Ресурсы предприятия и их структура

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Ресурсы предприятия и их структура 6
1.1. Экономическое содержание ресурсов предприятия. 6
1.2. Сырьевые и материальные ресурсы предприятия. 15
1.3. Трудовые ресурсы и система показателей, характеризующих их использование на предприятии. 18
Глава 2. Анализ управления ресурсами 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия "Центр-А-Строй". 26
2.2. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия "Центр-А-Строй". 30
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия "Центр-А-Строй". 41
Глава 3. Определение путей повышения качества производственных фондов и их влияние на эффективность функционирования предприятия «Центр-А-Строй» 48
3.1. Повышение эффективности использования основных средств. 48
3.2. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов. 53
3.3. Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов. 55
Заключение. 60
Список использованных источников. 62

1.1. Экономическое содержание ресурсов предприятия

Ресурсы – это вовлеченные в домашний оборот причины производства, например, значение ключевых производственных фондов, которыми располагает предприятие на данное время. К количеству ресурсов фирмы вполне возможно отнести производственные (трудовые, производственные фонды, вложения, информационные ресурсы) и финансовые.1
Как известно, создание состоит из трёх составляющих, таких как: средств труда, предметов труда и самого труда (персонала).
Совокупность средств труда и предметов труда образуют средства производства. Валютная же оценка средств производства и есть на самом деле производственные фонды. В данном случае, валютная оценка средств труда сформировывает ключевые фонды, а валютная оценка предметов труда - используемые фонды.2
Таковым образом, совокупность ключевых и используемых фондов предполагают производственные фонды:
ПФ=ОФ+ОБФ, (1)
где: ПФ – производственные фонды, руб.
...

1.2. Сырьевые и материальные ресурсы предприятия

Сырьевые и материальные ресурсы, являясь предметом труда, предполагают собой 1 из 3 главных частей производства. Без них невыполнимо практически никакое создание. Но не исключительно данным характеризуется роль и значение материальных и сырьевых ресурсов. Они составляют 2 тридцати процентов издержек на производство продукта, себестоимости сделанной промышленной продукции и вовсе не наименее половины ее цены.
Материалы – это предметы труда, на что затрачен труд и вследствие этого они претерпели конкретные преобразования, перемены, а главное – приобретена стоимость.18
Преобладающую часть ключевых материалов при производстве продукта именуют сырьем. Сырой материал или же сырье – это часть ключевых материалов, что образуют материально-вещественную базу готового продукта.
При производстве плодотворно трудной продукции используются равнозначно несколько видов главных материалов.
...

1.3. Трудовые ресурсы и система показателей, характеризующих их использование на предприятии

Актуальным моментом производства, кроме главных и используемых фондов является труд или же персонал компании. Конкретно кадры компании, как правило, характеризуют эффективность работы компании. Потому на предприятии обязана проводиться кадровая политика, которая обязана быть ориентирована на достижение последующих целей:
- существо здорового и работоспособного коллектива;
- существо трудового коллектива, рационального по половой и возрастной структуре, а еще по уровню квалификации;
- создание высокопрофессионального руководящего звена.
...

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия "Центр-А-Строй"

Строительная фирма «Центр-А-Строй» действует в области строй услуг Москвы с 1991 года.
За долгие годы работы им получилось собрать специалистов строительного дела. Профессионалы фирмы имеют высшее строительное образование и очень долгий опыт работы.
Фирма "Центр-А-Строй" занимается проектированием, строительством, ремонтом домов, квартир и дачных зданий, а еще платной недвижимости. Они специализируются на строительстве особняков и частных пригородных жилищ.
За время собственной работы строительная фирма «Центр-А-Строй» накопила гигантский опыт работы. «Центр-А-Строй» предлагает широкий диапазон услуг: дизайн-проект жилплощади либо кабинета, полный диапазон ремонта и многое другое.
За 20 лет накоплен грандиозный опыт в области подготовки и утверждения разной строительной документации во всех инстанциях Москвы и Московской области.
...

2.2. Оценка эффективности использования основных и оборотных средств предприятия "Центр-А-Строй"

В течение отчетного периода значение основных средств может поменяться в следствии поступления с помощью капитального возведения, безвозмездного присоединения, выбытия в следствии ликвидации, реализации неиспользуемых ключевых средств, безвозмездной передачи. При этом нужно будет вычислить число поступивших и выбывших средств, остатки на начало и конец года. 36
Значение ключевых средств на конец года может быть исчислено по формуле:
Ок = Он + Оп – Ов, (2)
где Ок - основные средства на конец года;
Он - основные средства на начало года;
Оп - основные средства, поступившие на протяжении года;
Ов - цена основных средств, выбывших на протяжении года.
В процессе анализа употребляются характеристики как начальной, так и остаточной цены главных средств, и еще стоимостные и естественные показатели.
...

2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия "Центр-А-Строй"
Рассмотрим среднесписочную численность сотрудников фирмы "Центр-А-Строй", и еще списочную численность сотрудников на конец года в динамике.
Таблица 4
Динамика численности работников, чел.
Показатели
2014
2015
2016
Темп роста 2015/2014
Темп роста 2016/2015
Среднесписочная численность с начала года
905
945
949
104.5
101.9
Списочная численность на конец года
985
1004
998
103.24
99.80

Как заметно из таблицы, что в фирмы "Центр-А-Строй" снижается численность работников. В 2015 году случился подъем среднесписочной количестве сотрудников фирмы "Центр-А-Строй" на 40 человек и подъем списочной количества сотрудников на конец года на 19 человек. В 2016 году среднесписочная численность сотрудников фирмы "Центр-А-Строй" возросла еще на 4 человека, а списочная численность работников на конец года понизилась на 6 человек и составила 998 человек.
...

3.1. Повышение эффективности использования основных средств

Проблема увеличения производительности применения ключевых средств и мощностей организаций занимает центральное место во время перехода РФ к рыночным отношениям.
Одним из основных вопросов во время перехода к рыночным отношениям считается увеличение производительности применения ключевых средств организаций. Экономическое состояние фирмы, конкурентоспособность его продукции на рынке во многом находится в зависимости от решения данных трудностей. Функционирование фирм в рыночных условиях предполагает увеличение производительности производства, конкурентоспособности продукции и иные. Одной из основных ролей в воплощение этих задач отводится финансовому анализу. Главный момент увеличения производительности производства считается одним из главнейших достоинств аналитической работы, ибо они считаются материальным воплощением тех. процесса, по-иному, это состояние и применения ключевых фондов.
...

3.2. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Для того чтобы фирма полноценно работала и развивалась, она обязана располагать такими сотрудниками, которые готовы подходить к работе творчески, рваться к нововведениям, плодотворно действовать в коллективе, достигать эффективного решения основных задач, стоящих перед предприятием.
Умение действовать с людьми в солидной мере находится в зависимости от личностных свойств управляющего, от стиля его общения с подчиненными. В стиле этого общения вероятны различные варианты.
В 1 случаях подчиненному даются директивные указания, что далее досконально разъясняются (авторитарный стиль). Глава обязан, как правило, не приказывать собственным подчиненным, а ориентировать их на трудности, стоящие перед фирмой, ранжируя их по значимости, помогать раскрытию возможностей людей, концентрировать их на самом основном, сформировывать около себя группу единомышленников - команду.
...

3.3. Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов

Уровень материалоемкости продукции складывается под действием множественных причин. В базу их классификации положено деление на:
-внешние и внутренние (внутрипроизводственные) факторы,
-факторы тех., технологического, организационного и финансового характеров.
Внешние факторы включают:
• государственное регулирование ресурсосбережения — государственное программирование; налоговая система; система ценообразования; амортизационная политика; финансово-кредитная политика; стандартизация, программы тех. становления секторов экономики и производств, существа и внедрения мало- и безотходных технологий и т.д.
...

Заключение

Пути увеличения производительности производства - комплекс точных мер по подъему производительности производства в данных инструкциях. Ключевые пути увеличения производительности производства: понижение трудозатратности и увеличение производительности труда, понижение материалоемкости продукции и рациональное внедрение природных ресурсов, падение фондоемкости продукции и активизация вкладываемой работы предприятий.
Весомым моментом увеличения производительности работы фирмы считается научно-технический прогресс. В прогрессивных условиях потребуются революционные, высококачественные перемены, переход к сознательно новым технологиям, к технике дальнейших поколений, коренное перевооружение всех секторов экономики этнического хозяйства на базе свежих достижений науки и техники.
...

Список использованных источников

1. Арсенова, Е.В. Справочное пособие в схемах по "Экономике организаций (предприятий)". / Е.В. Арсенова, О.Г. Крюкова. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 176 c.
2. Афанасьев, М. В. Структурное реформирование экономического объекта (методы, модели и алгоритмы) / М.В. Афанасьев. - М.: Спутник +, 2014. - 218 c.
3. Борисова, М. И. Экологически безопасная деятельность предприятия / М.И. Борисова. - М.: Вузовская книга, 2014. - 116 c.
4. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций. Серия: Высшее образование / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - Москва: Высшая школа, 2012. - 280 c.
5. Вольфганг, Ментцель Основы теории BWL. Экономика предприятия / Ментцель Вольфганг. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 144 c.
6. Гурьянов, С. Х. Справочник экономиста по труду / С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. - М.: Издательство экономической литературы, 2013. - 288 c.
7. Ергин, Даниел Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть / Даниел Ергин. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 994 c.
8. Ергин, Дэниел Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть (эксклюзивное подарочное издание) / Дэниел Ергин. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 944 c.
9. Жиделева, В. В. Экономика предприятия / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 136 c.
10. Казакевич, Д. М. Народно-хозяйственные затраты в планировании эффективности производства / Д.М. Казакевич. - М.: Экономика, 2014. - 192 c.

11. Кантор, Е. Л. Экономика предприятия / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. - М.: Книга по Требованию, 2016. - 224 c.
12. Краткий экономический словарь-справочник мастера и начальника цеха. - М.: Экономика, 2012. - 280 c.
13. Левитт, Стивен Фрикономика / Стивен Левитт , Стивен Дабнер. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 272 c.
14. Нефтегазовый комплекс. Производство, экономика, управление. Учебник. - М.: Экономика, 2014. - 720 c.
..............................................