Два раза заказывал работу у автора. Все выполнено качественно и в срок! Очень рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.
Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий запросам потребителей ассортимент отрицательно сказывается на эффективности торговли.
Цель ассортиментной политики - формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.
Роль процесса управления ассортиментом заключается в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой предприятия, обеспечивающей рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, генеральным курсом которым должно идти предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу в наиболее прибыльных направлениях. Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены. В связи с этим проблема эффективного управления ассортиментом для торгового предприятия является всегда актуальной.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по финансовому обоснованию процесса управления ассортиментом фармацевтической продукции предприятия. Предметом дипломной работы является ассортимент продукции предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ОАО «Фармация» в г. Владивостоке.
Основные задачи дипломной работы:
изучение теоретических основ управления ассортиментным портфелем предприятия;
анализ управления ассортиментом в ОАО «Фармация» в г. Владивостоке;
разработка рекомендаций по совершенствованию управления ассортиментом в региональном торговом представительстве ОАО «Фармация» в г. Владивостоке с позиций финансового менеджмента.
Структура работы построена соответственно очередности поставленных задач. В первой главе представлено исследование теоретических аспектов управления ассортиментным портфелем предприятия, в частности, изучается понятие ассортимента и ассортиментной политики, ее взаимосвязь со стратегией предприятия, основные функции управления ассортиментом предприятия, а также методы и направления анализа ассортимента.
Во второй главе производится анализ управления ассортиментом ОАО «Фармация» в г.Владивостоке. В данной главе приводится общая характеристика компании и ее финансового состояния, проводится анализ ассортимента продукции и его динамики, а также исследуется организация управления ассортиментом на данном предприятии.
И в третьей, заключительной главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления ассортиментом продукции на рассматриваемом предприятии.
Практическая значимость работы заключается в разработке комплекса рекомендаций, выполнение которых поможет предприятию сформировать такую структуру ассортимента продукции, при которой оно будет функционировать устойчиво в рыночных условиях.
Введение 4
1 Теоретические основы управления ассортиментом продукции предприятия 7
1.1 Сущность ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия 7
1.2 Основные функции управления ассортиментом Ошибка! Закладка не определена.11
1.3 Методы и направления анализа ассортимента продукции предприятия Ошибка! Закладка не определена.23
2. Анализ и оценка эффективности управления ассортиментом продукции предприятия ОАО «Фармация» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ и оценка ассортимента продукции предприятия Ошибка! Закладка не определена.46
2.3 Исследование рынка сбыта фармацевтической продукции Ошибка! Закладка не определена.53
3. Основные направления по совершенствованию управления ассортиментом выпускаемой продукции ОАО «Фармация» 69
3.1 Совершенствование управления ассортиментом выпуска продукции за счет модернизации оборудования 69
3.2. Обоснование эффективности организации производства новых видов продукции Ошибка! Закладка не определена.74
Заключение Ошибка! Закладка не определена.87
Список использованных источников Ошибка! Закладка не определена.91
Приложения ...……………………………………………………….................. Ошибка! Закладка не определена.
Дипломная работа по ассортименту аптечных препаратов, анализ хоз. деятельности, рекомендации
1. Федеральный закон Российской Федерации от 12 апреля 2010 года ФЗ №61 «Об обращении лекарственных средств»;
2. Федеральный закон Российской Федерации от 12 марта 2014 года №133-ФЗ «О государственной социальной помощи»;
3. Материалы сайта консалтинговой группы «Регион Альянс»// http://www.region-alliance.com
4. Медиа проект «Новости GMP», новости фармацевтических предприятий и производств//http://gmpnews.ru;
5. Министерство Промышленности и Торговли России//http://http://www.minpromtorg.gov.ru;
6. Официальный сайт Ассоциации Международных Фармацевтических Производителей//http://www.aipm.org;
7. Официальный сайт Министерства здравоохранения Российской Федерации//http://www.rosminzdrav.ru;
8. Официальный сайт компании ОАО «Фармсандарт»//http://http://pharmstd.ru;
9. Официальный сайт компании «IMS Health»//http://www.imshealth.com;
10. Рейтинг информационного агентства «Bloomberg»//http://www.bloomberg.com;
11. «Современное состояние и перспективы развития Российской фармацевтической промышленности», исследование государственной корпорации «Банк Развития и Внешнеэкономической Деятельности», 2012 год
12. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года – Приказ Минпромторга России от 23 октября 2009 г. №965
13. Центр маркетинговых исследований «Фармэксперт»//http://www.pharmexpert.ru;
14. «Фармацевтический рынок России», исследование маркетингового агентства «DSM Group», 2012 год;
15. Hans-Werner Gottinger and Celia L. Umali. “The evolution of the pharmaceutical-biotechnology industry”//Business History, 1743-7938, Том 50, Издание 5, 2009, с. 583 – 601.
16. Приказ Минздрава РФ и Минэкономики РФ от 3 декабря 1999 г. № 432/512 "О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 "Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP)".
17. Приказ Минздрава РФ от 1 ноября 2001 г. № 388 "О государственных стандартах качества лекарственных средств".
18. Государственный Реестр цен на лекарственные средства (7-е издание, по состоянию на 01 июля 2013 г.).
19. Постановление Правительства РФ от 29 октября 2010 г. № 865 "О государственном регулировании цен на лекарственные средства".
20. Приказ ГТК РФ и Минздрава РФ от 02 февраля 2004 г. № 125/32 "Об утверждении Положения о порядке таможенного оформления медицинских товаров, сырья и комплектующих для их производства с применением особого порядка декларирования товаров".
21. Орлов А.И. Стратегический менеджмент, 2003 г.
22. http://www.akdi.ru/econom/program/ В.Бойкова, Ф.Фили, И.Шеймана, С. Шишкина «Участие населения в финансировании здравоохранения».
23. http://rcc.ru/Rus/Pharmaceuticals «НДС на медикаменты повышает стоимость лекарств».
24. http://ad.ir.ru Академия «Гражданское общество. Аналитика.»
25. http://verofarm.ru «Верофарм» переходит на производство дженериков.».
26. http://www.remedium.ru/news «Компания KRKA открыла один из самых современных фармацевтических заводов в мире».
27. http://www.dsm.ru/st1.htm «Общие вопросы информационной поддержки фармацевтического бизнеса».
28. http://www.remedium.ru/news «Строительство фармацевтического завода ООО "КРКА РУС" ведется в г. Истра Московской области.».
29. http://www.pharmvestnik.ru/ISSUES/0162«Фармацевтическая промышленность Франции».
30. http://www.remedium.ru «Французское лекарственное наступление продолжается.»
31. http://www.pharmateca.ru/№299/P14.htm«Стандарты ИСО серии 9000 -перспективы применения в фармацевтическом производстве».
32. http://www.remedium.ru «Дженерики. Мировые тенденции и российская действительность».
33. http://www.remedium.ru «Качество субстанций и Правила GMP - мнимая несовместимость».
34. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/china.asp «Китай - родина фармацевтических субстанций».
35. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp «Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка».
36. http://www.remedium.ru «Обзоры лекарственных рынков».
37. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/mbmfr99.asp «Производство лекарств. Микробиологическая промышленность России».
38. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/rem00115.asp «Производство лекарств. Обеспечение "фармацевтического" качества».
39. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/ph_deutch.asp «Фармацевтические фирмы Германии на рынке России».
40. Журнал "Ремедиум" №1-12, 2013г. http: //www.remedium.ru.
41. "Прогноз производства фармакологических препаратов в России в 2012г."Профиль" 21.01.12 http://www.marketsurveys.ru/s01005066.html.
42. На российском фармацевтическом рынке. Известия 26.01.13 http://www.marketsurveys.ru/s01005098.html.
43. "Российский рынок фармацевтики" http://www.marketsurveys.ru/s0100669.html
44. ОАО "Нижфарм" http://www.nizhfarm.ru.
45. ОАО "Биосинтез". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/biosintez/index.asp
46. ОАО "Ирбитский химико-фармацевтический завод" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/irbithfz/index.asp.
47. ОАО «Восток» http://www.vostok-kirov.ru/.
48. Крупнейшие зарубежные фирмы - поставщики. Крупнейшие фирмы по ввозу лекарственных средств в Россию. Лекарственные препараты - лидеры импорта. http://www.pharmateca.ru/new/RFP12000.htm .
49. "Борьба с фальсифицированными лекарственными средствами в России" http://www.pharmateca.ru/2011-05-01-2167/falsification.htm.
50. "Ввоз лекарственных средств в регионы" http://www.pharmateca.
51. Аналитические материалы. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp
52. "Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка".
53. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp
54. Тематические обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/reviews/index.asp
55. Региональные обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/index.asp
56. Аналитические материалы http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp
57. Настоящее и будущее российских субстанций. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/now.asp
58. Здоровый бизнес. http://www.cfin.ru/press/boss/2001-09/06.shtml
59. Отечественные наркотические лекарственные средства. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/drugrev/0036.asp
60. Методы оценки емкости региональных фармацевтических рынков. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/reg_appreciate.asp
61. "Производство высокотехнологичных лекарственных субстанций". http://www.marketsurveys.ru/s01004689.html.
62. "Использование элементов маркетинга в практике работы современной аптеки". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/market/ra0016.asp.
63. "Стратегия формирования ассортимента". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/ra0014.asp
64. "Анализ изменения цен в связи с введением с 1 января 2002 г. НДС на ГЛС". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/vat.asp.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.
Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Отсутствие в торговле нужных товаров, их узкий, нестабильный или несоответствующий запросам потребителей ассортимент отрицательно сказывается на эффективности торговли.
Цель ассортиментной политики - формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.
Роль процесса управления ассортиментом заключается в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой предприятия, обеспечивающей рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, генеральным курсом которым должно идти предприятие, что в свою очередь позволяет сотрудникам предприятия ориентировать свою работу в наиболее прибыльных направлениях. Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены. В связи с этим проблема эффективного управления ассортиментом для торгового предприятия является всегда актуальной.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по финансовому обоснованию процесса управления ассортиментом фармацевтической продукции предприятия. Предметом дипломной работы является ассортимент продукции предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ОАО «Фармация» в г. Владивостоке.
Основные задачи дипломной работы:
изучение теоретических основ управления ассортиментным портфелем предприятия;
анализ управления ассортиментом в ОАО «Фармация» в г. Владивостоке;
разработка рекомендаций по совершенствованию управления ассортиментом в региональном торговом представительстве ОАО «Фармация» в г. Владивостоке с позиций финансового менеджмента.
Структура работы построена соответственно очередности поставленных задач. В первой главе представлено исследование теоретических аспектов управления ассортиментным портфелем предприятия, в частности, изучается понятие ассортимента и ассортиментной политики, ее взаимосвязь со стратегией предприятия, основные функции управления ассортиментом предприятия, а также методы и направления анализа ассортимента.
Во второй главе производится анализ управления ассортиментом ОАО «Фармация» в г.Владивостоке. В данной главе приводится общая характеристика компании и ее финансового состояния, проводится анализ ассортимента продукции и его динамики, а также исследуется организация управления ассортиментом на данном предприятии.
И в третьей, заключительной главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления ассортиментом продукции на рассматриваемом предприятии.
Практическая значимость работы заключается в разработке комплекса рекомендаций, выполнение которых поможет предприятию сформировать такую структуру ассортимента продукции, при которой оно будет функционировать устойчиво в рыночных условиях.
Введение 4
1 Теоретические основы управления ассортиментом продукции предприятия 7
1.1 Сущность ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия 7
1.2 Основные функции управления ассортиментом Ошибка! Закладка не определена.11
1.3 Методы и направления анализа ассортимента продукции предприятия Ошибка! Закладка не определена.23
2. Анализ и оценка эффективности управления ассортиментом продукции предприятия ОАО «Фармация» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ и оценка ассортимента продукции предприятия Ошибка! Закладка не определена.46
2.3 Исследование рынка сбыта фармацевтической продукции Ошибка! Закладка не определена.53
3. Основные направления по совершенствованию управления ассортиментом выпускаемой продукции ОАО «Фармация» 69
3.1 Совершенствование управления ассортиментом выпуска продукции за счет модернизации оборудования 69
3.2. Обоснование эффективности организации производства новых видов продукции Ошибка! Закладка не определена.74
Заключение Ошибка! Закладка не определена.87
Список использованных источников Ошибка! Закладка не определена.91
Приложения ...……………………………………………………….................. Ошибка! Закладка не определена.
Дипломная работа по ассортименту аптечных препаратов, анализ хоз. деятельности, рекомендации
1. Федеральный закон Российской Федерации от 12 апреля 2010 года ФЗ №61 «Об обращении лекарственных средств»;
2. Федеральный закон Российской Федерации от 12 марта 2014 года №133-ФЗ «О государственной социальной помощи»;
3. Материалы сайта консалтинговой группы «Регион Альянс»// http://www.region-alliance.com
4. Медиа проект «Новости GMP», новости фармацевтических предприятий и производств//http://gmpnews.ru;
5. Министерство Промышленности и Торговли России//http://http://www.minpromtorg.gov.ru;
6. Официальный сайт Ассоциации Международных Фармацевтических Производителей//http://www.aipm.org;
7. Официальный сайт Министерства здравоохранения Российской Федерации//http://www.rosminzdrav.ru;
8. Официальный сайт компании ОАО «Фармсандарт»//http://http://pharmstd.ru;
9. Официальный сайт компании «IMS Health»//http://www.imshealth.com;
10. Рейтинг информационного агентства «Bloomberg»//http://www.bloomberg.com;
11. «Современное состояние и перспективы развития Российской фармацевтической промышленности», исследование государственной корпорации «Банк Развития и Внешнеэкономической Деятельности», 2012 год
12. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года – Приказ Минпромторга России от 23 октября 2009 г. №965
13. Центр маркетинговых исследований «Фармэксперт»//http://www.pharmexpert.ru;
14. «Фармацевтический рынок России», исследование маркетингового агентства «DSM Group», 2012 год;
15. Hans-Werner Gottinger and Celia L. Umali. “The evolution of the pharmaceutical-biotechnology industry”//Business History, 1743-7938, Том 50, Издание 5, 2009, с. 583 – 601.
16. Приказ Минздрава РФ и Минэкономики РФ от 3 декабря 1999 г. № 432/512 "О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 "Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP)".
17. Приказ Минздрава РФ от 1 ноября 2001 г. № 388 "О государственных стандартах качества лекарственных средств".
18. Государственный Реестр цен на лекарственные средства (7-е издание, по состоянию на 01 июля 2013 г.).
19. Постановление Правительства РФ от 29 октября 2010 г. № 865 "О государственном регулировании цен на лекарственные средства".
20. Приказ ГТК РФ и Минздрава РФ от 02 февраля 2004 г. № 125/32 "Об утверждении Положения о порядке таможенного оформления медицинских товаров, сырья и комплектующих для их производства с применением особого порядка декларирования товаров".
21. Орлов А.И. Стратегический менеджмент, 2003 г.
22. http://www.akdi.ru/econom/program/ В.Бойкова, Ф.Фили, И.Шеймана, С. Шишкина «Участие населения в финансировании здравоохранения».
23. http://rcc.ru/Rus/Pharmaceuticals «НДС на медикаменты повышает стоимость лекарств».
24. http://ad.ir.ru Академия «Гражданское общество. Аналитика.»
25. http://verofarm.ru «Верофарм» переходит на производство дженериков.».
26. http://www.remedium.ru/news «Компания KRKA открыла один из самых современных фармацевтических заводов в мире».
27. http://www.dsm.ru/st1.htm «Общие вопросы информационной поддержки фармацевтического бизнеса».
28. http://www.remedium.ru/news «Строительство фармацевтического завода ООО "КРКА РУС" ведется в г. Истра Московской области.».
29. http://www.pharmvestnik.ru/ISSUES/0162«Фармацевтическая промышленность Франции».
30. http://www.remedium.ru «Французское лекарственное наступление продолжается.»
31. http://www.pharmateca.ru/№299/P14.htm«Стандарты ИСО серии 9000 -перспективы применения в фармацевтическом производстве».
32. http://www.remedium.ru «Дженерики. Мировые тенденции и российская действительность».
33. http://www.remedium.ru «Качество субстанций и Правила GMP - мнимая несовместимость».
34. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/china.asp «Китай - родина фармацевтических субстанций».
35. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp «Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка».
36. http://www.remedium.ru «Обзоры лекарственных рынков».
37. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/mbmfr99.asp «Производство лекарств. Микробиологическая промышленность России».
38. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/rem00115.asp «Производство лекарств. Обеспечение "фармацевтического" качества».
39. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/ph_deutch.asp «Фармацевтические фирмы Германии на рынке России».
40. Журнал "Ремедиум" №1-12, 2013г. http: //www.remedium.ru.
41. "Прогноз производства фармакологических препаратов в России в 2012г."Профиль" 21.01.12 http://www.marketsurveys.ru/s01005066.html.
42. На российском фармацевтическом рынке. Известия 26.01.13 http://www.marketsurveys.ru/s01005098.html.
43. "Российский рынок фармацевтики" http://www.marketsurveys.ru/s0100669.html
44. ОАО "Нижфарм" http://www.nizhfarm.ru.
45. ОАО "Биосинтез". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/biosintez/index.asp
46. ОАО "Ирбитский химико-фармацевтический завод" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/irbithfz/index.asp.
47. ОАО «Восток» http://www.vostok-kirov.ru/.
48. Крупнейшие зарубежные фирмы - поставщики. Крупнейшие фирмы по ввозу лекарственных средств в Россию. Лекарственные препараты - лидеры импорта. http://www.pharmateca.ru/new/RFP12000.htm .
49. "Борьба с фальсифицированными лекарственными средствами в России" http://www.pharmateca.ru/2011-05-01-2167/falsification.htm.
50. "Ввоз лекарственных средств в регионы" http://www.pharmateca.
51. Аналитические материалы. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp
52. "Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка".
53. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp
54. Тематические обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/reviews/index.asp
55. Региональные обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/index.asp
56. Аналитические материалы http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp
57. Настоящее и будущее российских субстанций. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/now.asp
58. Здоровый бизнес. http://www.cfin.ru/press/boss/2001-09/06.shtml
59. Отечественные наркотические лекарственные средства. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/drugrev/0036.asp
60. Методы оценки емкости региональных фармацевтических рынков. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/reg_appreciate.asp
61. "Производство высокотехнологичных лекарственных субстанций". http://www.marketsurveys.ru/s01004689.html.
62. "Использование элементов маркетинга в практике работы современной аптеки". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/market/ra0016.asp.
63. "Стратегия формирования ассортимента". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/ra0014.asp
64. "Анализ изменения цен в связи с введением с 1 января 2002 г. НДС на ГЛС". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/vat.asp.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2100 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую