Два раза заказывал работу у автора. Все выполнено качественно и в срок! Очень рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Устойчивое развитие предприятия – это такая динамика производства и реализации продукции, при которой сохраняется стабильно высокий результат функционирования предприятия, наблюдается рост материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, обеспечивается его капитализация и эффективное управление.
Основная задача инноваций в торговле – обеспечить высокое качество процессов купли-продажи и товародвижения, торгового обслуживания и торговой деятельности в целом. Очень важно внедрение технологий, позволяющих более эффективно использовать здания, торговые площади, торговое оборудование, технические средства, программные продукты, а также создавать необходимые условия для роста производительности труда, снижения затрат и повышения эффективности работы организации в целом.
Важнейшей составляющей инноваций торгового предприятия является совершенствование технологии торговли, которая представляет собой совокупность работ, обеспечивающих реализацию торгового процесса наиболее рациональными способами в соответствии с конкретными хозяйственными условиями.
Все выше сказанное свидетельствует о том, что выбранная тема актуальна на сегодняшний день.
Объект исследования – ООО «Сладкая жизнь плюс».
Предмет исследования – инновационная деятельность ООО «Сладкая жизнь плюс».
Цель исследования – провести анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия, а также разработать рекомендации по внедрению инноваций на предприятие, обеспечивающие его устойчивое развитие.
На основе поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и классификацию инноваций;
- изучить методы управления инновациями на предприятиях;
- рассмотреть особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия;
- провести анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс»);
- разработать предложения по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций и дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Методами исследования в работе являются: метод научной литературы, метод системного анализа и исследования операций, статистический метод, метод обобщений.
Источниками информации для написания работы послужили: статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, статьи, опубликованные в периодических изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за 2012-2014 гг., а также устав предприятия.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития предприятий 5
1.1. Понятие, сущность и классификация инноваций 5
1.2. Методы управления инновациями на предприятиях 11
1.3. Особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка коммерческой деятельности предприятия 32
2.2. Оценка инновационной деятельности предприятия 43
Глава 3. Рекомендации по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций 46
3.1. Мероприятия по внедрению инноваций на предприятие 46
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития предприятий 5
1.1. Понятие, сущность и классификация инноваций 5
1.2. Методы управления инновациями на предприятиях 11
1.3. Особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка коммерческой деятельности предприятия 32
2.2. Оценка инновационной деятельности предприятия 43
Глава 3. Рекомендации по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций 46
3.1. Мероприятия по внедрению инноваций на предприятие 46
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения
1. Акмаева Д.С. Совершенствование развития инновационной деятельности предприятий торговли // Теория и практика общественного развития. - 2012. - №7.
2. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. – М.: Юрайт , 2011. - 711 с.
3. Барышева А. В. Инновации: учебное пособие. – М.: Дашков и К° , 2010. - 380 с.
4. Белокрылова О. С. Теория инновационной экономики: учебник. – Ростов н/Д.:Феникс , 2009. - 376 с.
5. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 397 с.
6. Зинов В. Г. Менеджмент инноваций: кадровое обеспечение. – М.: Дело, 2012. - 495 с.
7. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: Прогресс, 2013. - 411 с.
8. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. / Под.ред. Кобачкова А.Б. - М.: ЮНИТИ, 2011 - 316 с.
9. Инновационный менеджмент: учебник. / Под.ред. Иванова А.А. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 463 с.
10. Кавтарадзе Л. Инновации в современной розничной торговле // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2014. - № 3. - С. 170−173.
11. Ковалев Н. Р. Инновационный менеджмент: учеб.для вузов. - Екатеринбург : Уральского гос. экономического ун-та, 2013. - 257 с.
12. Комаров В. Инновации в современной торговле // Российская торговля. - 2008. - № 6. - С. 10−13.
13. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 320 с.
14. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во ОЛБИС, 2012. – 432 с.
15. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. - С-Пб.: Наука, 2011. - 234 с.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом. – М.: Омега-Л, 2011. – 304 с.
17. Международная научно-практическая интернет-конференция «Инновации в торговом менеджменте» : сборник статей / Под ред. проф. Г.Г. Иванова, доц. Д.Р. Тутаевой, доц. М.А. Пономарева. – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 188 с.
18. Миронов М.Г, Замедлина Е.А.. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2011. - 224 с.
19. Митина Н.Н. Инновационный процесс как фактор развития социально – экономических систем.– Воронеж: Изд-во Научная книга, 2011. – 298 с.
20. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. – М.: Инфра-М, 2012. – 221 с.
21. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Тандем, 2012. - 438 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Бизнес-школа, 2012. - 640 с.
23. Хотяшова О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие 2- изд. - СПб.: Питер, 2008. – 456 с.
24. Шарф А. Роль инноваций в деятельности современных торговых организаций // Ресурсы, Информация, Снабже-ние, Конкуренция. - 2010. - №- С. 88−90.
25. Янковский К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности :учеб. пособие - СПб.: Питер, 2011. - 448 с.
26. Федотов Е.В. Основы социально-психологического управления: учеб. пособие / Е. В. Федотов ; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород : ННГАСУ, 2010. - 1 CD-ROM.
27. Коптева К.В. Возможности применения системы оценки мотивации персонала // Основы ЭУП. 2014. №4 (16). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-primeneniya-sistemy-kpi-dlya-motivatsii-personala (дата обращения: 20.12.2015).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Устойчивое развитие предприятия – это такая динамика производства и реализации продукции, при которой сохраняется стабильно высокий результат функционирования предприятия, наблюдается рост материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, обеспечивается его капитализация и эффективное управление.
Основная задача инноваций в торговле – обеспечить высокое качество процессов купли-продажи и товародвижения, торгового обслуживания и торговой деятельности в целом. Очень важно внедрение технологий, позволяющих более эффективно использовать здания, торговые площади, торговое оборудование, технические средства, программные продукты, а также создавать необходимые условия для роста производительности труда, снижения затрат и повышения эффективности работы организации в целом.
Важнейшей составляющей инноваций торгового предприятия является совершенствование технологии торговли, которая представляет собой совокупность работ, обеспечивающих реализацию торгового процесса наиболее рациональными способами в соответствии с конкретными хозяйственными условиями.
Все выше сказанное свидетельствует о том, что выбранная тема актуальна на сегодняшний день.
Объект исследования – ООО «Сладкая жизнь плюс».
Предмет исследования – инновационная деятельность ООО «Сладкая жизнь плюс».
Цель исследования – провести анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия, а также разработать рекомендации по внедрению инноваций на предприятие, обеспечивающие его устойчивое развитие.
На основе поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и классификацию инноваций;
- изучить методы управления инновациями на предприятиях;
- рассмотреть особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия;
- провести анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс»);
- разработать предложения по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций и дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Методами исследования в работе являются: метод научной литературы, метод системного анализа и исследования операций, статистический метод, метод обобщений.
Источниками информации для написания работы послужили: статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, статьи, опубликованные в периодических изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за 2012-2014 гг., а также устав предприятия.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития предприятий 5
1.1. Понятие, сущность и классификация инноваций 5
1.2. Методы управления инновациями на предприятиях 11
1.3. Особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка коммерческой деятельности предприятия 32
2.2. Оценка инновационной деятельности предприятия 43
Глава 3. Рекомендации по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций 46
3.1. Мероприятия по внедрению инноваций на предприятие 46
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития предприятий 5
1.1. Понятие, сущность и классификация инноваций 5
1.2. Методы управления инновациями на предприятиях 11
1.3. Особенности оценки эффективности инновационной деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ коммерческой и инновационной деятельности предприятия (на примере ООО «Сладкая жизнь плюс») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка коммерческой деятельности предприятия 32
2.2. Оценка инновационной деятельности предприятия 43
Глава 3. Рекомендации по повышению устойчивого развития предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за счет внедрения инноваций 46
3.1. Мероприятия по внедрению инноваций на предприятие 46
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения
1. Акмаева Д.С. Совершенствование развития инновационной деятельности предприятий торговли // Теория и практика общественного развития. - 2012. - №7.
2. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник. – М.: Юрайт , 2011. - 711 с.
3. Барышева А. В. Инновации: учебное пособие. – М.: Дашков и К° , 2010. - 380 с.
4. Белокрылова О. С. Теория инновационной экономики: учебник. – Ростов н/Д.:Феникс , 2009. - 376 с.
5. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 397 с.
6. Зинов В. Г. Менеджмент инноваций: кадровое обеспечение. – М.: Дело, 2012. - 495 с.
7. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: Прогресс, 2013. - 411 с.
8. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. / Под.ред. Кобачкова А.Б. - М.: ЮНИТИ, 2011 - 316 с.
9. Инновационный менеджмент: учебник. / Под.ред. Иванова А.А. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 463 с.
10. Кавтарадзе Л. Инновации в современной розничной торговле // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2014. - № 3. - С. 170−173.
11. Ковалев Н. Р. Инновационный менеджмент: учеб.для вузов. - Екатеринбург : Уральского гос. экономического ун-та, 2013. - 257 с.
12. Комаров В. Инновации в современной торговле // Российская торговля. - 2008. - № 6. - С. 10−13.
13. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 320 с.
14. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во ОЛБИС, 2012. – 432 с.
15. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. - С-Пб.: Наука, 2011. - 234 с.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом. – М.: Омега-Л, 2011. – 304 с.
17. Международная научно-практическая интернет-конференция «Инновации в торговом менеджменте» : сборник статей / Под ред. проф. Г.Г. Иванова, доц. Д.Р. Тутаевой, доц. М.А. Пономарева. – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 188 с.
18. Миронов М.Г, Замедлина Е.А.. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2011. - 224 с.
19. Митина Н.Н. Инновационный процесс как фактор развития социально – экономических систем.– Воронеж: Изд-во Научная книга, 2011. – 298 с.
20. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. – М.: Инфра-М, 2012. – 221 с.
21. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Тандем, 2012. - 438 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. – М.: Бизнес-школа, 2012. - 640 с.
23. Хотяшова О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие 2- изд. - СПб.: Питер, 2008. – 456 с.
24. Шарф А. Роль инноваций в деятельности современных торговых организаций // Ресурсы, Информация, Снабже-ние, Конкуренция. - 2010. - №- С. 88−90.
25. Янковский К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности :учеб. пособие - СПб.: Питер, 2011. - 448 с.
26. Федотов Е.В. Основы социально-психологического управления: учеб. пособие / Е. В. Федотов ; Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород : ННГАСУ, 2010. - 1 CD-ROM.
27. Коптева К.В. Возможности применения системы оценки мотивации персонала // Основы ЭУП. 2014. №4 (16). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-primeneniya-sistemy-kpi-dlya-motivatsii-personala (дата обращения: 20.12.2015).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую