственный пенсионный фонд «РГС» (негосударственное пенсионное обеспечение и обязательное пенсионное страхование, лицензия № 407/2 от 13 декабря 2007 года).
Головной компанией группы является ПАО «Росгосстрах».
Росгосстрах – единственная страховая компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России.
...
2.3. Факторный анализ затрат предприятия
Оценку эффективности использования затрат можно провести с помощью анализа ресурсоёмкости. Целью анализа ресурсоёмкости продукции является установление удельных расходов на ресурсы на один рубль выручки и отслеживание их динамики, которая характеризуется тенденцией изменения эффективности использования ресурсов.
Рассчитаем показатель уровня затрат на один рубль выручки (показатель общей ресурсоёмкости) по ПАО «Росгосстрах» за 2013-2015 гг.:
2013 год: УЗ = 63 858 857 / 70 978 021 = 0,8997 руб. или 89,97 коп.
2014 год: УЗ = 57 368 990 / 60 262 138 = 0,9520 руб. или 95,20 коп.
2015 год: УЗ = 82 106 202 / 94 407 096 = 0,8697 руб. или 86,97 коп.
Динамика рассчитанных показателей затрат на один рубль выручки представлена в таблице 9.
Таблица 9 – Динамика затрат на один рубль выручки ПАО «Росгосстрах» за 2013-2015 гг.
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
темп роста 2014 г. к 2013 г., %
темп роста 2015 г. к 2014 г., %
темп роста 2015 г. к
2013 г.
...
2.4. Маржинальный анализ затрат предприятия
Особое значение в финансовом менеджменте имеет деление затрат на постоянные и переменные. На нем базируется большинство расчётов по оптимизации соотношения «затраты – результаты», по обоснованию максимальной по прибыли программы производства и сбыта, наиболее приемлемых цен и ценовой политики, систем директ-костинга, изменения приростных и предельных затрат, маржинальной себестоимости и дохода. В основе деления затрат на постоянные и переменные лежит поведение затрат, то есть характер изменения затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности.
Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, они являются относительно постоянными, но, рассчитаны на единицу продукции и изменяются при изменении уровня производства.
...
3.1. Пути снижения затрат на ПАО «Росгосстрах»
Затраты влекут за собой снижение прибыли и финансовой устойчивости предприятия, следовательно, для их роста необходима разработка предложений по совершенствованию финансового состояния, а значит новой финансовой стратегии.
Существенными источниками резервов повышения суммы прибыли являются: рост объема реализации предоставляемых услуг, понижение их себестоимости, увеличение качества продукции и услуг, реализация их на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Главными источниками увеличения уровня рентабельности продаж являются: рост суммы прибыли от реализации продукции и понижение себестоимости услуг оказываемых организацией. В современных условиях организациям необходимо, прежде всего, поддерживать свою ликвидность, которая зависит от длительности всего операционного цикла, что полагает грамотное управление организацией.
...
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Предполагаемую прибыль будем рассматривать на примере страхования «Зеленая карта». Из вероятных клиентов предположим, что 3% клиентов застрахуют свои автомобили. Тогда, количество застрахованных составит:
6 965 109 * 3,0% = 2 089 клиентов.
Стоимость страхового договора по данным организации в разрезе типов транспорта на 12 месяцев составляет:
Таблица 17 - Цены для территории действия "Все страны системы "Зеленая карта" (рубли)
Тип транспортного средства
сумма
Легковые автомобили
22 240
Прицепы к легковым автомобилям
6 650
Грузовые автомобили, тягачи
37 120
Прицепы и полуприцепы к грузовым автомобилям и тягачам
7 440
Автобусы
103 680
Мотоциклы, мотороллеры, мотоколяски и мопеды
11 120
Сельскохозяйственная и строительная техника
13 580
Методом бальной оценки проведем распределения клиентов по видам транспорта. Проведем расчет плановой выручки.
...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовая литература
1. Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Российская газета, №116, 22.06.1999.
Учебная литература
2. Абрютина М.С. Экономика предприятия. – М.: Высшая Школа, 2010. – С. 138.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 182.
4. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2013. – 256 с.
5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 129.
6. Большаков С.В. Финансы предприятий. Теория и практика. – М.: Книжный мир, 2012. – С. 142.
