Оценка эффективности системы бюджетирования в организации разработка предложений по ее совершенствованию

Актуальность темы заключается в том, что для улучшения эффективности деятельности организаций необходимо применение современных управленческих технологий. Одной из таких технологий является система бюджетирования, кото-рая нацелена как на решение задач текущего управления, так и на достижение стратегических целей. Бюджетирование является одним из важнейших факторов успеха организации на рынке, поскольку позволяет руководству организации по-нять и реализовать поставленные задачи, оценить возможность их достижения, своевременно внести необходимые коррективы и обеспечить организацию необ-ходимыми ресурсами. С помощью системы бюджетирования происходит разра-ботка стратегии эффективного развития организации, осуществляется анализ ее деятельности и контроль над выполнением бюджетов.
Постановка бюджетирования как инструмента финансового планирования в организациях создаёт условия для наиболее эффективного использования ресурсов организации, обеспечивает менеджмент нужной информацией, совершенствует процесс принятия управленческих решений, направленных как на снижение рисков, так и на усиление конкурентных преимуществ.
Внедрение в организации системы бюджетирования состоит из этапов раз-работки и исполнения бюджетов по центрам финансовой ответственности и по организации в целом с последующим контролем над исполнением бюджетных показателей. Таким образом, руководство организации получает возможность грамотно управлять своими ресурсами, повышать эффективность принимаемых решений, снижая управленческие риски.
Несмотря на наличие связи с другими элементами управленческого учета, бюджетирование значительно от них отличается. Если каждый из других элемен-тов осуществляет конкретную функцию (к примеру, планирование, учет или кон-троль), то бюджетирование – это сложный элемент.
Бюджетирование занимает основное место в процессе управленческой ин-формации. Его следует рассматривать только совместно с другими элементами управленческого учета. Управленческая информация в процессе бюджетирования должна включать данные, позволяющие руководству организации сопоставить полученные результаты с установленными целями. Разработка системы бюджети-рования требует комплексного подхода. Данный принцип основывается на един-стве его использования на организациях абсолютно любых форм, вне зависимости от количества структурных подразделений и наличия взаимосвязи между ними.
Целью данной работы является оценка эффективности системы бюджетиро-вания в организациии разработка предложений по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены сле-дующие задачи:
– раскрыть теоретические основы системы бюджетирования;
– проанализировать организацию и эффективность системы бюджетирова-ния в ООО «РБ Лоджистикс»;
– предложить пути совершенствования организации системы бюджетирова-ния в ООО «РБ Лоджистикс».
Объектом исследования является система бюджетирования в организации.
Предметом исследования является эффективность организации системы бюджетирования.
При написании работы были использованы методы и приемы экономиче-ского анализа: традиционные логические приемы обработки информации (срав-нения, расчет финансовых коэффициентов, балансовые, графические, табличные), методы финансового анализа (горизонтальное и вертикальное чтение отчетности).
Методическойосновой для написания работы послужили законодательные акты, положения и инструкции, а также специальная литература отечественных и зарубежных экономистов по вопросам анализа финансово-хозяйственной дея-тельности и использования бюджетирования в системе управления таких как Алексеев М.А., Богаров В.В.,Брейли Р., Майерс., Вахрушина М.А., Липицин Д.А., Монтьев В.Е., Павлова Л.Н., Сайфулин Р.С.,Шеремет А.Д., и др.
Источниками информации для анализа и исследования организации системы бюджетирования являются данные бухгалтерской отчетности ООО «РБ Лод-жистикс» за 2015-2017 гг.
Структурно работа состоит из введения, основной части из трех взаимосвя-занных глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
 

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы планирования и бюджетирования в системе финансового управления организацией 8
1.1. Понятие системы бюджетирования 8
1.2 Постановка бюджетирования как инструмента финансового планирования 17
1.3 Методика оценки системы бюджетирования 23
Глава 2. Оценка организации и эффективности системы планирования и бюджетирования в ООО «РБ Лоджистикс» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РБ Лоджистикс» 33
2.2. Анализ организации системы бюджетирования в организации 37
2.3. Оценка эффективности системы бюджетирования в организации 48
Глава 3. Организация системы планирования и бюджетирования в организации 58
3.1. Процесс финансового планирования и бюджетирования ООО РБ «Лоджистикс» 58
3.2. Составление операционных и финансовых бюджетов 64
Заключение 74
Список использованных источников и информации 77
Приложения 81

Для улучшения результатов ведения финансово-хозяйственной деятельно-сти, поиска наиболее оптимальных путей развития, реализации намеченных стра-тегических планов и оценки эффективности деятельности организации в целом, необходима организация системы финансового планирования. Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и каче-ственном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного дос-тижения. Одной из форм финансового планирования выступает бюджетирование, которое является важнейшей функцией финансового управления .
Термин «бюджетирование» начал использоваться в отечественной практике сравнительно недавно. До сих пор отсутствует единый подход к определению данного понятия. А.Г. Мельник и А.Е. Кузьмин определили термин следующим образом: «Бюджетирование – это управленческая технология, которая преду-сматривает формирование бюджетов для выбранных объектов и их использование с целью обеспечения оптимальной структуры и соотношение доходов и расходов, поступлений и расходов, активов и пассивов организации для достижения поставленных целей с учетом влияния среды функционирования» .

Процесс бюджетирования деятельности в корпорации: содержание, преимущества и недостатки. / Абрамян Г.А. // Крымский научный вестник. – 2016. № 1 (7). – С. 132-139.
2. Ангеловская А. А. Финансовый контроллинг в холдингах: монография / Ангеловская А. А., Казакова Н. А. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 237 с.
3. Андреев А.Н. Внедрение системы бюджетирования: задачи и анализ ошибок / А. Н. Андреев // Образование и наука в современных условиях – 2015. № 16. – С. 17-23.
4. Артемьев М.В. Сущность бюджетирование в организации / М.В. Артемь-ев // Вопросы экономики. – 2015. № 11. – С. 87-95.
5. Афанасьев А. Особенности бюджетной модели организации / Афанасьев А. // Финансовый директор. – 2015. №3. – С. 54-59
6. Бланк И.А. Управление денежными потоками. – 2-е изд., перераб. и доп. / Бланк И.А. – К.: Ника-Центр, 2013. – 752 с.
7. Богаров В.В. Корпоративные финансы / Богаров В.В. Монтьев В.Е. – СПБ.: Питер, 2014 – 592 с.
8. Боди З. Финансы: Учебное пособие. /Боди З., Мертон Р. – М.: Издатель-ский дом «Вильямс», 2013. – 296 с.
9. Болелова А.С. Показатели эффективности в системе бюджетирования / А.С. Болелова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2014. № 37. – С. 21-28.
10. Бортник С.Б. Методология финансового анализа деятельности организа-ции/ С.Б. Бортник. – М.: «Финансы и статистика», 2016. – С. 47-54.
11. Брейли Р. Майерс. Принципы корпоративных финансов. / Брейли Р. Майерс. – М.: Олимп-бизнес, 2015. – 284 с.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т.: Пер. с англ./ Под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2014. – 354 с.
13. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. – СПб.: Питер, 2014. – 480 с.
14. Ван Хорн Основы финансового менеджмента, 11-е издание.: Пер. с англ. / Ван Хорн, Джеймс, К., Вахович, мл., Джон, М. – М.: Издательский дом «Виль-ямс», 2014. – 326 с.
15. Вахрушина М.А. Бюджетирование: задачи и процедуры // Современный бухучет. / Вахрушина М.А. – 2016. № 12. – С. 30 - 35.
16. Виткалова А.П. Внутрифирменное бюджетирование: учебное пособие. / Виткалова А.П. – М.: Дашков и К, 2014. – 128 с.
17. Гасанов Г.И. Бюджетирование как инструмент финансового планирова-ния в организации // Молодой ученый. – 2016. – № 11. – С. 1828–1833.
18. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровкин П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование шаг за шагом. – 2-е изд., доп. – СПБ.: Питер, 2013. – 480 с.
19. Дронченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования / Дронченко О.Б. // Финансовый директор. – 2015. № 5. – С. 34-42.
20. Ефремова Е.А.Сравнительный анализ технологий бюджетирования. // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – № 13. – С. 759-761.
21. Зыкова Т.Б.Процесс бюджетирования в системе управленческого учета. // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. – 2017. – № 18. – С. 72-81.
22. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2014. – 574 с.
23. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в от-дельных отраслях производственной сферы: Учебник для бакалавров. / Керимов В.Э. – М.: Издательство «Дашков и К», 2015. – 384 с.
24. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. / Ковалев В.В. – М.: «Финансы и статистика», 2014. – 456 с.
25. Кошкина Г.М. Финансы организации: Тексты лекций / НГАЭиУ. – Но-восибирск: НГАЭиУ, 2013. – 150с.
26. Кузьмин А.Е. Бюджетирование в организации: учебное пособие / А.Е. Кузьмин, О.Г. Мельник - К.: Кондор, 2014. - 312 с.
27. Липицин Д.А. Управленческий анализ / Д.А. Липицин. – М.: «Финансы и статистика», 2014. – 384 с.
28. Лихачева, О.Н. Долгосрочная и краткосрочная политика организации: учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2015. – 288 с.
29. Меделяева, З.П. Бюджетирование в системе управленческого учета / З.П. Меделяева, Н.В. Казанцева // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. – 2016. - № 4 (31). – С. 209- 213.
30. Мейнгольц В.Я. Бюджетирование в управлении коммерческой органи-зацией / В.Я. Мейнгольц // Вестник международных научных конференций. – 2016. № 5. – С. 99-111.
31. Мэй М. Трансформирование функций финансов: Пер. с англ. – М.: ИН-ФРА-М, 2015. – 232 с.
32. Овечкина И.С. Внедрение бюджетирования: управленческий аспект. / Овечкина И.С. // Экономика. Бизнес. Информатика. – 2016. – № 3. – С. 267-278.
33. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом организации: Учеб. для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 399 с.
34. Павлова Л.Н. Финансы организаций: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2014. – 639 с.
35. Планировании в организации АПК / К.С. Терновых, А.С. Алексеенко, А.С. Анненко и др.; Под ред. К.С. Терновых. – М.: КолосС, 2016. – 333 с.
36. Полтева Т.В.К вопросу о содержании понятий «финансовое планирова-ние» и «бюджетирование». / Полтева Т.В., Кирюшкина А.Н.// Карельский науч-ный журнал. – 2017. – № 4 (21). – С. 267-270.
37. Сагдиев М.А. Управление интегрированными агропромышленными формированиями: теория и практика: автореф. дис. … д-ра эконом. наук: 08.00.05 / Сагдиев Маннаф Амирович. – М., 2015. – 41 с.
38. Садовая З.В. Бюджетирование в системе управления организацией. / Са-довая З.В., Бердниченко Е.В. // Международный журнал гуманитарных и естест-венных наук. – 2017. № 2. – С. 216-218.
39. Смирнова Н.В.Особенности системы бюджетирования организацийсфе-ры услуг // Смирнова Н.В., Смирнов Д.Н. / Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2015, №3. – С. 23-32.
40. Соколов Р.В. Бюджетирование как элемент финансового планирования в организации / В.В. Соколов // Молодой ученый. – 2016. № 4. – С. 9-19.
41. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отраслях производст-венной сферы: учеб. пособие / Под ред. Е.И. Костюковой. – СПб.: Издательство «Лань», 2015. – 368 с.
42. Финансы. Учебник для вузов. Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В. Сабанти Б.М.: Юрайт, - 2014. – 504 с.
43. Харакоз Ю.К. Практические рекомендации по организации бюджетиро-вания // Аудитор. – 2016. № 8. – С. 65 - 71.
44. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: семь практических шагов. Практическое пособие / В.Е. Хруцкий, Р.Е. Хруцкий. - М.: Юрайт, 2016. - 174 с.
45. Шеремет А.Д. Финансы организаций: Учеб. пособие. /Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 342 с.
46. Щегловская Ю.А. Бюджетирование как инструмент эффективного фи-нансового планирования / Ю.А. Щегловская // Аудит и финансовый анализ. - 2016. - №1. – С. 29-32.
47. Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности промышленного организации // Аудитор. - 2013. - №2. – С. 18-22.
48. Юрова Д. А. Роль бюджетирования в управлении торговой организацией // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сборник статей по материалам XLVII международной студенческой научно-практической конференции.– 2016. – № 10. – С. 52-56.
49. Якушев И.М. Бюджетирование и управленческий контроль / И.М. // Якушев // Образование и наука в современных условиях. – 2016. №9. – С. 12-17.
50. Информационный портал [Электронный ресурс].– URL: http://www.plam.ru/ bislit/byudzhetirovanie_i_kontrol_zatrat_v_organizacii/p2.php (датаобращения: 04.04.2018).