7. Брынских Ю.И. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг. – Екатеринбург: ГОУ УРФУ, 2012. – С. 82.
8. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2010. – 544 с.
9. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2010. – 320 с.
10. Вишневская О.В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику // Финансовый менеджмент, № 3, 2004. – с. 4-11.
11. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2010. – С. 346.
12. Голубев М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов // Финансы № 11, 2011. – с. 65-70.
13. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2012. – 208 с.
14. Грачев А.В. Выбор оптимальной структуры баланса // Финансовый менеджмент, № 5, 2004. – с. 17-43.
15. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент, № 2, 2002. – с. 21-34.
16. Жарковская Е.П., Романова К.Г., Романова С.С. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций .- М.:Стройиздат, 2013 – С. 94
17. Жиделева В.В. Экономика предприятия. – М.: Норма, 2011. – С. 183.
18. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: Витрэм, 2010. – С. 106.
19. Ивашкевич В.Б. Калькулирование полной себестоимости продукции. // Бухучёт – 2014. – № 18. – С. 26.
20. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности: учебник для бакалавров / З. В. Кирьянова, Е. И. Седова; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва :Юрайт, 2014. - 428 c.
21. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2015. – С. 215.
22. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 172.
23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 118.
24. Лазаревич, М.И. Себестоимость продукции на предприятии / М.И. Лазаревич // Экономика. Финансы. Управление. – 2011. - №2. - 35-40.
25. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 148.
26. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во УЭФ, 2011. – 113 с.
27. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – Изд. 2-е, исправл. и дополн. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 560 с. – (Высшее образование).
28. Платонова Н.П. Формирование себестоимости в системах учёта издержек. // Финансовая газета. – 2015. – № 42. – С. 16.
29. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия) / К.А. Раицкий – учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. – 1012 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 336 с. – (Серия «Высшее образование»).
31. Свиридова Н.В. Рейтинг финансового состояния организаций // Финансы, № 3, 2006. – с. 58-59.
32. Седой, В.М. Порядок определения размера снижения затрат на производство продукции (работ, услуг) / В.М. Седой // Экономика. Финансы. Управление. – 2014. - №9, с.58-64.
33. Смекалов П.В. Состав и учёт затрат, включаемых в себестоимость. – М.: Приор, 2012. – С. 173.
34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2012. – С. 94.
35. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М.: Академия, 2014. – С. 142.
36. Управление затратами на предприятии: учеб. пособие / В.Г Лебедев [и др.]; под общей ред. Г.А. Краюхина - 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Бизнес-пресса, 2013. – 256 с.
37. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656 с.
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
39. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков [и др.]; под общей ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2014. – 672 с.
Интернет источники
40. Зарплата.ру http://www.zarplata.ru/vacancy/strahovoy-agent/
41. КС Бух http://kcbux.ru/Nalogi/05_ctawka_sw.html
42. Статистика населения//ru.wikipedia.org/wiki/
43. Тарифы Ростелекома http://moscow.rt.ru/hometel/longdistance_tarif
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 7
1.1. Затраты и их классификация 7
1.2. Методика оценки производственных затрат коммерческой организации 17
1.3. Управление затратами как фактор снижения рисков коммерческой организации 24
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПАО «РОСГОССТРАХ» 37
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Росгосстрах» 37
2.2. Анализ динамики и структуры производственных затрат предприятия 41
2.3. Факторный анализ затрат предприятия 47
2.4. Маржинальный анализ затрат предприятия 53
Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 60
3.1. Пути снижения затрат на ПАО «Росгосстрах» 60
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ГЛОССАРИЙ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 87
1.1. Затраты и их классификация
В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы. В своей основе все эти понятия означают одно и то же – затраты предприятия, связанные с выполнением определённых операций.
Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определённых операций. Они включают в себя как явные (бухгалтерские, расчётные), так и вменённые (альтернативные) издержки.
Под затратами следует понимать явные (фактические, расчётные) издержки предприятия, а под расходами – уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы означают факт использования сырья, материалов, услуг. Лишь в момент реализации предприятие признает свои доходы и связанную с ним часть затрат – расходы.
В пункте 9 ПБУ 10/99 по сути изложен механизм перехода от расходов организации к себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
...
1.3. Управление затратами как фактор снижения рисков коммерческой организации
Управление затратами хозяйствующего субъекта как целостная система состоит из двух важных составляющих: стратегического и оперативного уровня управления затратами. Каждый из этих уровней имеет свои цели, принципы и методы (см. приложение 1).
Рассматривая термин «управление» во взаимосвязи с какой-либо системой на предприятии, следует исходить из неоднозначности данного определения. С одной стороны, под управлением понимают деятельность по руководству какой-либо системой или по предприятию в целом, с другой стороны, совокупность субъектов этой деятельности, то есть кадры предприятия. То есть понятие «управление» применительно к хозяйствующему субъекту можно рассматривать в двух контекстах: как процесс (деятельность) и как институт.
...
2.1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Росгосстрах»
Росгосстрах – крупнейшая в России страховая компания, которая оказывает существенное влияние на формирование страхового рынка. Группа компаний «Росгосстрах» представляет собой вертикально интегрированный холдинг.
В группу компаний «Росгосстрах» входят:
– ООО «Росгосстрах»;
– ПАО «Росгосстрах»;
– ООО СК «РГС-Жизнь» (страхование жизни и пенсионное страхование);
– ООО «РГС-Медицина» (обязательное медицинское страхование);
– ОАО «Негосударственный пенсионный фонд «РГС» (негосударственное пенсионное обеспечение и обязательное пенсионное страхование, лицензия № 407/2 от 13 декабря 2007 года).
Головной компанией группы является ПАО «Росгосстрах».
Росгосстрах – единственная страховая компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России.
...
2.3. Факторный анализ затрат предприятия
Оценку эффективности использования затрат можно провести с помощью анализа ресурсоёмкости. Целью анализа ресурсоёмкости продукции является установление удельных расходов на ресурсы на один рубль выручки и отслеживание их динамики, которая характеризуется тенденцией изменения эффективности использования ресурсов.
Рассчитаем показатель уровня затрат на один рубль выручки (показатель общей ресурсоёмкости) по ПАО «Росгосстрах» за 2013-2015 гг.:
2013 год: УЗ = 63 858 857 / 70 978 021 = 0,8997 руб. или 89,97 коп.
2014 год: УЗ = 57 368 990 / 60 262 138 = 0,9520 руб. или 95,20 коп.
2015 год: УЗ = 82 106 202 / 94 407 096 = 0,8697 руб. или 86,97 коп.
Динамика рассчитанных показателей затрат на один рубль выручки представлена в таблице 9.
Таблица 9 – Динамика затрат на один рубль выручки ПАО «Росгосстрах» за 2013-2015 гг.
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
темп роста 2014 г. к 2013 г., %
темп роста 2015 г. к 2014 г., %
темп роста 2015 г. к
2013 г.
...
2.4. Маржинальный анализ затрат предприятия
Особое значение в финансовом менеджменте имеет деление затрат на постоянные и переменные. На нем базируется большинство расчётов по оптимизации соотношения «затраты – результаты», по обоснованию максимальной по прибыли программы производства и сбыта, наиболее приемлемых цен и ценовой политики, систем директ-костинга, изменения приростных и предельных затрат, маржинальной себестоимости и дохода. В основе деления затрат на постоянные и переменные лежит поведение затрат, то есть характер изменения затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности.
Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, они являются относительно постоянными, но, рассчитаны на единицу продукции и изменяются при изменении уровня производства.
...
3.1. Пути снижения затрат на ПАО «Росгосстрах»
Затраты влекут за собой снижение прибыли и финансовой устойчивости предприятия, следовательно, для их роста необходима разработка предложений по совершенствованию финансового состояния, а значит новой финансовой стратегии.
Существенными источниками резервов повышения суммы прибыли являются: рост объема реализации предоставляемых услуг, понижение их себестоимости, увеличение качества продукции и услуг, реализация их на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Главными источниками увеличения уровня рентабельности продаж являются: рост суммы прибыли от реализации продукции и понижение себестоимости услуг оказываемых организацией. В современных условиях организациям необходимо, прежде всего, поддерживать свою ликвидность, которая зависит от длительности всего операционного цикла, что полагает грамотное управление организацией.
...
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Предполагаемую прибыль будем рассматривать на примере страхования «Зеленая карта». Из вероятных клиентов предположим, что 3% клиентов застрахуют свои автомобили. Тогда, количество застрахованных составит:
6 965 109 * 3,0% = 2 089 клиентов.
Стоимость страхового договора по данным организации в разрезе типов транспорта на 12 месяцев составляет:
Таблица 17 - Цены для территории действия "Все страны системы "Зеленая карта" (рубли)
Тип транспортного средства
сумма
Легковые автомобили
22 240
Прицепы к легковым автомобилям
6 650
Грузовые автомобили, тягачи
37 120
Прицепы и полуприцепы к грузовым автомобилям и тягачам
7 440
Автобусы
103 680
Мотоциклы, мотороллеры, мотоколяски и мопеды
11 120
Сельскохозяйственная и строительная техника
13 580
Методом бальной оценки проведем распределения клиентов по видам транспорта. Проведем расчет плановой выручки.
...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовая литература
1. Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Российская газета, №116, 22.06.1999.
Учебная литература
2. Абрютина М.С. Экономика предприятия. – М.: Высшая Школа, 2010. – С. 138.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 182.
4. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2013. – 256 с.
5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 129.
6. Большаков С.В. Финансы предприятий. Теория и практика. – М.: Книжный мир, 2012. – С. 142.
7. Брынских Ю.И. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг. – Екатеринбург: ГОУ УРФУ, 2012. – С. 82.
8. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2010. – 544 с.
9. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2010. – 320 с.
10. Вишневская О.В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику // Финансовый менеджмент, № 3, 2004. – с. 4-11.
11. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2010. – С. 346.
12. Голубев М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов // Финансы № 11, 2011. – с. 65-70.
13. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2012. – 208 с.
14. Грачев А.В. Выбор оптимальной структуры баланса // Финансовый менеджмент, № 5, 2004. – с. 17-43.
15. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент, № 2, 2002. – с. 21-34.
16. Жарковская Е.П., Романова К.Г., Романова С.С. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций .- М.:Стройиздат, 2013 – С. 94
17. Жиделева В.В. Экономика предприятия. – М.: Норма, 2011. – С. 183.
18. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. – М.: Витрэм, 2010. – С. 106.
19. Ивашкевич В.Б. Калькулирование полной себестоимости продукции. // Бухучёт – 2014. – № 18. – С. 26.
20. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности: учебник для бакалавров / З. В. Кирьянова, Е. И. Седова; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва :Юрайт, 2014. - 428 c.
21. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2015. – С. 215.
22. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – С. 172.
23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 118.
24. Лазаревич, М.И. Себестоимость продукции на предприятии / М.И. Лазаревич // Экономика. Финансы. Управление. – 2011. - №2. - 35-40.
25. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – С. 148.
26. Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во УЭФ, 2011. – 113 с.
27. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – Изд. 2-е, исправл. и дополн. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 560 с. – (Высшее образование).
28. Платонова Н.П. Формирование себестоимости в системах учёта издержек. // Финансовая газета. – 2015. – № 42. – С. 16.
29. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия) / К.А. Раицкий – учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. – 1012 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 336 с. – (Серия «Высшее образование»).
31. Свиридова Н.В. Рейтинг финансового состояния организаций // Финансы, № 3, 2006. – с. 58-59.
32. Седой, В.М. Порядок определения размера снижения затрат на производство продукции (работ, услуг) / В.М. Седой // Экономика. Финансы. Управление. – 2014. - №9, с.58-64.
33. Смекалов П.В. Состав и учёт затрат, включаемых в себестоимость. – М.: Приор, 2012. – С. 173.
34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. – М.: Перспектива, 2012. – С. 94.
35. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М.: Академия, 2014. – С. 142.
36. Управление затратами на предприятии: учеб. пособие / В.Г Лебедев [и др.]; под общей ред. Г.А. Краюхина - 2-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Бизнес-пресса, 2013. – 256 с.
37. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 656 с.
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
39. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков [и др.]; под общей ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2014. – 672 с.
Интернет источники
40. Зарплата.ру http://www.zarplata.ru/vacancy/strahovoy-agent/
41. КС Бух http://kcbux.ru/Nalogi/05_ctawka_sw.html
42. Статистика населения//ru.wikipedia.org/wiki/
43. Тарифы Ростелекома http://moscow.rt.ru/hometel/longdistance_tarif
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую